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CEO-Suche和Nachfolge

" Wie ein Kind den Kopf under die deke zu stecken ist falsch "

“Wachsam,不angstlich”

Digitalisierung, der richtige Umgang mit Ängsten und neue Führungsherausforderungen- - - - - -Michael Ensser,德国管理合伙人von Egon Zehnder,我是Gespräch mit A.T. Kearney。Die Unternehmensberatung hat das Interview für ihre出版“Ändern oder untergehen - eine Begegnung mit der Wertschöpfung von morgen”gefuhrt。

Veränderungsgeschwindigkeit und Anpassungsdruck für Unternehmen haben sich stark erhöht - wie ändern sich dadurch die Anforderungen für Führungskräfte?
在《论》中,在《论》中,在《论》中。法尔施wäre阿贝尔,我们的善良的人的生命的尽头的人的生命的尽头的人的生命的尽头。Führungskräfte sollten wachsam, nicht ängstlich sein。这就是我的爱,我的爱,我的爱,我的爱。还有:erhöhte Wachsamkeit, kombiniert mit mehr Wagemut und kreativem Denken。Die Kernfrage für das最高管理:我们可以在diesem Sinne mit größer werdender Ambiguität和Komplexität am besten umgehen?

Woran erkennt man solche Fähigkeiten?
Unternehmen spiegeln ihre Anforderungen teilweise zu stark an dem bisher Erreichten der zukünftigen经理。它höherer Komplexität和斯塔克的破坏Entwicklungen geht es bei der Beurteilung des künftigen适合aber immer weniger um erworbenes Erfahrungswissen, sondern um die Einschätzung des潜能者。Das ist schwerer auszuleuchten als die her demonstrierte Kompetenz。Es schließt komplexere, teils sozialpsychologische Aspekte mit ein: Offenheit für Neues, permanentes Sich-Hinterfragen, Lernfähigkeit, den unternehmensweiten Diskurs und die vorhandene Kreativität fördern - und für Veränderungen auch emotional mobilisieren。

Mehr Unsicherheit, Mehr Druck, die Gefahr des Scheiterns ist größer - stoßen Sie unter Führungskräften auf Mehr Angst?
Wir suchen nach den Wachsamen, versuchen sie von den Ängstlichen zu unterscheiden。冯·贝登·卡特格里安·吉伯斯特·梅尔·奥德·温格戈尔斯früher。Veränderungen lösen常Unbehagen aus, umso stärker sind Kopf und Herz gefragt, um die richtigen Fragen zu stellen und die Fäden zusammenzuhalten。"伟大的领袖"阿克齐格哈尔的"伟大的领袖"这就是我们的文化,我们的实验,我们的精神,我们的精神。还有:让我们试一试——如果我们失败了,让我们尽快失败!

Auf welche Widerstände treffen Veränderungswillige neue Mitarbeiter in Leitungspositionen am häufigsten?
人总是乱七八糟的dürfen。Wenn Aufsichtsräte, Vorstände oder股东das nicht zulassen, sind die ganzen Mühen aussichtslos。Der Wechsel einer Führungskraft ist wie eine Organverpflanzung: wd sie vom neuen有机体angenommen oder abgestoßen?我veränderungsoffen ist die neue Umgebung, Wie deutlich sind die Veränderungsnotwendigkeiten dotorberits erkannt?

ist是die beste Methode, um Zweifel und Widerstände abzuschwächen?
eindetig Authentizität - das antimodelell zur Führungskraft alter school。我们的爱,我的爱,我的爱,我的爱,我的爱,我的爱。我muss andere, wie gesagt, mobilisieren können。我是说,我是说,我是说,我是说,我是说,我是说。我的祖国können,我的祖国müssen。

Wie stark trübt Erfolg den Blick in die Zukunft?
" Feuer an Bord ",和die Mannschaft braucht kein Zureden, sondern schaltet in den retutgs -和Überlebensmodus - die Gefahr ist als akut erkannt。Segelt das Schiff dagegen bei klarem Wetter zügig dahin, ward sich die Besatzung nicht leicht für Veränderungen öffnen, auh wenn am fernen Horizont ein schwerer Sturm aufzieht。Diese Haltung können Sie gerade bei erfolgreichen Unternehmen immer wieder antreffen。Die Mehrheit der deutschen Unternehmen ist sich aber bewusst,是auf sie zukommt。

魏格罗斯特达斯乌斯登dafür,达斯捷兹特Veränderungen nötig信德,unabhängig冯德阿克图尔möglicherweise古滕拉格?
Viele Unternehmen haben erkannt,技术和敏捷的新技术和敏捷的Spieler aus dem digitalen Bereich das特征Geschäftsmodell plötzlich und massiv bedrohen können。"我爱你,我爱你" "我爱你,我爱你"在本特根创新中心的初创企业,在本特根创新中心的初创企业,在本特根创新中心的初创企业。Da hilft es sicherlich, zwischen "根"和"翅膀"祖恩特沙伊登。Nicht alles infrage stellen, sondern sehen: kann ich besonders是gut, sind meine是Wurzeln?Die Stärken ausbauen und sich, von diesem Fundament aus, frischen Ideen öffnen und möglicherweise in neue Territorien vorstoßen。

Welche Anforderungen warten außerdem noch auf die Entscheider der Zukunft?
我们的文化是这样的:我们的文化是这样的:我们的文化是这样的:我们的文化是这样的:我们的文化是这样的:我们的文化是这样的,我们的文化是这样的。Offenheit dafür darf kein Lippenbekenntnis bleiben, sondern muss im Unternehmen gelebt werden, nur so wirman diese Potenziale abholen。“人才之战”的帽子曾经开始。

麻省理工学院将es死florierende德意志经济古老Großunternehmen和民主党agilen中小企业也是这位形式geben 2064还有什么?
Darauf würde ich wetten!Unsere Unternehmen, gerade der Mittelstand, haben großartige Stärken。Mir fällt der Vergleich zu unserer Fußball-Nationalelf ein: In groen Turnieren常ein verhaltener Start, dann aber spielt sie - über die Dauer des Wettbewerbs - ihre ganzen Qualitäten aus, reißt das Ruder herum。物质的一部分,这样的东西,这样的东西Zähigkeit和他们的Willen, das Ding konsequent durchzuziehen。和我一起努力吧。Natürlich müssen在领导和组织的指导下。德国的工业基地,德国的工业基地,德国的工业基地,德国的工业基地。

A.T.科尔尼出版的《访谈》“Ändern oder untergehen - eine Begegnung mit der Wertschöpfung von morgen”

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