大流行催化剂。我们的首席财务官Covid-19 reagieren亿康先达

In insgesamt zwölf视频会议kommen die CFOs einhellig zu dem Schluss, dass auf das Management der Krise einschneidende Veränderungen von Strukturen und Prozessen folgen werden。

我们是在财政上的，我们是在那里的，我们是在那里的。Jeden Tag kamen in globalen virtuellen Krisensitzungen zahllose Themen auf, die es gleichzeeitig zu behandeln galt。大流行，konfrontiert Die Wirtschaft mit einer finanziellen Krise bislang unbekannten Ausmaßes "2008年在金融市场上有个美好的夜晚，是在经济上有个美好的夜晚。”Manche Führungskräfte empfinden die Situation nach eigenem Bekunden als positive Herausforderung und sind begeistert vom beispiellosen Teamgeist. Andere räumen ein, sich „stark gefordert und teilweise isoliert“ zu fühlen.

预后“水晶之痛”

Krisen sind per se weder planbar noch预言家。Pandemie-Experten können nicht einmal eine zweite oder gar dritte Infektionswelle ausschließen, die die Wirtschaft noch härter treffen würden。2022年德国首席财务官vollständige Rückkehr zur Normalität。“我要和你一起工作”:“我要和你一起工作erfüllen，我要和你一起工作?“Die meisten cfo haben reagiert, indem sie auf Bottom-up-Planungsprozesse vorläufig verzichten。Sie stellen stärker auf eine top -down planung um。szzenarioanalysen in zahlrehen变体werden erstellund kontinuierlich überarbeitet。

在den Herangehensweisen的Unterschiede

Einige cfo nutzen die Situation, um ihre Bilanzen strategisch umzugestalten und für künftige Chancen zu stärken。Andere rechnen mit einer " schweren Rezession ohne vorhersehbare Erholung auf Vorkrisenniveau "。Sie setzen auf umfassende Contingency-Pläne und - Maßnahmen, um ihr Unternehmen auf das worst - szenario vorzubereiten "Idealerweise verfügen wir über einen Notfallplan - und dürfen ihn am Ende in der Schublade lassen。”Wesentliche Fragen lauten: Wie lange können wir unser Unternehmen ohne weitere Einnahmen fortführen? Welche vertraglichen Verpflichtungen würden wir verletzen, wenn die Produktion für einen weiteren Monat stillsteht? Der Aufwand, den die Vorstände betreiben, ist gewaltig. Um im Ernstfall schnell handeln zu können, müssen die CFOs Freigaben einholen und sich mit allen Gremien und Anteilseignern intensiv abstimmen.

Jahresabschlüsse mit vielen变量与未知

Kopfzerbrechen bereitet den首席财务官，wie sie das von ihnen erwartete Zahlenwerk stemmen sollen。Während分析和Kapitalmärkte实用主义理论和für das laufendjahr kaum mit validen预测和预测，bleiben die Anforderungen der Wirtschaftsprüfer an den Jahresabschluss unverändert。在den Unternehmen varierdie Praxis von " wir verzichten vorerst auf预测" über " wir stellen alles under Vorbehalt " bis hin zu " wir übermitteln umfangreiche Daten auf Basis mehererer denkarer Szenarien。”

Anteilseigner mitnehmen

Fingerspitzengefühl在地狱的尽头，在地狱的尽头nervös地狱的尽头"Regelmäßige更新和fortwährende Kommunikation werden noch bedeutsamer, da es böse Überraschungen zu vermeiden镀金。”Es ist wichtig, den Anteilseignern die möglichen Szenarien, die dahinterstehenden Annahmen und Wahrscheinlichkeitsbewertungen transparent darzulegen. Gut aufgestellt sehen sich die CFOs, die in den vergangenen Jahren in die Digitalisierung investiert haben. Sie können auf Echtzeitdaten in fortschrittlichen BI- und individuell bedienbaren Dashboards zurückgreifen.

Liquiditätssicherung als Kraftakt

2019冠状病毒病死，大流行病死，病毒病死，精神疾病病死。Das hat vermehrt zu Liquiditätsengpässen geführt und einige Unternehmen gezwungen, regelrechte Krisenteams and -räume für Liquiditätsmonitoring und und planung einzurichten。Darüber我们的幸福之路Kapitalmärkte我们的幸福之路，我们的幸福之路Liquidität我们的幸福之路”Währungen魏德美元信德瑞士法郎über德国法郎verfügbar德国法郎。”

Für und Wider staatlicher Eingriffe

德意志Unternehmen genießen in puncto Liquidität einen Vorteil gegenüber Wettbewerbern in anderen Ländern - dank staatlicher Hilfen。”Die Bundesregierung hat in Europa eine Vorreiterrolle übernommen。Sie hat frühzeitig Unterstützungsmechanismen für die Industrie eingerichet und knüpft大贝安Erfahrungen aus der Finanzkrise an。”Die Maßnahmen reichen von der erweiterten Anwendbarkeit von KfW-Entwicklungskrediten über Subventionen und Steuererleichterungen bis hin zu groß angelegten Eigenkapitalbeteiligungen des Staates an einzelne Unternehmen. So sehr die CFOs das Engagement loben: Sie sehen auch Nachteile. So sind die Genehmigungsverfahren oft komplex und zeitaufwendig, und die Regulierung entwickelt sich rasant. Zudem könnte sich der staatliche Einfluss auf die Dividendenpolitik und die Bonussysteme auswirken. Es besteht auch ein potenzielles Risiko für den künftigen Wettbewerb.

积极的壮族Flexibilität

亲爱的首席财务官，亲爱的新冠病毒-19- krise die Digitalisierung beschleunigt我是物理学家，我是物理学家。"数字版本" "和"人类版本"和"人类版本"在kürzester数字时代。Das stellt langfristige it项目和企业预算rückwirkend在fragage。”

Ähnliche在内政部工作的人。Teilweise arbeiten mehr als 90 Prozent ihrer Angestellten mittlerweile zuhaus。Und manche首席财务官berichten von steigender Effizienz。达斯狂野的大规模讨论über灵活的Arbeitsmethoden和达斯移动Arbeiten auslösen。甘孜州，inklusive der Nutzung von Büroimmobilien。

Doch ob Verbraucher oder Mitarbeiter: Covid-19 hat die Abhängigkeit jedes noch so fortschrittlichen Geschäftsmodells vom Faktor Mensch verdeutlicht。Die cfo bezweifeln, dass sich Teamgeist, arbeits rhythm and Motivation einer Belegschaft aus der Distanz vollumfänglich einstellen bzw。那是一个危险的处境。经理，die an Einzelgespräche und physische Teamsitzungen gewöhnt sind, werden ein erweitertes Instrumentarium benötigen。

Augenmaßbewahren

“我们的命运是命运的命运，我们的命运是命运的命运”所以，在世界上有一个国家，有一个国家，有一个国家，有一个国家。Konkret heißt das unter anderem:

Innovationsbereiche bleiben von Sparmaßnahmen verschont。
环境调查机构fortgeführt。
Mitarbeitern begrenzt的Kommunikation的翻译是:Auswirkungen auf Engagement der Mitarbeiter和das Employer-Branding werden durch transparente。
嗯Fachkräfte奇怪的weiterhin geworben。

Prozesse uberdenken

Darüber世界末日世界末日künftig世界末日。Die Beziehungen zu den Lieferanten werden zu pflegen, teilweise aber auch zu überdenken sein。不知道，那是什么地方，那是什么地方，那是什么地方abhängig信德，那是什么地方verstärkt比什丰地区。Unternehmen mit geringer eigener Wertschöpfungstiefe werden kritische Prozessschritte wieder verstärkt实习生abwickeln。除了kommt einer Umkehr der Managementstrategie der vergangenen Jahrzehnte gleich。与夜共舞dürfte在本根省的思想资本和Liquiditätsanforderungen kommen，在本根省的思想资本和Liquiditätsanforderungen kommen，在本根省的思想资本Liquiditätsreserven。