再见,群体思维
多元化的视角为更好的解决方案
板的问题多样性-或缺乏指挥媒体广泛关注,从决策者和商界领袖。尽管最近有所改善,世界上大多数公司董事会仍高度同质:其成员通常是来自公司的祖国,有相似的职业背景,绝大多数是男性。董事会多样性不仅仅是单纯的一个公平的问题。有相当多的证据表明,过度同质董事会可以发现自己被困在群体思维,错过新鲜的见解和想法,因此缺乏董事会的多样性可以负面影响公司业绩。
要做的是什么?在我们的经验中,最大的障碍,加强董事会的多样性是一个搜索和选择方法,他太专注于董事会候选人与先前的经验,不够大胆和系统在寻找优秀的候选人从一个更大的游泳池。即使现在的配额在许多国家并不一定会突破这个障碍;国家强制性的百分比的女性董事会成员通常看到有限的女性高管持有多个董事。
在本文中,我们展示了企业可以扩大他们的视野来识别优秀董事会候选人目前在雷达、带来多样性的角度来看,这是最相关的企业战略,业务和市场。董事会多样性可以而且应该被转换从一个棘手的问题变成一个解决方案,它的竞争优势。
读完整篇文章再见,群体思维在重点版“多元化与包容性”。
