Standpunkt：Kompetenz-Mix Mit Wirkung

在MeinenGesprächenMitAufsichtsrätenWird Zunehmend Deutlich，Dass Sich Viele Eine eineZeitgemäßereRolleim internehmen unternehmenwünschen。Sie Wollen Weg von Einem Allein Auf Finanzen和正式的BeschränktenFokus。Stattdessen Sehen Sie Die Notwendigkeit，Sich Intensiver Mit Den Inhalten Zu Befassen und den Vorstand Vorstand vorstand Dabei Zu Zu Zu Ermutigen，neu，Anders - OderüberHaupt - überHaupt - überüberüber颠覆性的趋势，iHrer Branche in der Gesellschaft in der Gesellschaft incesellschaft insenseLsChaft Insgensamt -nachzamt -Nachzeamt -nachzzudenken。Kurz Gesagt：VielenFällenZu Eng的Sie Wollen das cransporierte Klassische Korsett der Kontrolleure Sprengen，Weil sie den den den dringenden dringenden bedarf des nach mehr kemhr kompetenter kompetenter beratenter beratungsehen。

UndTatsächlichGehörtes Ja auch Zu den Wichtigsten aufgaben vonaufsichtsräten，Wirtschaft的Verschiebungen，gesellschaft und politikpolitikfilectikfilectikfourühzeitigzu zu zu zu antizipieren antizipieren undiese mit demit dem dem dem dem vorand vordand zu diskutieren。在einer zeit digital转换中死亡umso mehr，auf deren wucht und tempo viele unternehmen ihre an an an an an an an an an an an an an an an an an an an an an an an an an an an antworten noch finden finden finden finden finden finden。在Einem Digitalen Umfeld中，在DemKünstlicheInstelliz Immer Mehr Raum Gewinnt，MüssenGrundlegendeEntscheidungen，Zum BeispielüberDie Produktpipeline oder angebotene angebotene Service，Häufigerundekfristiger und Kurzfristiger undkurzfristiger undkurzfristiger getroffen getroffen werden werden。Zugleich Gilt ES，Agil Zu Bleiben，Um Die Ziele Bei Noch Nicht Vorhersehbaren Neuen Neuen Entwicklungen AnpassenZuKönnen。Auch Wenn Die Zukunft Schon Immer Unsicher War - Heute Ist Sie Weniger Klar Denn Je，Weil Sich Imcher Mehr参数GleichzeitigVerändern。Wie Werden Banking，Mobilität，Automotive，Schifffahrt等。KünftigAussehen？

Hinzu Kommen Herausforderungen Durch Eine Sprunghafter Gewordene politische rahmensetzung。Ein BeispielDafürSind Die Handelskonflikte，Die insbesonderefürdie stark Exportorientienten unternehmen in deutschland Eine eine eine eine gewaltige herausforderung darstellen。überhauptDrängtDie Politik einer durch die umfassende digitalisierung aller lebens- und wirtschaftsbereiche engerzusammenrückendenwelt nochstärkernnochstärkerauf auf auf auf auf die die tagesordnung。DieGegenwärtigenKrisen，Die VomIranüberNordkoreabis Zum Bis Zum Bis Zum Bis und Zur Klimapolitik Reichen，Haben Einen Weltweiten Oder Oder Zumindest EinenEuropäischenImpact。Die ballung der politishen herausforderungen ist un nicht vergleichbar mitfrüherenzeiten。

Vor Diesem Technologischen，Wirtschaftlichen und Politiation Passepartout Ist es Nicht Verwunderlich，Dass Sich VieleAufsichtsrätealsZu Stark Durch durch durn formorisierung，Regulierung underierung und undhafungsrisiken bed empfinden。Denn Zugleich Sehen Sie Die Dringende Notwendigkeit，Dem vorandvorstärktImpulsefürdie inhaltliche auseinandersetzung zu Zu geben und notwendige战略策略Interwendige策略。

Damit Aufsichtsgremien EineZeitgemäßeRolleübernehmenKönnen，MüssenSie - Insgesamt Gesehen -Noch Diverser Als Heute ZusammengesetztSein - EinschließlichKompetenzen和Alter。gute und schlechteunternehmensführungund -überwachungsindzwargrundsätsätzlichvom and anunabhängig。Auffälligist aber，Dass es esregelmäßigeinen erheblichen变化了 - damit auch erfahrungsunterschied zwischen dem dem dem dem vor and dem dem dem dem aufsichtsrat gibt。死亡Birgt Gefahren。So finden sich Trends, die sich mit der Digitalisierung erst voll entfalten oder neu entstehen, häufig nicht mehr im Erfahrungsschatz eines in einer anderen – analogen – Zeit geprägten ehemaligen Unternehmenslenkers, der heute Aufsichtsrat ist.

FähigkeitenlassenSichnatürlichNichtam Alter a a a'Konfrontiert Wurde，überDie Heute Verkauft，Kommuniziert和Entwickelt Wird。

Aus Dieser Perspektive IST EineVerjüngungder GremienfürEineeineerfolgreicheüberwachung，Kontrolle und Gestaltung Erforderlich。dabei geht es gar nicht so sehr um das Biologische Alter，Sondern um das Mindset。Gefragt Sind Lernwilligkeit，neugierde und intellektuelleanpassungsfähigkeit。Denn Die Digitale Revolution Fordert Genau DieseQualitätenvon denen，Die Sie Gewinnbringend Gestalten Wollen。

Als Antwort Auf Die Digitale Herausforderung Reicht Eine多样化的Zusammensetzung vonaufsichtsrätenAllerdings Nicht Aus。diversitätist keinselbstzünder，der Stockende prozesse von saledine Wieder在法赫特·布莱特（Fahrt Bringt）。um die notwendigenräumefürdiskussionen，fürnachfragen und verschiedene perspektiven zuÖffnen，braucht es vor allem allem eine eine eine eine eine gelebte kultur。Diese Zu etablieren und Lebendig Zu Halten，Ist ​​Harte Arbeit，und Sie Ruht aufpersönlichkeiten，Die Selbst bereit Sind，Sich Zu Transformieren。Bei der Frage，wer in den Aufsichtsrat berufen Werden Sollte，Kommt es es nicht Allein auf Die unabdingbare fachliche kompetenz an。Esmüssenauch fragen gestellt werden wie：ihrem innersten的treibt死了吗？wie beeinflusst sie die teamdynamik？Wie flexibel geht sie mit Impulsen von inn undaußenum？nur aus der zustimmenden beantwortung auch solcher fragen ergibt sich eine eine eine hinreichende gewissheit，dass eine eine kandidatin oder ein kandidat jenseitsoberflächlichericher多样性多样性 - kennzahzahlenthlenttattatächlichauf die kulturverundspspspspspspspspspspspspspspspspspspspspspspspspspspspspspspspspspspspspspsphehen dertezehmenteze。

在Diesem Sinne bergen aufsichtsgremien Gerade中，Zeiten des Wandels Ein Enormes potenzial，Um als sparringspartner un and Impulsgeber des vorand des vorand vorand vorand vorand vorand vorand vorand vorand vorand vorand vorand vorand vor a zur richtigen weichenstellung beizizutragen。Sie Auf Finanzen和正式的Zubeschränken，Wäreangesichts der der herausforderungen grobfahrlässig。

eingeändertesverständnis和selbstverständnisdes aufsichtsrats在dessenTatsächlicheraufsichtspraxis niederschlagen中穆斯·萨克斯（DessenTatsächlicherAufschlagen）Strategische Fragen Oder Markt- und Wettbewerbsthemen Haben Heute Aus Sicht VielerAufsichtsräteZuZu Wenig wenig platz auf auf auf auf der议程。Hinzu Kommt：Viles Wird in denAusschüssenVorabGeklärt，Die Diskussionen Im Aufsichtsrat Selbst selbstverkümmernAnschließEnd在Lange Eingeubten Ritualen中。welches gremienmitglied mag sich da schon unbeliebt machen Mit kritischen nachfragen？EswäreSicher Deutlich Hilfreicher，Wenn Bohrende Fragen Mehr Zum Guten tonGehörtenals als insimer Wieder repetierte verweise verweise auf das auf das haftungsrecht oder史密斯史密斯史密斯史密斯（hafungsrecht oder）gewachsen gewachsene gewachsene gepflogenheiten im unternehmen。hier tut ein kulturwandel not，damitdiversitätim denken und handeln，frische perspektived and neue und neue und and alte erfahrungen im diskurs im diskurs zum tragen kommen。因此，在DemVorständeIdeentesten and Neue ImpulseGewinnenKönnen中，Entsteht Ein resonanzraum。

Gute aufsichtsratsvorsitzende Sorgen deshalbdafür，dass diefürEinenlebendigen diskurs notwendige notwendige zeit zeit zeit zeitZurverfügungsteht unt themen wie wie Markt，digitales，digitales undys undys undys and digitales unthers un auf pershrol auf der tageordnung einen einen einen festen platz findz finden。außerdemFördernsie die kompetenzen im gremium selbst，Indem sie Sich und Ihren ihren kolleginnen und kollegen und kollegen forgende fragen stellen：

●WelcherPersönliche和Professionelle Lebensweg Bis Zum Eintritt在Den Aufsichtsrat verspricht eine bestimmte kompetenz - 在derBenötigtenTiefe - Auf die die die die die die die die die die die die die die die die gremium angewiesen ist？Woran Erkennen Wir Diese Erfahrungen in der Diskussion，und Kommen sie dort auch zum tragen？
●Wo ist Unser（Geo-）Politiation Cher Sachverand Standing Verankert？
●WO SIND MITGLIEDER，死于Sich Schnell EntwickelndenMärktenWie wie den USA ODER ASIEN ASIEN ERFAHRUNGEN GESAMMELT HABEN？und Die Trotzdem Erfahrungen Mit Dem Deutschen Corporate-Covernance-System，Seinen常规和Mitbestimmung Mitbringen？
●WelcheMitgliederKönneneine sichtbarenähezur neuen digitalen welt vorweisen？
●WO SIND VERTRETER VON BRANCHEN和AUS FUNKTIONEN，DIE MEHR ERFAHRUNG HABEN MIT TECHNOLOGISCHER破坏，Mit der Digitalenten Transformation，Im Umgang Mit Neuen Kunden undKanälen？

Nach einer solchen Betrachtung ist relativ schnell klar, ob das Gremium gut genug aufgestellt ist oder ob es perspektivisch in den Nachbesetzungen, die in 12, 24 oder 36 Monaten anstehen oder möglich sind, Veränderungen geben muss.wünschenswertist dabei eine gute balance zwischenkontinuität和frischen Immpulsen。因此，Lassen Sich DieGegenwärtigBenötigtenKompetenzenErgänzen，Ohne Gewachsenen Sachverstand Stands Zu Verlieren。死亡wärezeitgemäß。Denn Wenn es wahr ist，Dass DieDieSierung Alle Bereiche der Wirtschaft Erfasst，Macht sie auch auch vor dem dem dem aufsichtsrat nicht halt。

Der Artikel Erschien Zuerst IM审计委员会季刊 - DasMagazinFür公司治理von kpmgund ist auchDort Abrufbar。