亿康先达很高兴欢迎一群人力资源董事亲密的聚会,讨论他们的观点,所面临的挑战和可能的干预措施的话题种族多样性。下面我们列出一些关键主题和结论出现在我们的谈话。
三巨头和被遗忘的三人
主题内的弱势族群、性别、种族和性取向已开始受到大量关注。虽然远未完成工作,有良好的所有三维正在取得进展的证据。然而,同样重要的是突出了三个“被遗忘的话题”的社会经济特征、残疾和年龄歧视。这些同样重要的话题还没有收到类似的焦点,因此,我们与他们仅仅表面上面临的问题和可能的方法我们可以战胜他们。
宏观与微观的镜头
有一个包罗万象的主题调查种族多样性的问题,企业往往精力关注宏观层面的见解。虽然问题肯定可以确定当看着这些聚合统计,一个人力资源领导人强调,“这是不可能理解的全貌,除非微观层面也拥抱”。实际上,当深入研究组织和真正调查员工的生活经验,它描绘了一幅更加明显面临的一系列问题。一位人力资源领导人说:“通过观察民族多样性通过不同的镜头和发现微观侵略面对,只有这样,企业才能产生有意义的改变”。
看一些整体
在查看如何处理周围的一些问题时,许多公司往往会出现“盒”主题分类一次专注于一个方面,比如性别多样性。虽然这特定的主题可能是第一个获得严重的关注,这种关注每个主题的方法分别只能创建一个狭窄的观点面临的许多挑战。相反,人力资源领导人一致认为,这是“更有用和有趣的看“根源”深入研究一些问题”,这导致了一个更细致入微的了解员工面临和开辟了谈话更复杂的问题,如特权。这个整体视图培育了更具包容性的一些带来更深层次的理解,这些话题的交集,允许公司解决问题,关注他们的文化作为一个整体而不是截然不同的主题。
心理安全
“获得员工的信任,创造一个安全的环境是至关重要的打击周围的一些问题”,一位人力资源领导人告诉亿康先达。很多同事可能担心犯错误在语言谈论多样性和仅仅是缺乏词汇能够轻松的交谈。种族多样性的尤其如此,有些人可能觉得很担心造成损害使用错误的语言,然后他们不启齿,沉默导致错失机会。实际上,当实现焦点小组调查microaggressions,一家公司发现它迷人的沉默的员工被说出来,当他们做了,”观念提出了令人瞠目结舌,很不舒服,一个真正的唤醒呼吁组织”。
与语言的重要性是数据收集的重要性。在当前阶段的一些旅程,企业不太可能有基线数据需要实现计划带来真正的改变。但企业如何获得员工的信任,这样他们感到舒适和安全的机密,为了收集基线数据吗?需要注意的是,数据不是完美而是定向,和数据的“不喜欢说“同样重要和有趣的突出,有不熟悉的人讨论他们在这种方式的多样性。
最终,不是一夜之间建立信任。信任来自领导、真实性和示威的人们的认可的生活经验。通过“拿着镜子了“从执行委员会,公司可以显示他们是多么严重变化。描述一个家族企业如何选择引入新公司价值的多样性,和“与值只改变一次代这象征性的姿态非常强调多少整个业务”这个话题很重要。
信号意图通过某些措施是另一种方式,公司已经显示其多样性的承诺。而残疾或种族的设定目标带来了巨大的争论和挑战,一个公司决定,他们将继续设置这些“无论多么不完美”员工为了证明这些话题是多么重要。
员工资源组和包容委员会-网络,多样性的关注方面已成为越来越受欢迎的今天在工作场所,是一个可靠的方式促进跨业务的信任。这些团体获得了动力,在一些公司,现在基本的业务合作伙伴,与他们合作来定义策略,使员工的声音,确保它是听到,影响决策。
全局与局部
尤其是种族,不适合全球行动可能像其他主题。虽然可能有助于全球原则,国家和区域特定的行动需要为了推动必要的变化在他们的地区。人力资源领导人指出,“虽然最终目标可能是相同的,不同的地区明显不同阶段的旅程到达那里,正面临着截然不同的挑战,即使在相同的公司”。因此需要本地化和全球化和文化敏感性。说,大流行带来了使用有利于公司的一件事,即“远程工作增加了全球的相互作用的本质,然后可以映射,以提供一个深入了解面临的挑战”。
群体认同与个性
促进包容性文化是至关重要的,但是我们在哪里画鼓励群体认同和鼓励个性之间的线?允许人们维持他们的特殊性,同时也促进凝聚力和协作的环境中,是一项具有挑战性的平衡,企业将不得不面对。这也是真正的在新招聘的背景下,在“平等和公平的争论”还没有正式提到搜索合作伙伴和客户都带来了挑战,他们试图重新定义招聘。详细的亿康先达的章另外搜索过程可以在这里找到。
所代表的旅程更加多样化和包容性文化肯定会挑战,有时似乎遥不可及。然而,要记住的最重要的事是,它不是要拥有所有的答案,只要我们问的问题,真诚地尝试做出周全的进步在全面一些的范围。
讨论是由Iva Piombini Satyajeet Thakur为首,最近写了一个报告主题名为“种族多样性:从快速反应到持久的影响”。
