bleibt, wenn nichts bleibt，是战争吗?Wenige deutsche Unternehmen haben sich in den vergangenen Jahren so grundlegend verändert wie die TUI。在法国旅游的夜晚，在法国的数字时代Geschäftsmodell在法兰西。TUI-Vorstandsvorsitzender Friedrich Joussen erklärt im FOCUS-Interview, wie ein neues Selbstverständnis entsteen und gleichzetig die Transformation des unternehens für das Internetzeitalter gelingen soll。
焦点:jorsen先生，unter Ihrer Führung hat die TUI neuen Schwung bekommen。Sie gelten als Darling Ihrer Aktionäre, vor allem weil Ihnen in kurzer Zeit gelungen ist, was zuvor viele Jahre nicht möglich war - die komplette Übernahme und Integration der TUI Travel in die TUI AG。Wie haben Sie das geschafft帽子是Ende den Ausschlag gegeben吗?
Friedrich Joussen: Der TUI- konzern hatte an Der Börse lange einen geringeren Unternehmenswert als seine Anteile and Der britischen Tochter TUI Travel PLC。Die TUI Travel lieferte der AG jährlich 9000万欧元股息，aber unter dem Strich schrieb Die AG, Die selbst ja noch 160.000 eentiene Hotelbetten und zwei Kreuzfahrtlinien hatte, verlusste。Das große问题战争也，dass der Konglomeratsabschlag so groß war, dass sich eine Fusion aus Sicht der Hauptaktionäre jahrelang völlig禁止帽子。Deshalb mussten wir zuerst in der AG aufräumen und die Kosten senken, mussten dafür sorgen, dass der Wert des gesamten Portfolios an Unternehmensbeteiligungen in Ordnung kam。Erst so wurde es überhaupt möglich, die Zustimmung der Aktionäre zur vollständigen Übernahme von TUI Travel zu erhalten。
Wie meinen Sie das?
Nach der Teilfusion 2007 mit der britischen First Choice Holidays zur gemeinsamen neuen TUI Travel PLC gab es in der Zentrale in汉诺威im Grunde kein mehr。贝特利贡根和TUI旅行和一家酒店，deren operation Führung den partner oblag。还有kümmerten sich die Mitarbeiter in der Zentrale sehr viel um Accounting, Tax and die Abwehr von Attacken aktitischer Aktionäre, aber weniger um Tourismus。
Könnte das auch Folge eines Identitätsverlusts im Sinn von“迷失在过渡中”gewesen sein?bedeutet denn so in Radikalumbau wie jener von der Preussag zur TUI nach Ihrer Feststellung für die Kultur und das Selbstverständnis eines unternemans ?
在第一次战争中，在第一次战争中，在第一次战争中，在第一次战争中，在第一次战争中，在第一次战争中，在第一次战争中。Vielmehr gab es die unterschwellige Befürchtung, dass das Unternehmen irgendwann zerschlagen würde;德豪斯·奥赫·沃本登·米纳尔人。
Und hat sich diese Haltung seither verändert?
是啊，我爱你。大足帽子，die schnelle und erfolgreiche集成von TUI旅行，sehr viel beigetragen, die im Wesentlichen mit Bordmitteln gelungen ist。你有什么办法能让我知道你有什么办法能让我知道你有什么办法。Das hat Das Selbstvertrauen auf breiter Front enorm gestärkt。旅游目的地überall国际旅游目的地präsent，全球旅游目的地müssen，国际旅游目的地führend信德。男人ist nun auch viel offener für fremde Einflüsse。我是新来的Führungsteam信德老途易股份有限公司，老途易旅游有限公司外聘经理vertreten，死于zzwischen sehr gut zusammenarbeiten。
Durch die Fusion ist die TUI nun zum größten integrerten Touristikunternehmen der Welt geworden, das jährlich rund 30 million Menschen auf Reisen schickt。Ist das der vorläufige Schlusspunkt am Ende einer langen Geschichte?Kaum ein anderer deutscher Konzern hat siich ja in den vergangenen zwei Jahrzehnten so grundlegend verwandelt wie die eengge Preussag mit ihren Wurzeln in der Montanindustrie zur TUI。
Nein, denn alles，是wir bisher unternommen haben, waren Restrukturierungsmaßnahmen。Der Zusammenschluss hatte zunächst绝对Priorität。那是我的家乡，我的家乡。Denn vor unliegdie改造，unternemans。Ich bin zur TUI gekommen, um sie fit zu machen für das Internetzeitalter。“在传统中”，“在传统中”，“在传统中”，“在传统中”。在德国旅游的夜晚，我们的世界在旅游的夜晚。大贝müssten wir längst auf der nächsten Etappe sein。
Die TUI Travel hatte aufgrund ihrer starken wirtschaftlichen Stellung im Konzern große Selbstständigkeit und ein starkes Selbstbewusstsein entwickelt。你说你是什么人?Wie stellen Sie sicher, dass die Unternehmensteile niht aneinander vorbeiarbeiten and auseinanderdriften?
在地狱之路，地狱之路，地狱之路，地狱之路，地狱之路。Außerdem haben wir neue Zuständigkeiten definiert, die es vorher so nicht gab。美丽的灵魂Erbhöfe，美丽的脊椎。Aber wir wollen zugleich ja auch erhalten，是贝图伊和图伊旅行积极的战争。所以说在den vielen Konzerngesellschaften eine ausgeprägte unternehmerische Verantwortung。Wir wollen, dass unsere经理sich weiter für die Ergebnisse ihrer Geschäftseinheit verantwortlich fühlen, sehr zielorientiert agereren und ihre Handelsmentalität代表。Nur so können sie sehr unmittelbar und schnell reagieren und die richtigen Maßnahmen ergreifen, wenn sich zum Beispiel eine灾难在einem Zielland erignet。Das ist lebenswichtig für dieses Unternehmen。
阿贝尔·布劳赫特文化之夜，死亡的克拉姆默和死亡的世界zusammenhält?Und wie kann man in so einem diverfizierten Szenario eine kohärente Identität kreieren?
希哈本莱希特:在东方东方文化中心，在东方东方文化中心，在东方东方文化中心。300 Marken, die über die Zeit zusammengekommen信德。机会来了，文化来了。这是一种奇怪的过敏症。Kultur kann man schließlich nicht befehlen。Das geht nur über die Zeit。as Wesentliche ausmeiner Sicht ist, die Strategie des unternemans klar zu umreißen，各德意志民族的神圣，在人的意志。我的脸，我的脸，我的脸，我的脸，我的脸。这是我的世界，这是我的世界，这是文化的世界。
"机会逝去，文化长存"”
Das Gespräch mit Friedrich Joussen在柏林führten碧姬拉默斯和Christoph Wahl，亿康先达柏林。
那是什么意思?是什么意思?是什么意思?是什么意思?是什么意思?Wie sorgen Sie dafür, dass die Botschaft jeden Ihrer über 70.000 Mitarbeiter erreicht?
Wir haben für unsere 60 ranghöchsten经理sehr klar die individuellen Verantwortlichkeiten und Ziele festgeschrieben。Und wir sorgen dafür, dass diese 60 Top-Führungskräfte häufig genug zusammenkommen Und sich in den verschienen Gremien treffen，嗯das gemeinsame Vertrauen dafür zu schaffen, dass die Vereinbarungen mit jedem einzelnen in der Summe den gemeinsamen Zweck reflektieren。Für das Führungsteam ist es eine ganz wichtige Erfahrung, dass man fünf, sechs groe ße Unternehmensziele so herunterbrechen und präzisieren kann, dass jder für seinen Bereich genau weiß， was seine Vorgaben sind und am Ende dann wieder alles zu einem groen ßen Ganzen zusammenkommt。Wir nennen das“框架内的自由”。我们的死Führungskräfte我们的新哈夫提格基特下的下特内门塞勒überzeugt信德，我们的死奥赫伊伦Mitarbeitern vermitteln。这是一种文化。
genau wid denn der Kern der künftigen Kultur der TUI sein?
Für die Details nehmen wir uns noch ein bisschen Zeit。Eines steht für mich allerdings fest: Im Zentrum muss die marktui stehen。你是在柏林，在柏林外面，在柏林外面schärfen羊毛，在柏林外面。Über die Marke, deren profile and Aussage denken wir deshalb intensiv und ständig nach。我们的世界natürlich我们的未来，我们的世界和我们的工业für我们的世界。Wie unterstützen wir gesellschaftliche and dekratische Entwicklungen, Wie在美国教育和劳动中带来的人类，Wie erhöhen wir Lebens- und Umweltstandards?旅游的形式…vielleicht sogar die effektivste für die Menschen in den Ländern。
你是我的宝贝erwähnt，这是我生命中最美的时光。Diese Vielfalt wollen Sie in den kommenden Jahren stark reduzieren - Stichwort oneTUI。Bedeutet das tatsächlich eine 1- mark - philosophie ?
Wir müssen uns bei jeder einzelnen unserer Marken überlegen: Ist es wicichtig, dass Wir sie haben?你在哪里?Ein Urlaub im Robinson Club zum Beispiel ist etwas anderes als eine normale TUI-Reise。在旅馆里，死在不serer Wertschöpfungskette eine wichtige Rolle spielen。你是在市场和昆登的最佳选择。Deshalb werden sie mit Sicherheit night in der markke TUI aufgehen。Bei anderen Angeboten wie etwa 1-2-FLY in Deutschland scheint die separate Marke nicht mehr sinvoll。Einige unserer groen reiseveranstalt - marken wie Thomson and Fritidsresor haben bereits die gleiche Typo, das TUI- smile, heinige aber noch nicht TUI。达斯耶多克在登nächsten zwei bis drei Jahren geschehen。世界上有一个美好的秋天，有一个美好的世界fällen。 Denn jedes Rebranding muss sorgfältig gemanagt werden; gerade in den Zeiten des Internets hängt vom Markennamen ganz entscheidend die Relevanz und Auffindbarkeit bei den Suchmaschinen ab. Wir werden also auch in Zukunft sicher nicht nur mit einer Marke durch die Tür kommen, aber auch nicht mehr mit 300. Einen ersten wichtigen Schritt haben wir am 1. Oktober in den Niederlanden gemacht. Dort wurde Arke zu TUI. Als Nächstes steht die Einführung der TUI-Marke bei unseren Gesellschaften in Frankreich an.
Trotzdem dürfte das Verschwinden " ihrer " markke für die davon betroffenen Mitarbeiter zunächst最终登Verlust ihrer beruflehen Heimat bedeuten and damit auch von Identität。你他妈的什么?
Wir setzen stark darauf, dass das lokale管理中心Veränderungen steht, diese vorantreibt和den Mitarbeitern erklärt。Nachhaltige Veränderungsprozesse funktionieren nach meiner Überzeugung ohnehin nur von innen heraus。wicichtig ist unsere gemeinsame Grundüberzeugung, dass global Marken besser skalieren。Das gilt für die traditionelle Markenwelt, vor allem aber für die Online-Welt。Gerade im Internet sind global Marken wesentlich effizienter。
我是说，我是说，我是说，我是说。Online-Portale wie Booking.com和Expedia.de haben das tradierte Geschäftsmodell der etablierten Reiseveranstalter gehörig in Wanken gebracht。拉森这个地方的特色Ihre Erfahrungen aus der Telekommunikation auf die digitalen Herausforderungen in der tourism branch übertragen?
是的，我爱你，我爱你，我爱你。Wir hatten in der telekommunition bereits vor 15 Jahren mit der fragage zu tun, wie das Internet and völlig neue Marktteilnehmer die Spielregeln verändern。我们必须在最好的环境下工作Geschäftsmodells beschäftigen在最好的环境下工作Kundenverhältnissen在最好的环境下工作。Das ist in der Touristik ganz ähnlich。Die Mutter aller Fragen ist dabei: Kann ein Touristikunternehmen im Zeitalter des internet überhaupt noch bestehen und wenn ja, wie?在我的世界里。Es kauft und verkauft Hotelzimmer oder Flugzeugplätze。战争之祖开始于经济繁荣时期，和信息时代，höchst einträgliche思想。我爱你，我爱你Intermediärs我爱你zurückgedrängt我爱你。Durch das Internet hat sie nun sogar dramatisch an Bedeutung verloren。
Erfahrene Manager aus anderen Märkten sind gerade in Zeiten groer ßer Veränderung wichtig。”
Und wie wollen Sie diesem Bedeutungsverlust bei TUI begegnen?
在旅游kunternehmen künftig不同的人康。unterscheidet uns von Portalen wie Booking.com und expedia.com de?können wir besser als diese?undda stellen wir sehr schnell fest: Unsere differenzierenden资产sind Unsere eigenen酒店，俱乐部，Kreuzfahrtschiffe和Flugzeuge。是这样的:在我的世界里，在我的世界里，在我的世界里。这是一个美好的时代möglich。Darauf hat der Vermittler eines Hotelbetts order Fluges kaum Einfluss, wohl aber der Hotelier selbst, die Airline order die Reederei eines Kreuzfahrtschiffs。Wir wollen uns künftig also weniger auf die Vermittlung und dafür stärker auf den Content konzentrieren。diesel stellt den Kern unseres künftigen Geschäftsmodells dar。Unsere traditionell starke Vertriebspräsenz als TUI in den Märkten werden wir nutzen，嗯Unsere Kapazitäten optimal auszulasten。 Dabei decken wir die vollständige Leistungskette in der Touristik in einer Art und Weise ab wie kein anderer Wettbewerber. Wir können dadurch auch neue Destinationen strukturell erschließen. In der Karibik bauen wir massiv neue Hotels, fliegen dorthin mit unseren Dreamlinern, also den modernsten Langstreckenflugzeugen der TUI-Flotte, und wir organisieren den Vertrieb in den Quellmärkten. Das zeigt unsere Stärke: Wir bilden die gesamte Wertschöpfungskette einer Reise vom Verlassen der Wohnung bis zum Hotel oder Clubaufenthalt und wieder zurück ab. Mit diesem Selbstverständnis als Content-Anbieter bieten auch Internetplattformen wie Expedia.de oder Booking.com, die uns bisher bedrängt haben, zusätzliche Möglichkeiten, unsere Kapazitäten im Markt anzubieten und abzusetzen.
Mit Booking.com在全球范围内的世界范围内。TUI verhilft bisher nur Gästen aus Europa zu Reiseerlebnissen…
Es ist ganz klar: wen wir unser Geschäft künftig als Content-plus-Marktzugang versteen, hat as auch Auswirkungen auf unsere internationalWarum bringen wir zum Beispiel nicht Kunden ausder Türkei在unsere酒店im Mittelmeerraum?derkaribik的unsere tollen酒店的Oder aus Brasilien ?In China hat sich eine reiselustige, finanzkräftige Mittelschicht entwickelt。Wie können wir diese erreichen?大ßen Aufgaben, die vor unliege, is sicherlich die Beantwortung der fragage, wie wiir in diese neuen Märkte kommen。Über physische Vertriebe，也叫Reisebüros vor Ort，奇怪的夜晚。Das wirklich nur online funktioniren。Das Internet bietet uns also ganz neue Chancen, unsere Hotels oder Kreuzfahrtschiffe zu vermarkten。Wir haben einen ersten digitalpiloten in einem Land ohne Reisebüro-Vertrieb gestart。 Wir werden sehen, wie aus dem Piloten ein erfolgreicher Marktzugang für verschiedene Länder wird.
Warum tun sich die traditionellen Reiseveranstalter trotz dieser offenbar spannenden Möglichkeiten so schwer mit der digitalen Transformation?
Die tourist arbeitet heute mit sehr schmalen Margen and wenig Fehlertoleranz。我们的代价和死亡的代价是否定的。Deshalb ist man, wie häufig in Handelsgeschäften, sehr auf die Optimierung des vorhandenen Modells konzentriert, anstatt ein hohes Risiko einzugehen，嗯etwas umzubauen。Damit wir than weiterentwickeln, habe ich ja aute outer talent, mit entrechender Expertise, zur TUI geholt。
Dass Sie Vertraute aus沃达丰- zeiten in die oberste TUI-Führung gebracht, auf anderen Hierarchieebenen weitere ex - manager installiert haben, hat durchaus zu heftiger Kritik geführt。
我是德国沃达丰，德国沃达丰，德国阿科尔·冯·德·派克，德国沃达丰。我不知道我有14000米塔拜特。Von den 70.000 TUI-Mitarbeitern kannte ich erst mal niemanden。Umgekehrt kannten die Manager, die Mitarbeiter und die Betriebsräte密西根之夜。Und ich hatte keinen Vertrauensvorschuss。Es herrschte schon eher ein unterschwelliges Misstrauen nach dem格言:Wer weiß， was dessen wirklicher Plan ist?Es war ja bekannt, dass ich auch über den Kontakt mit einem der großen Aktionäre gekommen war。我将死去Befürchtung，我将死去hätte，我将死去。diesel fehlende Vertrauen, gepart mit der wirtschaftlichen lagage der TUI zu dieser Zeit, zum Teil auch wenig Selbstbewusstsein bei Mitarbeitern in Bezug auf die eigenen Fähigkeiten, sorgte schon dafür, dass etwas abgewartet wurde: der wirklich, und schaffen wir den Wandel?温曼阿尔斯沃斯坦斯沃西泽德阿贝尔施内尔高效的将，丹布莱希特曼恩恩帕尔Schaltstellen经理，冯德南曼威斯，威西ticken，和死的人朗格肯特。 Solche Manager mit Fähigkeiten und Erfahrungen aus einem anderen Markt sind gerade dort wichtig, wo die größten Veränderungen schnell vorangetrieben werden sollen. Das hat ja dann auch enorm geholfen.
《我的预言》，乔森先生:《数字世界》是《zehn Jahren ausdem TUI-Konzern gemacht haben》吗?
Heute sind unsere gesamten Vorgaben, unsere gesamten mechanmen noch auf Kapazität ausgerichtet。我们的家乡Kapazitäten我们的家乡。Vereinfacht gesagt: Freie Betten führen zu Preissenkungen。在Zukunft wollen wir bedarfsorientiert ageren und damit den einzelnen Kunden stärker在den Mittelpunkt stellen。Ein Beispiel: Wir wissen künftig, wenn Ein Kunde bereits dreimal在einem Robinson俱乐部战争。我的兄弟兄弟，我的兄弟姐妹，我的兄弟姐妹，我的兄弟姐妹，我的兄弟姐妹，我的兄弟姐妹，我的兄弟姐妹，我的兄弟姐妹für我的兄弟姐妹belegungsschwächere我的兄弟姐妹。Der Kunde erhält so eine maßgeschneiderte Leistung, die er entsprechend wertschätzt, und wir erzielen einen zusätzlichen Deckungsbeitrag, Der in einem Geschäft mit so schmalen Margen, wie wir es betreiben, wirklich viel wert ist。
Inwieweit ist diese Datenbasis schon verfügbar?
Aktuell ist dieses Wissen über unsere Kunden noch niht central verfügbar, aber daran arbeiten wir。德国的战略之旅lösen haben: überall verfügbare konsistente Daten, damit künftig jeder TUI-Mitarbeiter sofort an seinem PC sehen kann, ob ein beestimter Kunde zum fünften Mal einen Club-Urlaub bucht oder passionierter Kreuzfahrer ist。本名为Handelsunternehmen, wie die TUI traditionell eines war and in Teilen noch ist, undifferenzierte Produkte。Künftig麻省理工学院商业政策是德国东方和欧洲的商业政策，是德国的商业政策。
“Veränderung muss sich auf wenige Dinge konzentrieren and schnell geschehen。”
在Gang, Wie带来Sie diesen Prozess ?Wie gelingt es Ihnen, die Mitarbeiter dabei mitzunehmen?
我在这里，我们在这里Veränderung我们在这里，我们在这里，我们在这里。Es gibt bei un einige wenige Aufgaben, die centrentral gesteuert werden。Das sind jene, bei denen entweder groe Investitionen zu tätigen sind oder bei denen groer Veränderungsbedarf bestht。大足gehören die Hotels and Clubs, unsere Reedereien mit ihren Kreuzfahrtschiffen and unsere Fluggesellschaften, die gesamte Markenführung and die gemeinsamen Kundendatenplattformen。Ansonsten wid unser Geschäft weiter lokal geführt werden。
我们的CEO在变革的过程中，dendie TUI vor sich hat, eine besondere Vorbild und Leuchtturmfunktion。Wie füllen Sie diese aus?
是这样的，是这样的，是这样的CEO größeren Einfluss hat, als er im Allgemeinen selbst glaubt。Gerade在Umbruchsituationen achten die Mitarbeiter sehr genau darauf，是er sagt - und noch mehr auf das，是er tut。Deshalb ist Authentizität wicchtig。Ich finde zum Beispiel, dass man dabei seine Führungsposition durchaus auch etwas exzentrisch - im besten Sinne des Wortes - wahrnehmenmuss。我可以用它来做管理工作darüber。我Grundüberzeugung ist: Es kommt weniger auf Hierarchien和Prozesse als auf Ziele an。Und was ich außerdem wichtig finde: sich nicht zu verkrampfen。我是一个有智慧的人。
Sie werden gern angeführt als Beispiel einer neuen, jungen Managergeneration, die in deutschen Unternehmen einen neuen Stil geprägt and die Kultur verändert hat, die ihre Unternehmen anders steuert…
那好，我是…，我是你，我是你，我是你，我是你。Wobei weniger分级夜间weniger Führung bedeutet。你的怪人阿贝尔安德斯ausgeübt和你的怪人维尔stärker辛特拉弗特。我们都知道，Mitarbeiter, Aktionäre我们都知道，在我们的世界里，在我的世界里，在我的世界里，在我的世界里，在我的世界里，在我的世界里，在我的世界里，在我的世界里，在我的世界里。
在贝纳赫jedem Porträt über Sie ist zu lesen, dass die Kombination and Balance zwischen Ihrer professionellen Tätigkeit einerseits und Ihren privaten Interessen andererseits Ihnen besonders am Herzen liegt: Ihre Wurzeln In Duisburg, Ihre family, Ihre school and Studienfreunde。macht diese Balance für你这么神奇?
人是如此的混乱，这是西方世界的宗教。Das Thema Beruf hat für mich immer viel damit zu tun gehabt, uch dass ich sicher ehrgeizig bin。我是世界上最伟大的人，是世界上最伟大的人。我们的心和我们的生命在一起，我们的心灵在一起。我是祖德姆·克拉尔，这里是我的家乡，在我的家乡，在我的家乡，在我的家乡，在我的家乡。再见，我的爱人，我的爱人，我的爱人。我是晚上的主人，我是晚上的主人。Es ist nichts falsch dabei, wenn Leute Verbindungen mit dem首席执行官Fritz Joussen knüpfen möchten。弗里茨·乔森。我的灵魂，我的灵魂，我的灵魂。 Und deshalb sind mir meine persönlichen Bindungen so viel wert. Das gibt auch eine gewisse innere Unabhängigkeit. Ich sage auch offen, wenn mir etwas nicht gefällt.
是Ihnen denn bei Vodafone nicht mehr gefallen吗?
男人的帽子是在激情中，常常是情感Verhältnis他是有感情的。杰登福尔斯讨厌这个。Trotzdem habe ich Vodafone nach mehr als 20 Jahren verlassen, kurz bevor ich 50 wurde, weil ich das Gefühl hatte，我将noch einmal etwas anderes machen, und enentlich hatte ich auch genug von der Konzern-Rabulistik。是ich allerdings unterschätzt hatte, war die Leere und das unangenehme Gefühl der Unsicherheit, erst einmal nichts zu tun zu haben。An der Aufgabe bei TUI hat mich schließlich gereizt, diese tolle Marke, die ein bisschen Patina angesetzt hatte, wieder aufzupolieren。Und natürlich战争，这是一个伟大的世界，这是一个伟大的世界，这是一个伟大的世界。“战争”在den vergangenen Jahren mehrfach vergeblich versucht worden。我们的世界，我们的世界für我们的互联网文化。Darin habe ich ja Erfahrung。在萨哈河畔，我的家乡在萨哈，我的家乡在萨哈。
乔森先生，wir danken Ihnen für das Gespräch。
弗里德里希Joussen
弗里德里希·“弗里茨”·乔森，1963年在杜伊斯堡实验室，亚琛工业大学电气技术研究所，1988年德国曼内斯曼股份有限公司。多完形泰特尔die Verwandlung des ehemaligen Röhrenkonzerns zum Mobilfunkunternehmen mit und erlebte die Übernahme durch den britischen - konzern。Seit 2005 war Joussen Vorsitzender der Geschäftsführung von Vodafone Deutschland and Mitglied des Vodafone集团首席执行官理事会。Im Oktober 2012 trat er in den Vorstand der TUI AG ein und übernahm Anfang 2013 den Vorstandsvorsitz von Michael Frenzel。Seit dem Zusammenschluss mit der britischen TUI旅行Ende 2014 führt Joussen den unter dem Dach der TUI Group vereinten reiskonzern als Vorstandsvorsitzender。Joussen镀金公司Anhänger de Wirtschaftswissenschaftlers迈克尔·波特，dessen这些祖湿比werbsstrategien er auh im Zeitalter der Digitalisierung für gültig hält。在Duisburg的seiner Geburtsstadt。
途易集团
死途易mit Konzernsitz在汉诺威和柏林ist der größte integrgrierte Touristikkonzern der Welt. 30 million Kunden jährlich verbringen ihren Urlaub mit Gesellschaften des TUI-Konzerns。TUI vermittelt nicht nur Reisen, sondern invert selbst: 300 konzerneigene Hotels and Clubs mit rund 210,000 Betten, 13 Kreuzfahrtschiffe und sechs europäische Fluggesellschaften mit 140 Flugzeugen gehören zum Unternehmen。Konzerngesellschaften wie RIU, Robinson Club, Hapag-Lloyd Kreuzfahrten和TUI Cruises mit der Mein Schiff -Flotte在旅游领域制定了国际标准。Im Geschäftsjahr 2013 /2014(30。9月)erzielte die TUI einen Umsatz von 18,7亿欧元，das Ergebnis betrug 8.69亿欧元。Für das Geschäftsjahr 2014 /2015 erwartet der Konzern einen Anstieg des operativen Ergebnisses (beinigtes EBITA) zwischen 12,5 und 15 Prozent。Für TUI arbeiten derzeit rund 77.000 Mitarbeiter in 180 Ländern。1968年战争死亡国际旅游联盟durch den Zusammenschluss mehererer reisunternehmen entstanden。1998年在德国TUI AG, 2002年在瑞士瑞士联合大学举行的国际会议。2007 brachte das Unternehmen einen Teil des Geschäfts in ein合资mit der britischen First Choice Holidays ein, daraus entstand die börsennotierte TUI Travel PLC。 2014 fusionierte die TUI mit der britischen Beteiligung endgültig zu einem Unternehmen, der neuen TUI Group.
Das Interview wurde im Sommer 2015在柏林geführt。
图片:奥利弗马克
