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与领先的土耳其首席财务官共享圈子
首席财务官和审计主席

与领先的土耳其首席财务官共享圈子

Covid-19的财务影响开始在全球范围内被感受到,但并非统一。尽管某些国家将能够利用大量的国家资源,但其他国家(例如土耳其)将需要采取不同的策略来保护经济基础设施,并为强有力的反弹奠定了基础。

埃贡·Zehnder(Egon Zehnder)聚集在一起乐动ldsports 在土耳其,与经济学家和财务专栏作家UğurGürses一起讨论了该病毒的影响以及土耳其必须在直接和长期的未来中做出反应。

看看当前影响每个人的全球状况,累计损失600亿美元,从发展中国家流出了巨大的资本,销售资产和返回现金的公司,禁止出口某些产品的出口。

当专注于土耳其,首先是土耳其领导人必须了解他们在与其他较富有的国家不同的环境中运作。这意味着复制其他经济体的过程可能不起作用。“有两个单独的类别,”古尔斯斯说。“有一些国家有财政室,也有他们的资金被认为是储备货币,例如美国和日本,然后有像我们这样的发展中国家。”

很容易看待富裕国家采取行动稳定其经济的方式,但并非所有实践都可以采用土耳其。“为了放心,英国将向所有人支付2500英镑。德国为公司提供了保证。但这在土耳其很难做到。”他说。如果像美国这样的国家采取行动来刺激可能为经济带来成果的经济。他说:“但是,如果我们开始打印资金,那将是一个问题。”

Gürses和土耳其首席财务官一致认为,土耳其必须采取自己的特定国家措施来保护其经济并确保强大的反弹。其中的主要建议是:

  • 为了产生想法而召集的知识分子智囊团;

  • 政治家在各方合作,以对这场前所未有的危机提供有效的回应;

  • 政府立即采取行动以避免官僚主义,以便公民可以获得重要的支持资金。

在COVID-19危机中的领导

领导者和组织如何对新世界做出反应。

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展望未来,土耳其金融领导人必须为其相关行业产生重大影响。The country will undoubtedly face job losses in double-digit million figure and the hit to tourism could be as high as $19 billion for 2020. Even when the virus is under better control, it’s possible that tourists will stay away from Turkey until fall or even avoid traveling anywhere. Other industries that the financial hit will be severely felt are hospitality and entertainment.

在流行病之后,土耳其还应该期望更高的价格和社会动荡,这可能需要外部帮助才能管理;土耳其是否会再次依赖IMF等机构以从这场危机中恢复过来 - 陪审团已经结束。

该小组还详细讨论了宏观级别所需的预防措施。基本上,围绕着一项普遍的协议;

  • 在现金或购物支票方面为失业人员保证财政支持。

  • 随着现金流将放缓,需要支持公司以保持其价值链;延迟税收以及潜在的公共部门和 /或公用事业付款只是第一步。

  • 随着病毒在全球范围内的扩展更多,从长远来看,可能需要外部支持(例如IMF计划)。

最后但并非最不重要的一点是,CFO围绕其议程上的优先主题进行了讨论,以便以最有效的方式应对这一危机:

  • 保持对员工健康和动力的关注应该是短期优先事项;

  • 在这个充满挑战的环境中,必须分享最佳商业实践。

  • 接受这场危机将带来许多新的业务方式和新的业务平衡方式。

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