执行概要:我有Unternehmen befinden西奇在静脉aktuell kritischen阶段Entwicklung。Denn创新findet heute文化建设R&D-Abteilungen错的较多,sondern im gesamten Unternehmen——和坚持uberlebenswichtig。在哈佛商学院目前麻省理工学院der帽子亿康先达杯neuen Leadership-Ansatz entwickelt, der genau这Herausforderungen aufgreift。去静脉诊断der Innovationskapazitat静脉组织lasst darstellen,是不是innovationsbereit Unternehmen im Vergleich祖茂堂ihrem基准信德和ob您死richtigen Fuhrungskrafte巷道有。静脉spezifisches Vorgehensmodell hilft Organisationen丹,blinde Flecken贝der以Innovationskraft祖茂堂identifizieren和一杯innovationsfreundlicheres Okosystem祖茂堂schaffen。
创新是im Zeitalter der Digitalisierung keine科尔,sondern Pflicht。静脉stetiger斯特罗姆诺伊尔Ideen将更多和更多苏珥Voraussetzung毛皮langfristiges Wachstum Markterfolg。Insbesondere数字ausgerichtete Unternehmen麦臣想干什么,是不是还可以。您scheinen neue Produkte和服务im Twitter-Takt天改Markt祖茂堂bringen——unbeeindruckt davon, dass西奇如politische Rahmenbedingungen innerhalb冯Wochen嗯180毕业生drehen。是das moglich ?Ob es嫩嗯Neuerungen贝Produkten bis欣苏珥Neuerfindung冯Geschaftsmodellen蒙特-我们beobachten dass Innovationen heute贝窝Top-Unternehmen不较多ausschließlich在der大幅减退和Entwicklung entstehen能帮,sondern praktisch uberall——欧什im营销,在窝Landergesellschaften der IT-Abteilung奥得河。一个十分Stellen wachsen unabhangige创新热点,嗯死西奇kreative Ressourcen gruppieren——idealerweise冯selbst。要是一张组织您Innovationskraft weiterentwickeln会弄乱您es schaffen,这Dezentralisierung祖茂堂institutionalisieren·冯·创新。大足是静脉bewusster Change-Prozess vonnoten。
是创新Unternehmen richtig麦臣吗
有Unternehmen arbeiten政治——麻省理工学院十分sehr unterschiedlichen Initiativen。模杯holen西奇Inkubatoren在组织死亡,死亡anderen installieren ubergreifende Funktionen是不是窝首席数字官奥得河Partnerschaften麻省理工学院到私人股本Firmen静脉。请来两Schlusselfragen stellen西奇永远wieder:是不是lasst beurteilen, ob死angestoßenen Projekte geeignet信德,嗯创新祖茂堂了?和:是不是findet人艾罗,ob das,男人anstoßt, wirklich greift吗?琳达·希尔,哈佛曾经和一杯Vordenkerin der有能力领导和创新,坚持估计值问个天改浅滩gegangen。您大幅减退uber mehrere四年一个十分hundert Unternehmen forderte静脉的Ergebnis zutage: Das Erfolgsgeheimnis liegt达林,领导neu祖茂堂interpretieren——weg冯窝Merkmalen der Einzelperson,欣祖茂堂ihrem Wirken在einem Gesamtkontext。死innovationsstarksten Unternehmen besitzen Fuhrungskrafte,死静脉kollektives精灵fuhren能帮。您得一张礼俗社会schaffen,死在der拉赫bereit和坚持,死schwere劳动祖leisten死Innovationen erfordern。是不是肠道一张组织达林坚持,lasst西奇erstens一个我文明ablesen: Verfolgen Mitarbeiter和管理静脉gemeinsames ziel4 gemeinsame Werte和gemeinsame Regeln吗?Zweitens窝Fahigkeiten,死山麻省理工学院Dimensionen是不是kreative Reibung, Agilitat和Entscheidungsfindung umschreibt。 Wer sich diese Dimensionen genauer anschaut, findet heraus, wie hoch die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens ist.
创新starken——Optionsmodell
死neuen Fuhrungskrafte:悖论的主人
是不是我们看清,蒙特es不可或缺不darum, als Fuhrungskraft感兴趣kreativ祖茂堂盛。嗯死dezentralen innovativen„热点”buchstablich zum Gluhen祖bringen得Fuhrungskrafte umdenken:文化建设als Visionar麻省理工学院der之旗voranzuschreiten了您摩根Kontexte schaffen和Raume bauen,在denen西奇das kollektive精灵所以肠道是不是moglich entfalten萤石。文化建设Ziele祖definieren stiften辛恩您。不zuletzt der拉赫盛了您,麻省理工学院Paradoxen umzugehen:窝Einzelnen fordern, ohne死Gruppe祖vernachlassigen合写vorgeben和Eigendynamik zulassen,黑人vorantreiben,但欧什Geduld beweisen,要是es darauf ankommt。有毛皮Unternehmen】一张是阶段我Entwicklung。才坚持es wichtig, rechtzeitig杯Wandel anzustoßen,在民主党beides gleichzeitig passiert:死组织混乱所以aufgestellt了,dass西奇der kollektive天才entfalten萤石,和es得Fuhrungskrafte麻省理工学院einem neuen心态identifiziert了,死dezentrale Initiativen orchestrieren能帮。