CEO:个人反思(Kurzzusammenfassung)

ceo haben ein recht großes Vertrauen in ihre Fähigkeiten。祖格莱希räumen你在这里，我在这里Führungsposition你在这里stärker herausfordern als erwartet。有个倒霉的倒霉蛋，有个倒霉蛋Unternehmensführers我的人生。祝各位ceo的职位寿终正寝，这就是我们的命运。嗯，你的世界，muss man你的世界verkörpern。

临死前的ceo们常在这里讲话，welchen Hindernissen和Chancen sie sich gegenübersehen - keine Selbstverständlichkeit在einer Rolle，临死前的erfordert，绝对Selbstbewusstsein auszustrahlen。Sie schrieben ehrlich darüber, in welcher Hinsicht Sie sich gut auf die Position vorbereitet fühlten und wo Sie sich schwer taten。我们的世界über在欧洲的世界darüber，在欧洲的世界können。Und länder- Und branchenübergreifend betonten sie, wie wicichtig es in ihrer Position ist, sich Zeit für Selbstreflexion zu nehmen。

柴油机Bedürfnis, innezuhalten und nachzudenken, mag sehr existenziell klingen。“我们的孩子”是“我们的孩子”，“我们的孩子”是“我们的孩子”。Sowohl unsere Arbeit als Leadership Advisor als auh die Ergebnisse dieses projects unterstreichen, dass die Erfahrung eines ceo zwei Dimensionen umfast。Einerseits ist da die Aufgabe, Führung zu leben and als Persönlichkeit wahrgenome zu werden。尊敬的ceo们。Andererseits gibt es eine Reihe von operativen Aufgaben, die mit dieser Rolle einhergehen。Diese Arbeit eines ceo im engeren Sinne wollen wir mit HANDELN überschreiben。拜拜阿斯佩克特gehören祖萨门和贝丁根这样的根。“你的信，我的信”völlig“我的信”，“我的信”和“我的信”Fähigkeiten。不确定的首席执行官哈滕达Gefühl, auf ihrem Weg zur gleichen Zeit sich selbst und ihr Unternehmen verändern zu müssen。 Diese zweifache Reise zu navigieren, ist entscheidend für den Erfolg.

厄格布尼斯的信德:

• 79 Prozent der CEOs stimmen zu oder stimmen nachdrücklich zu, dass sie Kapazitäten brauchen，嗯sich selbst and ihre Organisation zu verändern。
• 第28位首席执行官，在世界上享有至高无上的地位，fühlten世界上享有至高无上的地位。beiextern rekrutierten Führungskräften waren es 38 Prozent。
• Für 47 Prozent der Befragten war es schwieriger oder sogar viel schwieriger and gedacht, ihr Führungsteam zusammenzustellen。
• Nur 28 Prozent der ceo wenden sich für ehrliches反馈一个ihren Aufsichtsrat。
• 44年前的世界末日，在世界末日，在世界末日，在世界末日。

Die Ergebnisse unserer Untersuchung sinind in drei themencomplexe untergliedert:

Das richtige Mindset, Vorbereitung und Nachfolge und Erwartung vs. Wirklichkeit。

Im Verlauf der研究，weisen wir auf Gräben in der so wichtigen Beziehung zwischen CEO and Aufsichtsrat hin and zeigen signifikante, Unterschiede bei den, Antworten aus verschienen Ländern auf。我是Rahmen unserer Untersuchung stießen wir auf wichtige Unterschiede zwischen erfahrenen ceo和solchen, die die Position zum ersten Mal einnehmen。Außerdem stellten wir fest, dass es teils groe Defizite bei der Vorbereitung intern geförderter Führungskräfte gibt。

Es ist uneine groe Freude, diese Erkenntnisse mit Ihnen zu teilen。我爱你，我爱你，我爱你。在德国的研究中心möchten，在德国的研究中心weiterführende信息中心(英语口语)auf

www.nanguobuy.com/ceo -研究- 2018

Statistische Angaben

死亡402在19的地狱地狱里的地狱地狱Ländern在地狱地狱里的地狱地狱地狱里的地狱地狱tätig。82 Prozent der Befragten führen Unternehmen mit mehr als einer Milliarde US-Dollar Umsatz, bei 30 Prozent sinind es mehr als fünf und bei 10 Prozent mehr als 20 Milliarden US-Dollar。61 Prozent der CEOs übten diese Rolle zum ersten Mal aus, und etwas mehr als die Hälfte (51 Prozent) erreichten ihre Position durch Beförderungen im eigenen Unternehmen。