wie gelingt die neuerfindung eines unternehmens？Damit Setzt Sich卡蒂·舒特（KatiSchütte），Globale Leiterin der Ceo Praxisgruppe von Egon Zehnder，Im Rahmen Einer案例研究Des Aktuellen Harvard商业经理Auseinander。Sena Aslan IST首席执行官Einer Bank，Einem Transformationsprozess Befindet，Ihrem Topmanagement fragen Sich，Ob das tempo Zu Hoch Ist中的und Viele。KatiSchütteRätZur Schnelligkeit，Allerdings Gibt Sie der Ceo Auch Einen Deutlichen Rat：„ Sie [Sie [Sena Aslan] Versucht，Ihre Mission Allein Durchzuziehen。DasGrößteDefizitBesteht Darin，Dass aslanesversäumt帽子，Sich Mit StarkenPersönlichkeitenZu Umgeben，Die wie Sie Mit Leidenschaft undausüberzeugungungunguneschaffen neues neues schaffen Wollen。nicht nur selbst„ ein Motor derveränderung“ Zu sein，sondern„ Viele StarkeveränderungsmotorenQuer durch durch during组织”dazugehörtauch die vermittlung von sinn：„ Sena Aslan Muss Ihre Strategie Mit EinemHöherenSinnsinn verbinden，Den Bank Nachvollziehen Kann，Den Die Die Menschen Annehmen Annehmen und Zu Ihrer Sache Machen。
保罗·希利：wie viel Zeit brauchtveränderung？，fallstudie aus dem哈佛商业经理，2017年4月，Seite 92-98（Kostenpflichtig）。
