Die Digitale Transformation Verlangt Unternehmen Alles Ab。Eine Zentrale Herausforderung istderübergangvon hierarchischen und Starren Starren Starren Zu den jetztbenötigtenbenötigtenflexiblen und Innovatived five viratived fir。
MITWelchemFührungsteamKann Diese Aufgabe Am BestenBewältigtWerden？DIESE NAHELIEGENDE FRAGE OFT VIELZUFRühDiskutiert。
ZunächstMüssenDie Digitalen Ziele klar definiert Werden。Nur Dann Lassen Sich NotwendigeVeränderungenim Unternehmen Nachhaltig und Effektiv Umsetzen。digitalisierung ist dabei notwendiger und Intellerter bestandteil einer gesamtstrategie。
Diese Aufgabenstellung Klingt Einfacher，Als sie ist。Denn VieleVeränderungswilligeführungspersönlichkeitenund -Meteams Haben Schwierigkeiten，传统和Neue Digitale Vorgaben Miteinander Miteinander Zu Vernetzen和Klare Ziele Ziele Ziele Zu Zu Zu Formulieren。Möglicherweisewerden ect in vertiefenden diskussionen vorbehalte Sichtbar，eine eine kinsequente digitale digitale neu-orientierung erientung erschweren。Diese vorbehalte Verhindern，弗拉格·盖斯特尔特·沃登（Frage Gestellt Werden）的dass gewohnte模特儿和praxen。Das Ist Nicht Verwunderlich：数字转换Kann Auf Einzelne Immer Auch Bedrohlich Wirken。Niemand Schafft Seinen Eigenen Aufgabenbereich und DamitGefühltSich Selbst Gerne AB。
Die Neuen Digitalen Ziele Sind Nicht Mit Mit Den Strategischen Vorhaben Vergangener Jahrzehnte Zu Vergleichen：Das UmfeldVerändertSich Laufend，Alte Industriemechanismen und wirtschaftliche and wirtschaftliche bedingungen geltingungen gelten gelten nicht nicht mehr。DieGrößtenKonstantenHeißenHeute unsicherheit und Kurzfristigkeit。Das Starre Festhalten einmal gesetztenZielenFührtnicht Zum Erfolg。Es Brauchtflexibilität - und gleichzeitig eine klare haltung。
Gesucht Wird EineVölligAndere，NeueAgilität，Risikofreude und - Damit Einhergehend - Fehlertoleranz。Immer Wieder Ausprobieren，Vielleicht Scheitern，Daraus Lernen，Umorientieren Oder Nachjustieren，Neu Beginnen - 因此，Erobern Unternehmen digitales neuland neuland und eine und eine Insgesamt volaTile volatile zukunft。Das Kann Nur Funktionieren，Wenn Alle von Einem Neuen，Toleranten，创新的Geist Durchdrungen Sind。
DafürBrauchtesEineFührung，Die Diesen KulturwandelGlaubwürdigvorlebt und digitale ziele im bewusstsein des unternehmens verankert - Trotz Aller Qualitye，Berechtigten Zweifel，Missererfolge underfolge underfolge underfolgeundrückschläge，die es esefuf，die esessläuftir。Hier Sindechtepersönlichkeitengefragt，die nachhaltigbegeisternKönnen。
