如今,许多希望发展其投资组合的私募股权公司以扩张和投资者需求的形式承受着新的压力。 结果,许多首席财务官现在正在扮演新的角色和职责,推动卓越的运营,同时支持战略决策,因为其公司规模规模扩大。“这不仅是要保持得分和报告数字,而且是要推动业务推动业务前进。”克劳德·肖,Egon Zehnder的私募股权实践全球领导者。 那么,未来的首席财务官将需要什么素质?随着私募股权的景观继续扩大其范围,将需要同样熟练的沟通,协作和运营的财务领导者。 全文:有远见的受托人:PE支持的CFO的不断发展的作用弗雷泽·坦南特(Fraser Tennant)在《金融杂志》(2018年5月)中发表。 与本文有关的主题 金融 私人产权 分享此页面