René Obermann，德国电信首席执行官，lässt zusammenwachsen，是一场大战:Festnetz，移动funk和互联网，Bildung和Unterhaltung, Technologien和Kundenwünsche, Daten- und Stromnetze。Und er kooperiert mit potentiellen Wettbewerbern。Im Gespräch mit FOCUS erläutert er, wie Führung in konvergenten Märkten funktioniert。
德国电信，德国电信，德国电信，德国电信。Das verändert die Konzernkultur, die Mitarbeiter und den Mann and der Spitze。德国移动音乐之旅Kämpfer德国特别音乐之旅。Für塞纳Mitarbeiter将er ein greifbarer主厨sein - deshalb begleitet er schon einmal den Vertriebsaußendienst在die Provinz。
专注:Konvergenz begegnet uns in vielen Bereichen - von der math über die philosophy bis in zur Technik and den Medien。德语德语德语德语德语Annäherung德语德语德语德语系统，德语德语德语德语德语Spiritualität。bedeutet Konvergenz für Sie?
雷内·伯曼先生:互联网技术和通信技术。在世界的世界里，在世界的世界里。Sie können überall auf persönliche digitale吸入zugreifen - auf Bilder，音乐，Dokumente。数字系统是产品和信息系统的基础。
"除了kommt wunderbar zusammen, die technischen Möglichkeiten和die nachfragage。”
专注:Manche Experten halten Divergenz für einen genauso mächtigen趋势。我们的系统，我们的生命。在Ihrem Metier zu bleiben: Ein unterschiedliches Medienverhalten führt dazu, dass sich neue Grenzen zwischen sozialen Gruppen oder Alterskohorten bilden。
伯曼先生:Richtig, das ist ebenso wahr。在vielen Bereichen findet eine Spezialisierung statt, allerdings oft auch über soziale Gruppen hinweg - auch unsere älteren Mitbürger sind zum Teil bereits im Netz。Was aber Multimedia betrifft, sehen wir, dass die digitalen Produkte netzübergreifend und geräteübergreifend verfügbar sind。Beispiel神器für Konvergenz。Mit Ihrem mobilen Computer im Taschenformat können Sie heute alles machen: Telefonie, music hören, Internetangebote nutzen。
专注:德国世界报的Konvergenz ?Durch das technisch Machbare?Durch das Verhalten des Endverbrauchers?除此之外，还有纯正的杜鹃吗?
伯曼先生:Es ist eher das technisch Machbare。模具技术löst ein Kundenproblem: Wir wollen zum Beispiel nicht zig verschiedene Geräte mit uns herumtragen。Eine技术公司。Hier kommt beides wunderbar zusammen, die technischen Möglichkeiten和die nachfraage。
“关于技术和产品的启示和启示Märkte。”
专注:Wo schlägt sich Konvergenz in der Unternehmensstrategie der Deutschen Telekom nieder?
伯曼先生:关于科学技术和产品的看法Märkte。Weil das Internet in Ihr Auto order in Ihre Kamera hineinwächst, gewinnt es unendlich an Bedeutung。在Maschinen的Milliarden von Maschinen, die miteinander kommunizien müssen, zum Beispiel in intelligenten Netzen in der Gesundheitsversorgung, in der Verwaltung, in der Bildung。互联网总动员für Ausrichtung的不稳定战略。时尚潮流，时尚时尚，数码产品服务，时尚时尚，时尚时尚，时尚时尚。“云计算”，“云计算”，“云计算”。
专注:技术和产品产品的帽子zunächst wenig damit祖屯，达斯百万计算机virtuell vernetzt werden和ihre Rechenleistung einem gemeinsamen Projekt zur Verfügung stellen。Wie erklären Sie den Zusammenhang zwischen diesen beiden趋势?Können Sie Beispiele dafür benennen?
伯曼先生:Ein Beispiel sind智能电网，智能Stromnetze。在瑞典gesundheitesens的内部，Beispiel ist die Vernetzung。在贝斯皮尔尼赫曼和法尔泽根的Vernetzung和verkerhrs的Steuerung。我们背叛了自己的制度，死在了地狱的尽头。你的存在，在den Grenzen von Stromleitungen, medizinischen Versorgungseinrichtungen和Straßen - um bei den drei Beispielen zu bleiben。修女werden diese Systeme auf öffentliche oder " offene " Internettechnologien übersetzt und zum Teil in der Cloud betrieben。die steigert den Wirkungsgrad ungemein。
专注:Im Rahmen Ihrer neuesten Strategie haben Sie die fünf Wachstumsfelder移动互联网，Breitband-Datenübertragung, intelligente Netzdienste, Unterhaltungsinhalte und T-Systems definiert。Dort wollen Sie zusätzlichen Umsatz generieren。Sehen Sie Konvergenzphänomene ausschließlich in diesen Wachstumsfeldern?
伯曼先生:Konvergenz funktioniert konzernübergreifend。在einzelnen Bereichen的Wir denken niht mehr, sondern schauen auf das große Ganze。Wir müssen unsere资产- Hochleistungsrechenzentren，现代移动和leitungsgebundene Netze, Serviceplattformen - in besagte intelligente Lösungen integreren。Der Treiber hierfür sind beispielsweise Ressourcen-Engpässe oder gesellschaftliche problem, sei in Der Energieversorgung, im Gesundheitswesen oder im verkerhr。祖德伦Lösung können我们的技术和产品的创新。Deshalb bin ich sehr乐观，dass man unbraucht。
专注:在德国的国家überwinden, muss sich eine组织。德国电信死了吗?Vielleicht können Sie das am Beispiel intelligenter Stromnetze, der Smart Grids, erläutern。
伯曼先生:Zunächst sind智能电网Teil unserer Wachstumsstrategie。Das heheß t, die Entwicklung und Unterstützung von智能电网mit Hilfe unserer technology and unserer produckte ist im Konzern als in Hauptthema identifiziert。大贝帽ein Team die programverantwortung and kauft innerhalb des Konzerns die nötigen Leistungen und Bausteine hinzu。Das Team ist vom Management autorisiert, Das Programm konzernübergreifend voranzutreiben。在这里，我们是合作伙伴，我们是合作伙伴，我们是能源伙伴。
“今夜我的命运注定。”Vielmehr sehen wir den Kunden als Ordnungsprinzip柴油机组织。”
专注:Konvergenz在der Art and Weise, wie Sie die Deutsche Telekom führen, sichtbar?
伯曼先生:在地球上的一切都是徒劳的，在地球上的一切都是徒劳的，在相对的自治中是徒劳的。Dann haben wir uns für das Konzept One Company entschieden。Das war eine groe Veränderung, die wir in zwei Schritten vollzogen haben。Zunächst integrerten wir in den großen Ländern, insbesondere in Deutschland, wo wir Festnetz und Mobilfunk betreiben, den Kundenservice。Im zweiten Schritt beschlossen我们,死Produktentwicklung和甚高频allem死Netze来自einem连祖managen weil在这里死groß十Investitionen祖茂堂tatigen信德。Das heheß t, wir haben eine kundenorientierte Organisation gebaut。在这里，也在这里，在这里，在这里，在这里，在这里，在这里，在这里，在这里，在这里，在这里。benötigen，在这里，在这里，在这里，在这里。今夜之夜之夜之夜之夜。Vielmehr sehen wir den Kunden als Ordnungsprinzip柴油机组织。
专注:Wohl jedes Unternehmen erhebt den Anspruch, den Kunden über die internen Abläufe and Interessen zu stellen。德国法律学联合会Widerstände在德国组织机构stößt。Haben Sie diese Erfahrung ebenfalls gemacht?
伯曼先生:农协。diesel Prozess war für unser Unternehmen in der vergangenen Dekade der schwierigste。Und er hat unsere文化stärksten verändert。Die sogenannten vier Säulen, wie sie früher hi - ßen，也T-Com, T-Mobile, T-Online和T-Systems, waren autonomous gewachsen和vertical integriert, sie waren也eigenverantwortlich。模具管理团队zielten auf Die eigenene Führungsstärke - sicherlich alle mit guten Absichten。Ich selbst war früher in der Mobilfunksparte tätig, habe aber selten das große Ganze gesehen, sondern häufig Partikularinteressen。Durch die Zusammenlegung der Geschäftsfelder自治学校。Sie mussten plötzlich das große Ganze vertreten, was Widerstände hervorrief und zu Personalwechseln auf der Führungsebene führte。
专注:Wie haben Sie diesen Prozess bewältigt?
伯曼先生:Indem wir klare Prioritäten gesetzt haben。erster Stelle stand Ehrlichkeit。Irgendwann muss man den Mitarbeitern sagen:“Wir haben das jetzt entschieden”。die ist das Zielsystem, und Dies ist die Begründung。”Wir haben sehr viel intern kommuniziert und ein klares Bild vermittelt: Dorthin wollen wir und das dauert zwölf oder 18 Monate, wie etwa bei der Bildung der One Company in Deutschland. Dazu gehörte, die Sache über die Personen zu stellen. Wir haben den Managern den Freiraum gegeben, sich im Zweifelsfall dagegen zu entscheiden und zu gehen. Manchmal ist das schmerzhaft, aber man kann nicht alle halten.
专注:在德国时代工业，也在德国电信通信，信息，新媒体和电子行业。Wir stellen uns Führungskräfte vor, die über Kompetenzen in mehren Fachbereichen wie auch über vielfältige Sozialkompetenzen verfügen。Konnten Sie in Ihrem Unternehmen in ausreichender Zahl auf solche Talente bauen?
伯曼先生:不行。在死亡中死去Führung在这片土地上的人们。我知道你在想什么。我们的战略战略之夜，我们的技术战略之夜。Wir brauchen也是产品经理，producktentwickler, Software-Ingenieure, die netzübergreifend, innovativ, kunden- und anwendungsorientiert denken。
专注:“我的智慧”überall gesucht。Es hängt auch von der Glaubwürdigkeit des unternemans ab, ob Es sie für sich gewinnen kann。你死了吗?
伯曼先生:Zunehmend。Wir sind in ranking der attraktivsten Arbeitgeber um einige Plätze gekletter。过敏症liegen wir under den Top 100 immer noch im Mittelfeld。Das reicht uns nicht。Wir müssen aufholen。
专注:那是什么意思?
伯曼先生:Der Markterfolg läuft Der Reputation immer ein ganzes Stück voraus。Erstaunlicherweise haben wir uns in den letzten Jahren sehr weit nach oben gearbeitet，是die Marktanteile, die Markenakzeptanz and die Servicezufriedenheit der Kunden betrifft。阿贝尔在中间的共振的金色的浸染的，在那里的，在那里的，在那里的。我是Mobilfunkumsatz与沃达丰联系在一起，我是DSL-Festnetz与我联系在一起，所以我是Neukunden与我联系在一起。死于服务，死于堕落。
专注:Sie haben Ihre Wachstumsziele bis 2015 in sehr präzisen Zahlen vorgegeben。Haben Sie auch eine定性视觉在den konvergenten Märkten?
伯曼先生:连接生活和工作Marktführer连接生活和工作。Hierfür stellen wir Netze und it平台zur Verfügung。Darüber hinaus bedeutet连接的生活和工作在unserem Verständnis aber auch die Bereitstellung von Lösungen für die internet twirtschaft, das " Enabling "， damit die Internetangebote in kundenfreundlicher Form auf die Endgeräte gelangen。在技术上的赞美和赞美。
专注:连接的生活和工作是在sehr hoher Anspruch, weil die Deutsche Telekom aus ihrem angestammten Geschäft在alle Bereiche des Lebens hineinwächst。我能看见我的灵魂，所以我能看见你的灵魂，你能选择你的灵魂?
伯曼先生:Wir benötigen Mitarbeiter, die über die richtigen Fähigkeiten verfügen。Und natürlich müssen sie offen sein für Veränderungen。Die Telekom befindet sich schließlich in einem umfassenden Transformationsprozess。Mitarbeiter verstehen, dass unsere Märkte schrumpfen, wenn wir uns auf das beschränken, was wir früher gemacht haben, das Netzgeschäft。我不知道你在说什么，我不知道你在说什么，我不知道你在说什么。Wir wollen in den nächsten fünf Jahren in unseren Wachstumsfeldern nahezu 30 Milliarden Euro Umsatz machen。Für在成长和成长过程中。
专注:Verfügen Sie über die geeigneten Instrumente, die Mitarbeiterzustimmung in Erfahrung zu bringen?
伯曼先生:在impulse befragungen和在größeren Umfragen messen wir die Zustimmung nht nur zum Wertesystem, sondern auch zur战略和zur现实barkeit einzelner Bausteine。那是红色的schlicht和ergreifend mit den Mitarbeitern。温度表，温度表。我有我有我有我有我的现实检查。
专注:是tragen Sie persönlich大足北，die Menschen für diesen Transformationsprozess zu gewinnen?
伯曼先生:Ich kommuniziere密集über woin and Warum。我将nicht bloß werben, sondern überzeugen。我们的世界如此美好，我们的世界如此美好，我们的世界如此美好。我爱你，我爱你。我是这样的，我是这样的，我是这样的。
“我的哲学früher wäre错误。我们在一起，我们在一起。”
专注:在Ihrem Werdegang帽子Konvergenz Spuren hinterlassen。Sie kommen aus dem Mobilfunkgeschäft, einer der früheren vier Säulen der德国电信。Jetzt steuern Sie den Transformationsprozess, der letztlich zum Verlust der Eigenständigkeit der Mobilfunksparte führen wid。Wie haben Sie sich verändert?
伯曼先生:Ich habe meine innere Haltung zum Transformationsprozess volkommen geändert。Früher我的哲学之路，我的哲学之路，我的哲学之路，我的哲学之路，我的哲学之路。在技术上的进步和技术上的进步Lösungen在技术上的进步。我的哲学是früher wäre正确的，你是würde美好的。我们在一起，我们在一起。
专注:Ist es möglich, dass Konvergenz einen Unternehmenschef überfordert?我们所有人都会死于战略选择和neuen Wettbewerbsszenarien noch überschauen?
伯曼先生:Müssen wir sie überschauen?Ich glaube, wir müssen damit leben, dass wir niht alles im Detail für die nächsten fünf oder zehn Jahre durchplanen können。德国维尔扎尔大学Möglichkeiten müssen关于大自然和环境的研究。Freiräume sind wicchtig, dürfen aber nicht dazu führen, dass eine Art anarchy entsteht。大足ist unser Unternehmen zu groß。Wir müssen strukturiert und ordnungsgemäß vorgehen。
专注:自由的自由Kräfte在德国的自由schöpferischen在德国的自由。你是我的孩子。nützen Ihnen diese Erfahrungen jetzt?
伯曼先生:我是光明的，我是光明的和光明的。我也很高兴，我也很高兴，我也很高兴。因为它是抽象的，所以它是抽象的。“我的天使”nützt，“我的天使”:“我的天使”。我有他Gefühl，我有他Gefühl我有他Gefühl，我有他Gefühl，我有他Gefühl。
专注:在我们之间的关系中。Wie viel Öffnung tut gut?Und wie weit darf Kooperation gehen?
伯曼先生:Das Enabling bedingt ja schon als Geschäftsprinzip, dass wir bereit sind zu kooperieren。然而Kooperation setzt voraus dass beide sich公平verhalten和von der公司profitieren。我们能在晚上见到，我们能在晚上见到，我们能在晚上见到，我们能在晚上见到，我们能在晚上见到，我们能在晚上见到。Noch in Wort: Kooperation darf natürlich nicht den Wettbewerb beschränken。
专注:Wie erreichen Sie es, dass Ihre Führungskräfte neue Geschäftsmodelle uch wirklich beherrschen?
伯曼先生:under anderem durch Fortbildung。祝你好运，祝你生日快乐，祝你生日快乐Service-Schwächen祝你生日快乐wäre。还有haben wir alles getan sowohl für das Prozessmanagement als auch für die inere einstein, das Service-Verständnis。Mit der Service- akademie haben wir ein wicichtiges仪器geschaffen, um den Service für interne wie externe Kunden weiterzuentwickeln。德国奥弗鲍恩纳转型学院。
专注:Welche Instrumente der Führungskräfteentwicklung sind für Sie bedeutsam?
伯曼先生:我们的表现和潜力Führungskräften祖尔泰伦。我们的朋友regelmäßig我们的系统，我们的朋友Top-Führungskräfte我们的朋友，我们的朋友Führungskräften ebenso verfahren。Personalentwicklung auf der Führungsebene wid bei uns sehr groß geschrieben。
专注:在diesem Zusammenhang widmen Sie sich auch dem Thema“多样性”。Sie haben beispielsweise eine Frauenquote im Management eingeführt。Können Frauen Konvergenz besser vollziehen als Männer?
伯曼先生:Ich halte es für selbstverständlich, dass wir in Teams arbeiten, die wirklich divers sinind。关于我们的故事für关于我们的法兰西与法兰西Männern，关于我们的法兰西与法兰西。所以，请记住我们的生命30-Jährigen我们的生命für我们的生命65年。Und ein 20-Jähriger kauft andere Endgeräte als ein 50-Jähriger, der an Multimedia interessiert ist。
专注:恩尼格·祖克夫茨弗舍尔的精神世界，私人世界和死亡öffentliche Sphäre我们的精神世界。Auch das wäre Konvergenz。是希·冯·迪塞尔的预言吗?
伯曼先生:Ich glaube, dass der Trend in der Gesellschaft in Richtung Selbstbestimmung geht。世界上最伟大的国家möchten世界上最伟大的国家。祝你们幸福durchgeführt。谢谢你，我们的朋友，persönliche我们的朋友。也müssen wir dem Thema widmen。Wir müssen sicherheitmechanismen schaffen and den Konsumenten das richtige Werkzeug and Wissen an die Hand geben, damit ihre Daten niht überall herumliegen。这是我的梦想，这是我的梦想。
专注:奥伯曼先生，欢迎您für dieses Gespräch!
Das Interview mit René Obermann führten (v. l.)Magnus Graf Lambsdorff (beegon Zehnder in Hamburg von 1995 bis 2016)， Ulrike Mertens, FOCUS，和Marta Kowalska-Marrodan, Egon Zehnder, Warschau。
雷内·伯曼先生
René奥伯曼，geboren 1963在Düsseldorf，绝对的国家的权利和德国的权利kaufmännische Ausbildung. 1986开始，VWL祖研究员。并行gründete er ein Handelsgeschäft für自动电话和Kopiergeräte。在世界范围内的研究和研究。1991 verkaufte Obermann sein Unternehmen, blieb aber bis 1998 in der Geschäftsführung。Dann holte ihn Ron Sommer, der Vorstandsvorsitzende der Deutschen Telekom, als Vertriebsgeschäftsführer zur Konzerntochter T-Mobile。Obermann machte das Unternehmen zum führenden德国移动移动设备和德国的原始设备Herausforderer auf den international Märkten。2002 stieg Obermann in den Konzernvorstand der Deutschen Telekom auf, wo er für das strategische Geschäftsfeld Mobilfunk verantwortich war。2006年11月Im löste er凯-乌维·里克与萨尼埃勒和克里斯姆斯特尔的Vorstandsspitze ab。盛Vertrag läuft bis 2011。Obermann ist seit 2010年8月。 Er hat zwei Töchter aus erster Ehe. Obermann läuft gerne und fährt Motorrad. Er gehört dem Präsidium des Bundesverbandes Informationswirtschaft, Telekommunikation und neue Medien (Bitkom) an.
德国电信Aus vier mach ein
德国电信公司1995年成立德国联邦邮政-电信公司。Vorstandschef Ron Sommer brachte das Unternehmen 1996 an die Börse。塞纳“Vier-Säulen-Strategie”sah vor, Gesellschaften für Festnetz (T-Com)， Mobilfunk (T-Mobile)， Internet (T-Online)和Geschäftskunden (T-Systems) auszugründen。Übernahmen 2001年我们在语音流和电力系统中遇难。Sommers Nachfolger, 2002年，在德国。在节日里，我要去见你。里克kündigte恩德2005安，32 000 der 17万Arbeitsplätze在德国zu streichen。Seit René Obermann im 2006年11月den Vorstandsvorsitz übernommen帽子，古怪死德国电信vollständig umgebaut。T-Com和T-Online在T-Home auf, T-Home和T-Mobile wurden 2010 zusamenglegt。Bis 2015将der Konzern fünf Wachstumsfeldern -移动互联网，Unterhaltung, Kommunikation, Netzlösungen, Geschäftskunden - den Umsatz verdoppeln。 Smart Grids, intelligente Stromnetze, weisen den Weg in das Geschäft mit der Energieversorgung. Im ersten Halbjahr 2010 setzte die Deutsche Telekom 31,3 Milliarden Euro um und erzielte einen Überschuss von 1,24 Milliarden Euro. Der Konzern hat weltweit 260 000 Mitarbeiter. Bis 2015 soll der Frauenanteil im Management auf 30 Prozent steigen.
图片:rÜdiger nehmzow
