甚至在Covid-19摧毁了世界之前，消费品供应链就处于转型之中，随着数字化的进行，需要表现出弹性和敏捷性。在危机期间，我们与许多全球供应链领导人进行了交谈。我们了解到的是，尽管变革的速度有所提高（例如，在创新和本地化方面的投资），但优先事项似乎并没有发生巨大变化。然而，Covid-19的强调是，供应链领导者更需要适应其组织文化，领导风格以及他们如何雇用和发展供应链人才的需求。

我们调查了23个国家 /地区的235名首席供应链官，以了解成功所需的需要。

KünstlicheInptelligenzim HR管理Eines消费者 - Unternehmens - Damit befasst sich sich案例研究DES哈佛大学业务经理Im Mai2018。FürEgonegon zehnder nimmt dazu dazu dehan buchner stephan buchner stellung stellung stellung stellung stellung stellung stellung stellung stellung deut die deutsche消费者 - 消费者paraxisgraxisgraxisgraxisgruppepe leitt。

大多数首席执行官和董事会为首席执行官和业务部门领导者的继承人称为其最大的战略挑战。尽管每个行业都存在这一领导挑战，但在消费部门尤其严重，许多连续的破坏浪潮首次受到打击。

Der首席营销官Verbindet Marktanforderungen undGeschäftStrategie。

Die Autoindustrie Befindet在Einer Digitalen Revolution中。In diesem englischsprachigen Papier setzt sich ein internationales Beraterteam von Egon Zehnder mit der Frage auseinander, welche Führungspersönlichkeiten und welche Kultur in Zukunft gebraucht werden, um weltweit – und in Deutschland – moderne Mobilitätsangebote für die Zukunft entwickeln zu können.