如何在董事会多元化方面创造积极变化?主席在推动多元化议程方面的作用是什么?一位女性经济赋权的先驱能给有抱负的女性人才什么建议?这些只是亿康先达的Heloise Nel与世界橄榄球执行委员会第一位女性独立董事Wendy Luhabe讨论的一些话题。
Heloise Nel:你和我都来自南非，我想我们也许可以多讨论一下，探讨一下我们对多样性的定义与-à-vis其他国家的区别。
Wendy Luhabe:如果你看看南非和世界其他地方的相似之处，你会发现有三个相似之处。首先，世界各地的商业世界都是白人男性主导的，而且是父权制的。
第二个因素是，除非女性达到一个临界数量，否则商业环境不会改变。
第三个因素是，鉴于女性在董事会和大多数行业中的代表性不足，你会发现公司往往更喜欢那些与自己想法相似或长得像自己的女性，或者最有可能卑躬屈膝的女性，她们不会挑战现状。
你被描述为一名经济活动家，其具体目标是弥合妇女与经济机会之间的差距。如今，你如何将这一点运用到董事会中?
我要确保我积极地、有意识地引入越来越多的女性，因为我明白，除非我们在所有这些角色中、在社会的所有部门中、在各级领导中达到临界数量，否则我们不会真正实现社会正常化，因为这与改变无关。
是否有关于多元化的积极对话，以及对即将录用的高管的关注?
与90年代相比，现在的谈话内容已经发生了明显的变化。在90年代，他们主要关注的是财务业绩和利润。这些年来，我见证了他们的变化。例如，你会发现董事会现在正在讨论战略。
在都柏林的世界橄榄球总部对Wendy Luhabe的采访是由海洛薇兹内尔，亿康先达，约翰内斯堡。
董事长的角色有何不同——或者说，在促进董事会多元化方面，董事长扮演的角色是否有所不同?
我认为，在推动多元化议程方面，首席执行官和董事会主席肯定可以发挥巨大的作用，因为如果他们不支持它，那么其他董事往往会不偏不倚。但如果他们看到高层做出了巨大的承诺，就会倾向于支持它。
你在哪些地方见证了多样性的进步?
大多数情况下，董事会中至少有三名女性。它鼓励那些有贡献的女性做出贡献，因为还有其他女性。他们没有被吓倒。
您目前在多个全球组织的董事会任职，您如何看待这些组织对多样性的关注?
我认为，他们都意识到，在董事会中，他们需要不同的技能和不同的思维，因此，他们故意跳出常规，去寻找他们认为可以帮助他们实现这一目标的人。
那么，你对年轻、有抱负的女性董事会成员有什么建议呢?
人们需要知道你的立场。他们需要知道你作为一个女性是有效的，你能够增加价值，如果他们把你带到他们的业务中，你将是一笔资产。你需要和那些做决定的人建立关系。如果你的关系网是战略性的、有目的的，那么它就会对你有利。
温迪Luhabe
Wendy Luhabe，来自南非，拥有超过26年在不同行业和公共部门公司担任非执行董事的经验，24年的社会企业家经验和10年的营销管理经验。Luhabe是南非首个针对女性的私募股权基金女性私募股权基金的主席和创始人，并曾在Vodacom、工业发展公司(IDC)、国际营销委员会(IMC)和约翰内斯堡证券交易所担任管理职务。她目前担任IMD和The Abraaj Group的董事会成员。
摄影:blaine rennicks