思想领导与多样性,股本和包容

在过去的五年里,董事会在美国更故意约增加董事未被充分代表的少数民族。然而,相同级别的进展滞后时,董事会领导职位。百分之九十的椅子在罗素3000公司持有的白色导演在2022年,87%的委员会主席职位分别由白色的董事会成员。我们收集了25个公司董事在诞生后的最初几年的董事会服务和四个经验丰富的领导者的董事会讨论如何从董事会成员,董事会领导。

推广的障碍阻碍了多样性,股本和包容(一些)在今天和明天的公司吗?什么方法能领导人采取推动必要的更改吗?

董事会在表征diversity-slowly取得进展。然而,大多数董事会在英国和世界各地仍是白人的天下。讨论这个发人深省的现实,我们与执行领导委员会收集40多个board-ready高管(多数的那些种族多样化在英国)分享他们的想法增加可见性,注意到,和集成到董事会任命。

我们与执行领导委员会合作,收集40多个board-ready高管分享他们的想法增加可见性,注意到,任命,并集成到董事会。

25早期服务企业董事会和四个经验丰富的领导人讨论如何从董事会成员转移到董事会领导。

亿康先达公布了2022 - 2023年全球董事会多样性追踪,揭示公司董事会多样性已经取得了一些进展,但包容性需要改进。

多元化的工作场所帮助企业获得成功通过反射所在社区和他们服务的客户。

以斯帖阿奎莱拉有一个明确的目的:帮助拉丁美洲领导人上升到顶部。她反映了如何教育、早期教育和公共政策的职业生涯塑造了她对领导力的看法。

多样性和包容性是我们这个时代的主要业务挑战之一。多年来,政治家、企业领导人和公众一直在讨论如何确保,例如,女性和男性有相同的职业机会。

随着人工智能的使用扩大从招聘到卫生保健,一个关键的问题出现了:我们如何确保这些高级算法产生公正,公平的结果和决定?

亿康先达和贝恩致力于女性力项目,收集数据分享关闭领导全球性别差距的建议。

庆祝你的自我+同性恋群体作为一个领导者可以促进人和组织的环境中绽放。