在正常情况下，供应链经理很少会窃取聚光灯，报酬不佳，并且被认为是一项无聊的工作。再说一次，这不是正常的时间。Egon Zehnder的合伙人PeterFlückiger说，Covid-19将他们变成了谦虚的明星，他们保持内部和外部物流的运行顺利，以确保持续的全球货物可用性。
电晕大流行强调了供应链经理每天即兴演奏以克服诸如新边境法规之类的挑战的重要性。弗吕克基格（Flückiger）告诉报纸：“我敢肯定，供应链的重要性将在战略决策中大大增加。”
然而，目前没有其他职业在高级水平上的薪水不高。迄今为止，公司对发展该领域的人才几乎没有兴趣。“与销售，市场营销和金融世界不同，战略人才管理在供应链领域基本上是闻所未闻的，”弗吕克基格说。“目的必须是招募可以掌握更大局面的人，同时将多元化的专业知识带入该角色。从供应链转向商业角色必须成为正常的进步，以便供应链成为职业助推器。”
那些工作中的人很清楚这些问题。根据埃贡·Zehnder（Egon Zehnder）在234名首席供应链官中进行的一项调查，四分之三的受访者认为他们的人民的技能水平是令人担忧的原因，而79％的受访者对寻找能够应对COVID-19带来的挑战的领导者持怀疑态度。此外，有62％的人认为供应链没有足够的资源来解决未来的困难。关于外部问题，有21％的人认为成本压力的上升是最大的挑战，而17％的人称全球经济不确定性，另有17％的人指的是需求可变性的上升。就内部问题而言，将近一半的供应链本身的复杂性是最大的困难，其次是人才短缺，然后是团队文化。
Flückiger断言，有希望。“即使在危机爆发之前，人们就开始更多地关注供应链的弹性，而不是仅凭其效率。弹性还会导致生产链的更大区域化。这场危机加快了这一发展 - 只有在供应链经理进一步超越其领域并相应地量身定制战略时，这种发展才能成功。”
因此，潜力应提供供应链管理的另一个外观。公司不仅很快就会推出红地毯，领导技能可以比其他地方更早获得，而且由于该职位的战略重要性终于得到认可，因此薪水可能会上升。
“ Die Neuen Superstars”，Der Schweizer Handelszeitung VOM 30.04.2020，Seite 21中的Von Stefan Mair。
