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现在是时候为未来的最佳工作实践奠定基础了——因为我们可以放心地假设，这种新的工作现实将会持续下去。以下是我们对2030年最好的水晶球预测。

尽管各经济体受到COVID-19的打击，但电信行业蓬勃发展，为封锁期间焦虑的世界提供了重要的生命线。

亿康先达邀请了一群来自领先半导体公司的人力资源高管进行了热烈的对话和见解交流。

领导这些混合型组织给领导者带来了新的挑战——平衡那些可以在家工作的人与那些不能在家工作的人之间的公平，创造一种具有强烈组织价值观的新文化，确保员工能够平衡他们的职业和个人责任，保持心理健康都是真正的优先事项。

大流行病和"黑人的命也是命"的社会背景给人民职能带来了一系列新的挑战和机会。

人力资源领导者如何在危机中创建更具适应性的组织。

亿康先达(Egon Zehnder)在葡萄牙共与52位企业人力资源主管举办了6场网络研讨会，以便在企业开始重返办公室之际把握形势。

董事会发挥了宝贵的作用，超越了混乱，保持对大局的关注。

在COVID-19之后，私募股权行业可以证明可持续性和利润可以齐头并进。要做到这一点，它需要抛弃传统的做法，并投资于其领导力。

我们在一起商讨新常态框架的时候，有多少时间是健康的?