学习:Neuzugänge auf Spitzenebene wünschen professionellere Unterstützung in der integrationphase
柏林,窝16。2013年朱莉- Eine gezielte Integration von Führungskräften in ihre neuen Positionen ist noch keine Selbstverständlichkeit，所以Eine埃贡·先德的人．Nur 30% der befragten 500 Spitzenkräfte gaben an, auf ihre letzte位置gezielt vorbereitet worden zu sein。《新闻报》:Die Mehrzahl der Manager (57%) benötigen mehr als ein halbes Jahr, bis sie sich in ihre neue Rolle eingefunden haben。Über(38%)在eine neue Position als schwierig, 21% bezeichneten ihn als einfach。
迈克尔实体(48)， Deutschlandchef von Egon Zehnder, bewertet diesen Status quo als unzeitgemäß:“Eine professionelle Integration von Spitzenkräften begin weit vor dem ersten Arbeitstag。”我想说的是，我想说的是Führungskraft frühestmöglich我想说的是我想说的是我想说的是我想说的是。Nur so können Neuzugänge möglichst schnell volle Flughöhe erreichen。”
Ensser weiter: "在Zeiten komplexer gesellschaftlicher和wirtschaftlicher Entwicklungen kommt es mehr denn je auf die einzelne Spitzenkraft an。组织können sich kein Führungsvakuum听。Neuzugänge müssen deshalb schneller als früher Wirkung entfalten and sich so möglichst effektiv in das jeweilige Umfeld einfinden。Die professionelle Unterstützung in der integration phase hilft, diese Herausforderung erfolgreich zu meistern。”
Auch die befragten Führungskräfte hätten sich frühzeitige Unterstützung in der integration phase gewünscht。74% der Meinung, Integrationshilfe sollte berits vor dem ersten Tag在der neuen Position einsetzen。(56%)新球队(41%)。Zudem geben die befragten Spitzenkräfte an, mehr Einblicke in die Unternehmenskultur (36%) und konstruktives Feedback (33%) wären hilfreich gewesen。
这苏珥是研究
Das国际执行小组wurde im Frühjahr 2013 durchgeführt und richtete sich an Führungskräfte des“领袖俱乐部”，einer在线社区von Egon Zehnder, mit Mitgliedern在亚洲，澳大利亚，欧罗巴，北Südamerika。Über 500 Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen und Unternehmensgrößen haben an dieser Befragung teil基因组men。Die vollständigen Ergebnisse der Befragung finden Sie auf unsererglobalen网站．
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