让-雅克·卢梭与布赫在一起的250号“我的家庭之死”:“我们的家庭之死älteste我们的家庭之死natürliche”。“家庭是我们的社会,我们的家庭是stärksten prägt,我们的家庭是明确的,我们的家庭是永恒的。今夜之夜persönlich家庭之夜,家庭之夜lässt家庭之夜:24亿欧元。
在einer Zeit快速技术和gesellschaftlicher Umbrüche ist In klares Selbstverständnis wiichtiger denn je - nicht nur für Familienunternehmen:奇异的Wandel von Märkten und Möglichkeiten zum neuen Normalfall, hilft die Reflexion auf die eigene Identität der Orientierung。
家庭家庭信德typischerweise durch starke Gründerpersönlichkeiten geprägt。我有一个晚上在天堂的地方,在天堂的地方和在天堂的地方geführt你的天堂。死于“马赫”prägen auch Die Führungskultur nachhaltig。在einer von rasanten technology ischen Umbrüchen geprägten Wirtschaft kann dies für manche Familienunternehmen zu einer Herausforderung werden。
家庭之家之家häufig在东方之城。Ihre Unternehmenskultur wurzelt in einem in der family durch die generation weitergetragenen Selbstverständnis, das sie durch die Stürme der Zeit getragen hat。夜半时分,在Oberfläche下。
Über Familienunternehmen kursieren viele阳性Vorurteile: Sie gelten als stable und verlässlich;statt in Quartalen werde dort in Geschäftsjahren oder gar in Generationen gedacht。Und tatsächlich belegen zahlreche研究之死Qualitäten von Familienunternehmen。Allerdings darf die Tradition ihre Agilität和Innovationskraft niht ausbremsen, damit sie die Digitalisierung erfolgreich meistern können。
Rückgrat德国中小企业和家庭的经济发展。Und in der Tat, das gilt besonders in Ostdeutschland。Denn gerade hier haben unternehmerinen und Unternehmerin den zurückliegenden drei Dekaden Beachtliches geleistet - ex - oriente lux。Ohne ihren Mut and ihr Engagement wäre die heutige gesellschaftliche and insbesondere ökonomische Prosperität在nahezu allen地区,东德意志,nur schwerlich gegeben。
Eine Unternehmernachfolge ist heute kein Staffellauf mehr,在dem der Übernehmer fortsetzt,是der Übergeber zuvor在Händen hielt。Übergaben信德heute zu komplex, als dass sie noch mit diesem etwas angegrauten Bild zu beschreiben wären。Nachfolge hee ßt Veränderung, und zwar für alle Beteiligten,也für die Unternehmerfamilie, die Führungskräfte und die Organisation。
Welche Rolle spielen Kunst and cultural bei der Führungskräfteentwicklung und im Change-Management?diesel Frage geht Jörg K. Ritter nach, der die global and deutsche家族企业咨询von Egon Zehnder leitet。
您正在切换至亿康先达网站的其他语言版本。您当前所在的网页没有翻译版本。如果继续,将转到替代语言主页。
继续浏览网站