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在当今世界前所未有的变化和复杂性中，传统的人力资源管理模式已经过时，需要更新。人力资源领导者必须走出他们的舒适区，以不同的方式思考他们对待人才的方法。为了推动真正的变革，人力资源高管必须与整个管理团队合作，不仅仅是执行战略，而是成为战略制定的一部分。

技术、劳动力中的新一代和对领导力的更加重视，使chro有机会创建一个面向未来的组织。但机遇越大，挑战也越大。

Benito Cachinero在沃顿商学院的系列广播节目《领导力在行动》中讨论了人力资本战略。

随着公司利用技术和数据向更敏捷的组织转变，他们也必须转变他们的文化来支持这种运营转变。在进行任何类型的企业转型时，不考虑文化因素几乎是不可能的。这种文化转变的大部分重担都落在了首席人力资源官(CHRO)的肩上。

今天是亿康先达在伦敦举办“领袖与女儿”活动的第五年。至关重要的是，这个项目承认，这种对话不能只是关于女性。它必须包括所有人，不分性别或年龄。

亿康先达(Egon Zehnder)的吉泽姆·韦格曼斯(Gizem Weggemans)讨论了如何在当今市场上成为一名全面发展的传播领导者。

亿康先达(Egon Zehnder)的贝尼托•卡切内罗(Benito Cachinero)与Workday高级副总裁、人力与绩效传道者格雷格•普赖尔(Greg Pryor)对话，探讨文化如何成为为员工和客户提供服务的关键。

亿康先达(Egon Zehnder)的全球半导体业务集团召集了一群来自世界领先半导体公司的人力资源高管，在晚宴上讨论了该行业面临的趋势和挑战。

亿康先达(Egon Zehnder)全球半导体业务集团最近召集了一群来自世界领先半导体公司的人力资源高管，在晚宴上讨论了该行业面临的趋势和挑战。

随着人工智能在商业领域的兴起，近年来该技术已被应用于越来越复杂的应用中。现在，它开始征服人力资源领域——这可能是计算机能解决的最复杂的领域之一。