在亿康先达，自1964年成立以来，我们一直与世界各地的家族企业合作。我们对这些企业所面临的独特挑战和复杂性的许多经验促使我们做得更深入。我们采访了许多家族高管，以便更好地了解他们的成功之源——以及他们的痛点。
我们了解到，今天的家族企业领导人主要关心的是:
- CEO的继任
- 数字转换
- 全球经济增长
在这个过程中，我们还发现了一些家族企业比其他家族企业更成功的原因。我们称之为价值和资产的集合家庭重力TM．我们进一步解释了这一分析哈佛商业评论2015年4月的文章．
本网站提供的研究为《家庭引力》提供了一个框架TM．我们的研究发现，家族企业有四种原型。了解一个公司将哪一个人作为化身，有助于他们发现自己的文化，并将自己的价值观与业绩更紧密地联系起来。
家庭的重力TM原型
《家庭引力》的六个要素TM
在我们看来，无论你属于哪个象限，家族企业的繁荣都需要“家族引力”的以下六个要素TM，下面以列表和信息图的形式表示:
它们是:
1.共同的价值观这使得该家族能够在其市场中脱颖而出
2.一个愿景为了能够采取果断行动的未来
3.凝聚力和相互作用这就带来了弹性和内部协调
4.明确定义的参与业务，为更好的决策提供基础
5.家族与公司管治这减少了冲突的机会，支持了高效的文化
6.建立了领导原则和角色这有助于更强大的人才储备和更顺利的领导层过渡
