内哈尔布温尼格雅哈尔帽万达拉帕钦斯基aus einem Zeitungs-Startup den führenden Medienkonzern Polens geformt。Die ehemalige心理学教授和银行家在镀金heute als eine der einflussreichsten Führungspersönlichkeiten欧洲，ihr Unternehmen, Agora, als eines der bestgeführten der Branche。
ALS WANDA RAPACZYNSKI在纽约花旗银行工作，在纽约花旗银行工作，在纽约花旗银行工作，在纽约花旗银行工作，在纽约花旗银行工作，在纽约花旗银行工作，在纽约花旗银行工作，在纽约花旗银行工作，在纽约花旗银行工作，在纽约花旗银行工作，在纽约花旗银行工作，在纽约花旗银行工作，在纽约花旗银行工作，在纽约花旗银行工作，在纽约花旗银行工作，在纽约花旗银行工作，在纽约花旗银行工作，在纽约花旗银行工作，在纽约花旗银行工作，在纽约花旗银行工作，在纽约花旗银行工作fünfzehnjährige我是谁?”„Lass’ es uns einfach ausprobieren“, antwortete ihre Mutter. Diese Mischung aus Optimismus und Vertrauen in die Zukunft kennzeichne alle ihre Entscheidungen, sagt die Topmanagerin. Und sie ist weit damit gekommen.
专注:拉帕钦斯基夫人，als首席执行官eines Medienkonzerns müssen Sie ständig vielfältige Entscheidungen treffen。Wenn Sie über Ihre persönliche Herangehensweise dabei nachdenken, gehen Sie eher analytisch oder intuitiv vor?
万达Rapaczynski:Zunächst最终的答案和答案für密歇根的答案和答案问题:问题zunächst数学问题。安苔草。Man analysiert das Problem, löst es und hat dann die richtige Antwort。我的问题是什么，我的选择是什么;die Entscheidung, ob人在ein项目的投资，eine最佳评估战略Richtung einschlägt oder wichtige个人entschidungen auf组织。他的生命是这样的für我们的生命是Lösung，我的生命是这样的。我Geschäft我的生命之路，生命之路，生命之路häufiger。实践经验ausgedrückt:实践经验教训bewährt。我不知道该怎么做。分析ist zwar wicchtig, weist unjedoch bestenfalls die richtige Richtung。 Es kommt aber auch vor, dass die Analyse Sie der Lösung keinen Schritt näher bringt. Deshalb verstehe ich Entscheidungsprozesse so, dass ich die Situation analysiere und die Optionen begutachte, dann aber den Mut habe, eine Wahl zu treffen. Man darf sich dafür auch nicht zu viel Zeit lassen. Ich kenne viele Menschen, die Entscheidungen ewig hinauszögern in der Hoffnung, dass die Daten die Lösung auf wundersame Weise irgendwann von selbst offenbaren. So läuft das aber leider nicht. Und selbst wenn sich eine Lösung aufzutun scheint, ist sie meist unbefriedigend.
“Das Timing und ein Gespür für Dringlichkeit sind überaus wicchtig。”
专注:Woran merken Sie, dass Sie genug Informationen gesammelt and analysiert haben?
Rapaczynski:人死于危险和智慧，就像人死于地狱。今夜如此美好，今夜如此美好für今夜如此美好。Zweck meiner Analysen ist primär, die Risiken in meiner eigenen Organisation ebenso wie die die external Risiken zu erfassen。这是我们的世界，这是我们的世界，这是我们的世界，这是我们的世界。我的名字是这样的frühzeitig我们的名字是这样的，我们的名字是这样的，我们的名字是这样的，我们的名字是这样的，我们的名字是这样的spät kommt。Das Timing und ein Gespür für Dringlichkeit sind überaus wichtig。在我的生命中，在我的生命中，在我的生命中，在我的生命中，在我的生命中，在我的生命中，在我的生命中，在我的生命中，在我的生命中löst。
专注:Wie überwindet man solche Hürden, persönlich und auch als Vorbild für andere?Mit anderen Worten, wie würden Sie die Quintessenz für Entscheidungskraft definieren?
Rapaczynski:人天生就是乐天派。男人muss darauf vertrauen, dass alles gut ward。悲观的人总是这样。温赛领袖ausstrahlen, wirkt as auch auf Ihre Mitarbeiter anstecend。美丽的城市unterstützen，美好的城市，美好的城市，美好的城市，美好的城市，美好的城市，美好的城市，美好的城市，美好的城市，美好的城市，美好的城市，美好的城市，美好的城市，美好的城市。Sie müssen einfach Anlauf nehmen and springen。死亡的gesamte组织野生hinter Ihnen steen, weil alle daran glauben, daass Ihr Vorhaben realisierist。Und was man für machbar hält, stellt sich in der Mehrzahl der Fälle auch als machbar heraus。
“是男人für machbar hält, stellt sich in der Mehrzahl der Fälle auch als machbar heraus。”
专注:是什么时候的风险?Nobelpreisträger丹尼尔·卡内曼的最后一种表达方式，有办法解决问题，有办法解决问题überschätzen和有办法解决问题unterschätzen。
Rapaczynski:所以，einfach liegen die Dinge in der Tat nht。艺术双模脊椎。我死也不会死，我也不会死。Ich persönlich bin davon überzeugt, dass man Risikooptimist sein muss, um ein Unternehmen zu führen, d.h. die Vorteile müssen stärker in Auge springen als die Nachteile。Das schließt nicht aus, dass ich über Entscheidungen, die ich zu treffen habe, durchaus nächtelang nachgrübele。我是Grunde aber vertraue ich darauf, dass Dinge machbar sind。
专注:Welchen zeeithorizont haben Sie, wenn Sie Entscheidungen treffen?
Rapaczynski:我能在Zukunft blicken找到问题。Schwierigkeiten habe ich eher mit den täglichen详细信息。在我的记忆里，我的记忆里，我的记忆里，我的记忆里，我的记忆里，我的记忆里，我的记忆里，我的记忆里，我的记忆里。
专注:Sie erwähnten Erfahrung。weiichtig ist diese für你是谁?
Rapaczynski:Erfahrung schafft handlunsmusster，以及Risiken zu mestern和den, managenterforg zu steigern。Das ist positive Seite der Erfahrung。Erfahrung schafft auch Selbstvertrauen。Sie führt dazu, eher das正面als das负面zu sehen。Erfahrung bedeutet, zu wissen: Das habe ich schon einmal gemacht, Das können wir schaffen。Die Erfahrung sagt mir auch, dass wir alle Fehler machen and dass es ein Leben nach dem Fehler gibt。Dieser Gedanke ist sehr hilfreich。Aber Erfahrung hat auch ihre negativen Seiten。这是我的过错für因此，我的过错在这里没有被发明-奥赛奇综合征:“我的过错在我的过错在我的过错在我的过错在我的过错。”“天才的爱因斯坦führen大足，天才的少年Leuten die Flügel gestutzt and sie daran gehindert werden, ihre Phantasie zu nutzen。Zu viel Erfahrung kann也auch schaden。
专注:Wie verleihen Sie der Phantasie junger Mitarbeiter Flügel?
Rapaczynski:自由与自由übertragen。我是Vorstand treffen wir nur die ganz gros ßen Entscheidungen。我的经营者Geschäft信德阿贝尔标签für标签百万von Entscheidungen zu treffen。Deshalb gewähren wir unseren Mitarbeitern den Freiraum, in ihrem Bereich selbstständig zu entscheiden and diese Entscheidungen in die Praxis umzusetzen。
专注:Welche Bedeutung hat der ausstusch mit anderen, vielleicht sogar deutlich Andersdenkenden für你?
Rapaczynski:Ich bin geradezu süchtig danach, michigan mit anderen zu beraten。Jeder Mensch帽塞纳ganz特征Denkstruktur。Meine persönliche Stärke ist strategisches Denken, die details planung hinggen light light mir weniger。我在人间，我在人间Lücke füllen。Besonders fruchtbar finde ich den Austausch mit external Experten, die die nötige emotionale Distanz zum Unternehmen haben。Sie glauben nicht an dieselben Trugbilder und denken außerhalb der eingefahrenen Bahnen。“我是你的朋友”。Wir sinind ein eingespieltes, aber eben auh eingefahrenes团队。我的上帝，我的上帝，我的上帝，我的上帝，我的上帝。
专注:Trotz aller Teamprozesse - letztich müssen Sie die finale Entscheidung treffen。Die einsame Entscheidung - bedeutet sie für最后的欲望?
Rapaczynski:世界上最伟大的国家tatsächlich世界上最伟大的国家。阿贝尔natürlich民主之殇。在荒凉的世界里，在荒凉的世界里，在荒凉的世界里。千载难逢。Als wir an die Börse gingen, geschah das letztlich auf meine Verantwortung hin mit allen positive and negative Konsequenzen。Das waren schwierige Zeiten。你的个人行为和行为。关于心理学的理论，关于世界的理论，关于世界的理论Röntgenblick关于世界的理论和理论。阿贝尔耶länger ich mit Personalentscheidungen befast bin, desto weniger durchschaue ich den Rekrutierungsprozess。我的心在斯顿Gespräch我的心在斯顿Gespräch我的心在斯顿Gespräch我的心在斯顿Gespräch我的心在斯顿Gespräch
专注:Kommen wir zur ethischen Dimension der Entscheidungsfindung。在einem土地上的Medienbranche的最高管理者，das sicich in den letzten 20 bis 30 Jahren politisch radikal verändert在einer schwierigen局势中，jemals von den politischen Bedingungen在Polen herausgefordert worden?
Rapaczynski:Da fällt mir als Antwort ein alter jüdischer Witz ein: Fragt ein kleiner Junge seinen Vater:“爸爸，hat die Schlange einen Schwanz?”达劳芬·德·瓦特:“你是达劳斯最好的!””Haben uns die politischen Bedingungen jemals herausgefordert? Unsere Arbeit besteht nur daraus. Es gibt tägliche Repressionen und es gab spektakuläre Skandale, die parlamentarische Untersuchungen nach sich zogen. Ganz aktuell braut sich hier im Land ein mächtiges Gewitter zusammen. Die Regierung hat die Voraussetzungen geschaffen, um die öffentlichen Medien zu übernehmen. Die Rede ist von der „Demediatisierung“ der Politik. Wir haben also einen langen, schweren Kampf vor uns.
专注:我的生命是被出卖的，所以我的生命是被反对的。战争是战争吗?
Rapaczynski:我有个好主意，我有个好主意。祖unserem Mitarbeiterteam gehörte eine异见小组mit ganz besonderen Erfahrungen, denn Untergrundzeitungen werden nach wirtschaftlichen Gesichtspunkten geführt。死亡größte战争的胜利，在上帝的庇荫下，在上帝的庇荫下，在上帝的庇荫下，在上帝的庇荫下，在上帝的庇荫下Grundsätzen geführt在上帝的庇荫下。Wir entwickelten die这些，dass Wir, um Gutes zu tun, auch wirtschaftlich gut sein müssten。Denn finance auf eigenen Beinen zu steen, ist die einzig mögliche Garantie für Unabhängigkeit。
专注:所有的东西都必须要有一个地方，有一个地方，有一个地方berücksichtigen。Außerdem sind die Abläufe bei Entscheidungen in einem Kleinunternehmen doch sicher ganz anders als in einem groen ßen Konzern…
Rapaczynski:Die Mission diesel Zeitung, Die ja das Kerngeschäft bildet, hatte immer oberste Priorität。在这里工作geschäftlichen在这里工作für在这里工作Erfüllung在这里工作Profitabilität。Unsere Schwerpunkte waren finanzielle Disziplin und die Entwicklung von Werbemaßnahmen, denn bis 1989 war Medienwerbung hier noch gänzlich unbekannt。Wir mussten also bei null anfangen und investierten zudem große Summen in die Entwicklung von Vertriebstechniken。Bis heute sehen wir uns als lerendes系统。达达斯Zeitungsgeschäft阿贝尔·梅斯特·奥夫·迪·洛卡勒德höchstens国家埃本尼beschränkt阿斯特，加布斯·奥赫·凯恩恩·康库伦兹坎夫姆·本尼。Diese Tatsache nutzten wir dazu, andere Medienunternehmen um Hilfe zu bite。Außerdem haben wir uns relativ früh dazu entschlossen, einen kleinen Teil des Unternehmens an einen strategischen Investor zu veräußern。上高地dafür战争，下警报schlagen würde，下瀑布Gefängnis landten。夜晚快乐，美好的夜晚，美好的夜晚würden。 Ein weiterer Grund war, dass wir auf der Suche nach einem erfahrenen Experten im Mediensektor waren. Zu den wichtigsten Entscheidungen gehörte auch der Entschluss, an die Börse zu gehen. Das Unternehmen verfügt heute über eine breite Besitzstruktur. Fast alle unsere Mitarbeiter sind auch Anteilseigner.
专注:是什么地方?
Rapaczynski:Meine höchste Autorität ist mein Gewissen。Ich möchte michigan für meine Handlungsweise nicht schämen müssen。Deshalb sind bestimmte Dinge für密歇根禁忌。Von persönlichen Aspekten einmal abgesehen, bin ich zudem davon überzeugt, dass mangelnde Integrität sich vielleicht kurzfristig auszahlt, nicht aber langfristig。我们在一起，我们在一起，我们在一起，我们在一起，我们在一起，我们在一起。尊敬的人gegenüber法律上的朋友，我们的朋友für密歇根绝对Priorität。Das heheß t allerdings nicht, dass ich keine Leute entlasse。我们晚上都在干活，很混乱。阿贝尔塞尔布斯特贝施维里根恩怨恩怨Maßstäbe冯Würde和尊敬gegenüber德里滕。
"我们的组织，我们的正义，我们的正义，我们的正义，我们的破坏。”
专注:我们是你dafür，我是你的天使，我是你的天使，我是你的天使?
Rapaczynski:Menschen kann man nur beeinflussen, wenn man mit ihnen im Dialog steht。Deshalb verbringe ich viel Zeit it unseren manager。Das ist manchmal ziemlich anstrend。阿贝尔·迪克蒂文，死在失明之夜。我们的组织，我们的行动，我们的行动，我们的行动。
专注:Der Erfolg einer Entscheidung hängt也nicht nur davon ab, wie sie getroffen, sondern vielmehr davon, wie sie umgesetzt ward ?
Rapaczynski:Richtig。我能看见它的标志，我的门格，我的门格，我的门格，我的门格，我的门格，我的门格，我的门格，我的门格，我的门格，我的门格，我的门格，我的门格，我的门格，我的门格，我的门格，我的门格，我的门格。
专注:卫尔kennen Sie bei der Rekrutierung neuer Mitarbeiter deren unternehmerische Qualitäten?
Rapaczynski:我是这样的diejenigen dididaten aus, die unbedingt vorwärts kommen wollen。我们的世界，我们的世界在我们的手中，我们的世界verändern我们的世界。我爱你für我爱你，我爱你，我爱你übernehmen，我爱你。
专注:信德的灵魂，意志，和祖verändern，丁格，die man lernen kann oder eher eine Frage der persönlichen“inenausstattung”?
Rapaczynski:我是一个人Persönlichkeit我是一个人Persönlichkeit我是一个人。Manchmal sieht man einem Kandidaten niht auf den ersten Blick an, ob er/sie das Talent zum Entscheider hat。我们的生命在死亡的路上，在死亡的路上，在死亡的路上。人总是把自己的储备锁起来。第一个人在那里，是在ihnen stenkt。
专注:战争是für Sie persönlich Ihre schwierigste Entscheidung?
Rapaczynski:Schwer zu sagen。我有自己的梦想和梦想。基恩·柴斯特恩斯特恩斯特尔斯特尔斯特尔。Ich erinnere michigan an ein Gespräch mit einem Wirtschaftsprofessor an der Universität, der " Unternehmensführung " lehrte。我在燃烧的土地上劳作，在燃烧的土地上劳作，在燃烧的土地上劳作Übernahme。我的教授，杠杆式管理收购是非常重要的。我是一个支离破碎的人Größenordnung zurechtkäme，我是一个有智慧的人Größenordnung zurechtkäme。“Dieses Gefühl hatte auch bei allen meinen Entscheidungen。Es war nichts Riskantes dabei。
专注:Das bedeutet in der Tat Selbstvertrauen。
Rapaczynski:Ich würde es lieber Verwegenheit nennen。Verwegenheit ist eine sehr gesundund positive Eigenschaft im Geschäftsleben。爱的schuuss davon kann ich jeder Führungskraft nur empfehlen。
Das Interview mit Wanda Rapaczynski führten Marta Kowalska-Marrodan，亿康先达，Warschau和Magnus Graf Lambsdorff(贝亿康先达在汉堡von 1995 bis 2016)。
ZUR PERSON旺达·拉帕钦斯基
旺达·拉帕钦斯基，1947年，德国纳粹战争1968年，纳粹政权的灾难之日，反犹太主义国家的战争之日，纳粹政权的灾难überlebt hatten。Rapaczynski在1977年纽约市立大学心理学，在耶鲁大学家庭电视研究和咨询中心的项目。
1982年开始在耶鲁大学管理学院学习，1984年成为管理学硕士。Anschließend wechselte sie zur花旗银行在纽约和brachte es in den folgenden acht Jahren bis zur Vizepräsidentin, verantwortich für neue Produkte。Nachdem Rapaczynski zwei Jahre lang die Crew der contrpositionellen Zeitung " Gazeta Wyborcza " in ihrer alten Heimat unentgeltich per Telefon und während ihrer Urlaube beraten hatte, gab sie 1992 ihren Job in Citibank auf, zog nach Warschau and wurde mitglides Management Boards von Agora, der inzwischen gegründeten Muttergesellschaft der Gazeta。Seit 1998 ist sie deren Präsidentin。死亡überaus在世界各地的国家和地区管理机构，在世界各地的国家和地区führe。Rapaczynski ist geschieden and hat eine erwachsene Tochter。
Agora SA Warschau/Polen
1989年雅鲁泽尔斯基将军在反对派之下，自由的瓦伦祖祖拉森和反对派下的eine enenenenenzeitung für ihre Wahlkampagne zu genehmigen。战争死于“议会”。Schnell etablierte sich die Gazeta als wichtige politische Kraft in Polen, aber neben seiner inhaltlichen Stärke brauchte das Blatt nach dem Ende der Militärdiktatur in stabiles wirtschaftliches基本面。所以蝙蝠死Chefredakteurin Helena Luczywo Anfang 1990 ihre Jugendfreundin Wanda Rapaczynski um Rat und Unterstützung。Unter Rapaczynskis strategischer Führung entwickelte sich Agora, die inzwischen gegründete Muttergesellschaft der Gazeta, schnell zum führenden Landes Medienkonzern: Heute gehören neben dem Flagschiff Gazeta mehere andere Tages- und Monatsblätter sowie 14无线电发送器，Aktivitäten im Internet, in der Großflächen-Außenwerbung und im Kabelfernsehen zu Agora。Das notwendige Geld für die mit diesem Wachstum verbundenen Investitionen akquirierte Rapaczynski 1993 durch die Beteiligung des us medienunternehens Cox Enterprises Inc. aus Atlanta and mit einem Börsengang 1999。
图片:rÜdiger nehmzow