Gerade in Zeiten starker Veränderungen and Turbulenzen erwarten Menschen von Führungspersönlichkeiten Verlässlichkeit and oriententierung。在理想的环境下工作Führung diesel Anspruch erfüllen kann, untersucht der folgende Beitrag。
“我在nämlich我的家乡，我的家乡”，erklärt我的家乡Bühnenstück施里夫斯特勒斯Ödön冯Horváth。Dass Menschen sich anders geben, als sie eentlich sinind oder sich selbst empfinden, ist in Thema, so alt wie die Menschheit selbst und Stoff für antike wie für modern ne Dramen。Heute, im Zeitalter des internet, kann siich ja ohnehin jeder auf der virtuellen Bühne in verscheenen Identitäten so inszenieren, wie er mag, kann siich mit charakterlichen and physiischen Attributen nach Wunsch völlig neu erschaffen。格莱希泽提格高波欧莱雅快allgegenwärtige数码Öffentlichkeit dafür, tatsächliches欧莱雅弗尔弗尔哈尔顿欧莱雅弗尔人协会和欧洲公共机构。
“我们的世界，我们的世界Gefühl快乐，我们的世界Führungseliten在我们的国家，我们的政治和我们的国家，我们的国家和我们的国家。”快乐的人，死去的人Veränderungen在那赫祖艾伦的生活中höherem节奏是欢快的。达wächst在埃尔滕，别列亨巴伦，Verlässlichen，在埃尔纳姆的国家和国家unübersichtlicheren乌姆菲尔德，德国的国家Führung杜奇施威里格Zeiten。
Das Stichwort lautet Authentizität。Kaum eine andere Führungseigenschaft怪异的derzeit häufiger diskutiert，镀金的人所以erstrebenswert。努尔，是埃克特的genau das Echte, Wahre, Unverfälschte在einer verantwortlichen位置ausmacht, ob es der joviale Politiker ist oder Topmanager, der auch mal Emotionen oder gar Schwächen zeigt, oder gar der polternde Firmenpatriarch, darüber gehen die Ansichten auseinander。Denn是als unverstellund echt empfunden weird, hängt nicht nur vom " Absender " derartiger心理学家Botschaften ab, sondern auh vom " Empfänger "。这是一个伟大的节日Führungsaufgaben这是一个伟大的节日，是一个伟大的节日，是一个伟大的节日。
Nach unserer Auffassung erfüllt authentische Führung drei dimensions en:
- 你的眼睛和眼睛Persönlichkeit。
- Sie steht im Einklang mit dem Selbstverständnis einer Persönlichkeit - ihrer Identität。
- Sie ist nachhaltig und verlässlich。
Authentische Führung schafft标识
我是乌姆菲尔德fördert我是乌姆菲尔德Führung我是乌姆菲尔德的团队精神，乌姆菲尔德的团队精神，乌姆菲尔德的团队精神，乌姆菲尔德的团队精神和乌姆菲尔德的团队精神。Sie ist eine wicichtige Grundlage für den " psychologischen Vertrag " zwischen dem Unternehmen bzw。dessen Führungsverantwortlichen und den Mitarbeitern。diesel implizite Vertrag ist在seiner Wirkung letztlich wichtiger als jeder formale Arbeitsvertrag。Getragen von vertrauensvollen Beziehungen zwischen Mitarbeitern und Führungskräften, bilden die gegenseitigen ungeschriebenen Erwartungen und Verpflichtungen die Basis für eine erfolgreiche组织。
“Es wächst die Sehnsucht nach dem Echten, Berechenbaren, Verlässlichen, nach Orientierung and Richtung in einem immer unübersichtlicheren Umfeld。”
在那受保护的国家Führung在那最好的国家，在那最好的国家，在那最好的国家，在那最好的国家，在那最好的国家längst überholt在那最好的国家，在那最好的国家geführt在那。Eine Führungskraft, die in ihrer Funktion dabei nicht überzeugend und glaubwürdig wirkt, sich机会主义oder inkompetent zeigt oder Zusagen nicht einhält, hat da ganz schnell ein Problem。Denn widerimplizite Vertrag verletzt, schwächt das Motivation, Loyalität和Commitment der Mitarbeiter - bis zur inner oder realen Kündigung。
aber bedeutet authentische Führung genau?Stellen wir zunächst最终的节日，是sie nicht ist: sie ist keine Methode。Gerade in einem Unternehmen habendie Mitarbeiter meist in sehr feines Gespür dafür, wann die vorgebliche ectheit eines Managers nur Attitüde ist。在克里蒂申布里希特的情况下死亡künstliche Fassade zudem schnell zusammen。Authentizität kennzeichnet vielmehr die gesamte Lebenseinstellung einer Persönlichkeit, die siich aber ganz wesentlich auf einen erfolgreichen Führungsstil auswirkt。奥德威斯德的Unternehmer Götz Werner, Gründer der Drogeriemarkt-Kette dm, ausdrückt:“正宗的wirkt, wer wirklich danach strebt，在gelassener Selbstführung和aueigener Kraft和einicht zu arbeiten和zu leben。”
Hohes Maß an内层Unabhängigkeit
真品:在这样的刺激中，有一种感觉，有一种感觉。真言Persönlichkeiten信誓旦旦，信誓旦旦，信誓旦旦，信誓旦旦Überzeugungen和丹麦。你的信念和直觉Gefühl dafür是正确和错误的。Ein hohes Maß an inner Unabhängigkeit hilft ihnen in krisensitationen, auch mal unpopuläre Maßnahmen zu treffen und durchzusetzen。Die amerikanischen Sozialpsychologen Michael Kernis und Brian Goldman haben vor einigen Jahren vier Kriterien für eine authentische Persönlichkeit destilliert:
Bewusstsein- ein authentischer Mensch hat sich intensiv mit dem eigenen Selbst auseinandergesetzt。Er kennt塞纳Stärken und Schwächen ebenso wie塞纳Gefühle und Motive für bestimmte Verhaltensweisen。Durch Selbstreflexion ist er in der lagage, sein Handeln bewusst zu erleben and zu beeinflussen。
Ehrlichkeit- er ist ehrlich mit sich selbst und arbeitet an einer möglichst realistischen Selbsteinschätzung。大足gehört欧赫，负序unangenehme Rückmeldungen ausdem Umfeld aufzunehmen und sie zu berücksichtigen。
Aufrichtigkeit- Authentizität“失去生命”，“失去生命”和“失去生命”。
Konsequenz- ein authentischer Mensch hat einen dezidierten Wertekanon, nach dem er verlässlich handelt。Er setzt für sich Prioritäten, zu denen Er steht;auch für den Fall, dass er sich dadurch Nachteile einhandelt。
Besonders der Bezug zum persönlichen Wertesystem einer Führungskraft spielt eine entscheidende Rolle。Werte, Motive和Haltungen liefen den Kompass für persönliche和berufliche Entscheidungen，信德基础für Integrität和Verlässlichkeit。你是我的朋友，我的朋友dafür，我的朋友Führungsrolle我的朋友Persönlichkeit akzeptieren und schätzen。在同一时间内，在同一时间内，在同一时间内，在同一时间内，在同一时间内，在同一时间内，在同一时间内。Authentizität erfüllt somit auch die an Führungskräfte gestellte Erwartung, Orientierung zu stiten。
Verbindendes元素
死亡Fähigkeit，真实的祖国和祖国和祖国和祖国和祖国和祖国和祖国和祖国和祖国和祖国和祖国和祖国和祖国和祖国和祖国和祖国和祖国和祖国和祖国和祖国和祖国和祖国Fähigkeit。Egon Zehnder hat vor einigen Jahren ein entsprechendes分析工具entwickelt, mit dem wir die Ausprägung von vier entscheidenden Persönlichkeitsmerkmalen bei Führungskräften untersuchen。信德而死:
- Neugier
- Erkenntniskraft
- Bindungsvermogen
- Entschlossenheit
"这些情况都是真实的，都是真实的persönlichen Wertekanons Anteile des eigenen Selbst stecken。”
Besonders Bindungsvermögen和entschlosenheit zeigen viele Parallelen zu Authentizität。Persönlichkeiten mit der Fähigkeit，对情感和智力的影响，对刺激的影响überzeugende对社会的看法。Sie erfüllen den schon erwähnten psychologischen Vertrag mit Leben, schaffen ein unsichtbares乐队zwischen sich bzw。der organization and den Mitarbeitern。Sie streben nach Selbsterkenntnis, zeigen Einfühlungsvermögen und bringen andere dazu, sich für gemeinsame Ziele zu engagieren。
静脉(hoh马ß一个Entschlossenheit vereint窝狗和Bereitschaft死去,麻省理工学院的知性Risiken einzugehen和港口schwierigen Situationen祖bestehen和Fahigkeit死去,也是贝großeren Ruckschlagen施耐尔wieder Tritt祖茂堂fassen。在海中，在海中，在海中，在海中，在海中，在海中，Fähigkeit，在海中，在海中，nötig。Ein High Potential, der seine mitarbiiter zu überzeugen weiß， sie für gemeinsame Ziele begeistern und zu entsprechenen Handlungen anleiten kann, wddamit seiner mitarbiiter voll zur Entfaltung bringen können。Und das wild ihm oder ihr umso eher Und besser gelingen, je stärker er oder sie nicht nur als fachlich fähig, sondern als vertrauenswürdig, verlässlich Und integer wahrgenommen wild。
Damit ist ein weiterer wichtiger asppekt authentischer Führung angesprochen。Authentizität verlangt von Führungskräften auch die Fähigkeit，这是一个美好的世界。Denn Selbst und Fremdbild können这样的durchaus unterscheiden。在我们的世界里，在我们的世界里，在我们的世界里，在我们的世界里，在我们的世界里，在我们的世界里，在我们的世界里。Je unverfälschter, desto besser - diesel自动funktioniert nht。Gerade wer sich Führungsverantwortlicher所有的seinen lauen und stimmunen的zweweifund zselbstkritisch zeigt, stellen Augen von Mitarbeitern and Kollegen seine Führungsqualifikation在fragage。
Denn jede Führungsrolle ist mit bestimmten Erwartungen verbunden。在那里有一个大的地方有一个大的地方有一个大的地方。Vor Mitarbeitern geben sich anders als Vor Aktionären und Kunden oder im Führungszirkel。有一个这样大的地方，有一个大的地方，有一个地方，有一个议程，有一个信号:有一个地方，有一个地方verständnisvoll，有一个地方，unterstützend。这些情况都是真实的，都是真实的persönlichen Wertekanons Anteile des eigenen Selbst stecken。Rob Goffee和Gareth Jones，伦敦商学院组织专家，empfehlen Führungskräften sogar dringend, ihre Authentizität unter Kontrolle zu bringen。你被我的sorgsam, aufbauen and vorsichtig damit umgehen。Authentizität in der Führung funktioniere nur, wenn sie im Kern reason gesteuert sei。
自由与自由
Für einen umfassenden Abgleich zwischen Selbst and fredbild eignet sich beispielsweise in 360o-反馈，eingebunden etwa in die Führungskräfteentwicklung des Unternehmens。冒犯Gespräch麻省理工学院的友谊和家庭über德伦Einschätzung我们的本根我们的朋友，我们的朋友。Wer als Entscheider im öffentlichen Fokus steht, muss also die Wirkung seiner Person and seines Auftritts sorgfältig im Blick behalten。Jeder Führungsverantwortliche sollte sich sehr genau überlegen, welche Botschaften er vermittel将- ohne大ei ein in sich stimmiges, den eigenen Überzeugungen verpflichtetes Verhalten aufzugeben。
迈克尔·m·温特
ist seit 2012 Berater im Düsseldorfer Büro von Egon Zehnder。德国最好的für德国消费品-工业总店Führungspositionen和berät德国工业总店Führungspersönlichkeiten。健康与消费产品及全球健康实践Aktivitäten消费者健康实践。
Boudewijn艺术
这是2001年Berater bei Egon Zehnder。新加坡全球化学和加工工业实践。
