让女性人才
2014年9月,英国亿康先达致力于一个目标的25个女性首席执行官在富时1000指数成分股公司到2025年——从今天开始增加了五倍。詹姆斯•马丁最近英国的人力资源实践,反映了两代人的讨论在实现这一组织面临的挑战,人力资源的作用。
自从推出我们的25 25个倡议去年9月,在英国寻求五个一组的女性ceo在10年,英国富时100指数成分股公司亿康先达许多人力资源部负责人一直在讨论如何帮助加速变化。以在此基础上,我们在伦敦举办一个事件题为领导和女儿,引进的声音仍然年轻女性打造自己的事业。
100多名企业高管和他们的女儿参加了一个领导的小组讨论丽芙·加菲尔德的首席执行官Severn特伦特水,最年轻的只有五个女性CEO在英国富时100指数。
同样在面板是克拉丽莎Bartram-Gent, Rackspace的联盟营销主管,她的父亲克里斯托弗爵士绅士,葛兰素史克公司的董事长和苔丝O ' brien,目前在内罗毕与天主教救助服务工作之前做一个主人,与她的父亲,Damien O ' brien亿康先达主席。
人力资源特色突出的角色的讨论,特别是有相当大的兴趣在人力资源领导人如何鼓励更多的女性高管年轻一代的导师。许多发现这个困难,因为,作为一个人力资源负责人所说,今天的许多女明星太重载承担一切。
面板的反应可能提供欢迎救援人力资源面临着类似的挑战。克里斯托弗爵士认为绅士:“一位杰出的女性领导人不必承担作为一个榜样,她就变成了一个。”
加菲尔德看上去同意了。”对于我们这些在这些工作中,我们必须像我们喜欢我们的工作,否则为什么其他人想要吗?”她说,声音质疑传统思想导师。
“有伟大的职业生涯,当你不需要一个导师。我建议而不是一个,有一个列表,你可以在任何一个时间去寻求建议,真的是你正在寻找的人是做类似的事情,一个或两个步骤进一步比你。得到大量的见解,而不是一个导师。试着让观点的多样性。管理你的职业生涯有一个观点是像回到过去,她说,建议女性“大胆、狂热和宽”。
文化偏见和女性所面临的困境在很多组织也做了突出的讨论,与许多敦促年轻女性更广泛地寻找解决这个问题的方法。
文化,“如果你有问题找一个更高层的同情和从内部可以带来改变,“建议绅士。
加菲尔德说,女性应该寻找志趣相投的人谁想要改变,特别是关注一件事情和工作。“经常有一个大问题——我会寻找它,头脑风暴与你信任的人,开始,因为试图改变整个文化太多,”她说,补充说,文化的改变不应只依靠人力资源。
“人力资源主管是一个关键的部分,但首席执行官还必须有一个强有力的榜样和人才管理的份额。”
Bartram-Gent也看到一个需要为所有的球员来帮助改变。“我对领导人的建议是物流在灵活性和同工同酬,但也创造一个环境,人们可以公开讨论如何应对困难的决定。为年轻女性,确保你想通过一个伟大的生活和成功是什么样子你。”
讨论感到非常积极而且,考虑到各方的意愿关注他们可能会做些什么不同,尤其鼓励人力资源领导人寻求推动改变。
这篇文章最初发表在Changeboard(2015年May-July)和在这个网站上转载许可的杂志。