Die Wirtschaft Hat Sich auf den weg derigital转换gemacht。Den Meisten Unternehmen ist Heute bewusst，Dass DieUmwälzungsie Im Kern trifft und dass ein ein Epochaler umbruch eingesetzt帽子。Doch是Unterscheidet Organisationen，Die Ein Beeindruckendes Tempo Vorlegen，Von Solchen，Die Deutlich Langsamer Vorangehen？
Die Haltung，MitderFührungspersönlichkeitenDie Digitale Transformation Umsetzen，GehörtZu oftmals oftmals Wenig Beachteten Erfolgskriterien。CEOs, die heute in digitalen Vorreiterunternehmen tiefgreifende, wenn nicht disruptive Veränderungsprozesse vorantreiben, wissen dabei oft über ein Erlebnis zu berichten, das sie im Nachgang als Wendepunkt in ihrem eigenen Verstehen und Handeln ansehen.sie hatten ihr“ digitales urerlebnis”。
Eine fastBeiläufiggestellte eines jungen jungen oder oder oder die密集的特征特征beschäftigungmit anwendungen，die die sprengkraft Digitalerwertschöpfungskettenexplenceieren - es gibt viele时刻，die die die die die die die die die die die die die die die die die dig uilerlebnisse auslouslouslouslouslouslouseen。
Die Forschung Sagt uns：Etwas心理不变的Zu Haben，HeißtNochLange Nicht，Dass ManDemgemäßHandelt。丹恩：„WirKönnenkeine dinge tun，irgendeiner中的with nich nicht in veranschaulichenkönnen，zu denen wir keinen sinnlichen sinnlichen bezug haben haben“，wie der ulmer kognitionspsychologe und neurowisschaftler markus kiefer kiefererklärt。fürdenprozessdemineisierungheißtDas：noch so gute grighte alleingenügennicht。
Menschen，Die Mit Kopf，Herz und Bauch“ Veranden” Haben，Strahlen Mehr Aus Als Strategische Notwendigkeiten。sie begeistern。sie sind in der lage，der eigenen组织BrückenZu Bauen Zwischen den den den den dem unterschiedlichen welten，die hier aufeinandertreffen：der eher eher erhierarchen und starren und starren und der der flexiblen ninnovativian ninnovenften undigitalikeiten in nigranferikereiten in n diade n dialdionfly in in night in nighate in inn n in nighineften，
