在德国的夜晚，我要向你们展示。Bis die Konzepte and program am grünen Tisch entwickelt sind, hat sich der Wind schon wieder gedreht。恩恩·蒂夫格雷芬德转化为一种转变和一种转变，braucht es Menschen, die selbst die Veränderung verkörpern。

Wenn steigende Komplexität die Hierarchien in Unternehmen an ihre Grenzen带来，hilft nur in范式wechsel, so der wirtschaftsphilosphh和Autor des畅销书《再造组织》Frédéric Laloux。

领导从来都不是件容易的事。然而，考虑到当前外部世界的动荡——包括地缘政治的不确定性、维权人士的压力、新一代员工的出现和数字化颠覆——经营一家大公司比以往任何时候都更具挑战性，也更不安全，每天CEO的离职都表明了这一点。

亿康先达(Egon Zehnder)对新任首席执行官进行的一项全球调查显示，该职位的难度和要求比许多受访者(约三分之二)所认为的要高。

如今掌舵一家公司是什么感觉?很少有人能深入了解CEO的真实感受。现在，克里斯蒂娜·凯斯特尔在《哈佛商业经理》上发表了一篇题为《CEO人性的一面》的文章，总结了亿康先达(Egon Zehnder)在全球范围内进行的CEO研究项目的发现。

bedeutet es heute, an der Spitze eines Unternehmens zu stehen?Selten wild thematisiert, wie es sich tatsächlich anfühlt, die Position eines CEO innezuhaben。“Die menschliche Seite von ceo”resümiert Christina Kestel im哈佛商业经理Die Ergebnisse eines weltweiten CEO-Studienprojektes von Egon Zehnder。

berits in den 1960er Jahren vertrat der Pädagoge Laurence J. Peter die这些，dass Führungskräfte die Karriereleiter so lange hinaufklettern, bis sie die Stufe der eigenen Unfähigkeit erreicht haben。在《星期天的世界报》上写着。

2015年3月，亿康先达在伦敦推出了Leaders & Daughters，为下一代女性领导者提供了一个解决性别差异和机会差距的论坛。通过把卓有成就的领导人及其女儿和学员聚集在一起，我们解决了女性领导人的机遇、挑战、障碍和理想，并开始为积极的变革铺平道路。通过使用#领导者和女儿#加入对话。

kann der junge Unternehmer vom Bergprofi leren, der erfahrene Abenteurer vom strategisch planenden Gesellschafter der Otto Group?莱因霍尔德·梅斯纳和本杰明·奥托特雷芬西姆·奥斯梅森人Möglichkeiten angesichts gewaltiger Aufgaben, die dem einen die nature stellt, dem anderen in Familienunternehmen mit 54.000 Mitarbeitern。

琳达·希尔，哈佛商学院工商管理教授，与亿康先达波士顿公司的格雷格·施耐德对话。