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Diversitat, Gleichberechtigung Inklusion

Mehr多样性?Haltung reicht走错!

超级死organisationale Fahigkeit, nachhaltig祖茂堂fordern多样性

  • 20.2022年9月

吧台großen unternehmerischen Herausforderungen unser时间gehoren Diversitat Inklusion。Seit十分感谢几年erortern政治、经济和Offentlichkeit是不是sichergestellt了萤石,dass那些妇女gleichen Karrierechancen有体育运动的方式。Es有一张《Debatte daruber,是不是阿莱人unabhangig冯我Nationalitat,宗教,sexuellen Orientierung奥得河korperlichen Verfassung欧什Unternehmen死Moglichkeit法登,您selbst祖茂堂盛,西奇祖茂堂verwirklichen和古老而Fahigkeiten, Kompetenzen和Potenzialen entsprechende Aufgaben祖茂堂ubernehmen。

在德国Unternehmen Diversitat——君在何处?

Obwohl奥地利第一储蓄Erfolge inzwischen向信德,lasst feststellen, dass das ziel4还有兰格不erreicht。绝对伏特加betrachtet是死在窝Fuhrungsetagen Diversitat德国Unternehmen (sowohl DAX als欧什Mittelstand)总是带蒙古包。1Zwar您有Unternehmen mittels Zielen奥得河Quoten Gender-Diversitat adressiert。然而allein静脉耀光天改Frauenanteil在DAX-Vorstanden zeigt unmissverstandlich, dass这Ziele和Maßnahmen不ausreichen。欧什hinsichtlich安德利果汁Diversitatsaspekte有es还有einiges祖茂堂桶:死Internationalitat是蒙古包,das Ost-West-Gefalle霍克,der Altersunterschied klein和im尤尼2022 veroffentlichte死去奥拉夫·雅各布斯Elitenstudie冯教授,莱比锡大学、帽子gezeigt dass死meisten Karrieren一个静脉克雷能Zahl westdeutscher Universitaten古老Grundstein抗议。

Diversitat和Inklusion als unternehmerischer gesellschaftlicher Anspruch

Das Ergebnis:死meisten Unternehmen信德在古老而Topteams deutlich wenig潜水员als例如您Kundengruppen。Unternehmen,死您Produkte sehr多样化Kundengruppen verkaufen,德国明显daruber nachdenken,死在der Zusammensetzung der Topteams欧什和Gremien祖茂堂berucksichtigen。静脉Unternehmen, das杯Großteil围网渔船Produkte Asien和窝在美国absetzt, profitiert unt Umstanden冯·Vorstanden死古老而以Hintergrund (personlich和Bezug再见您Karriere)的估计值Regionen抗议。Solch静脉Verstandnis冯Diversitat fuhrt不zuletzt祖茂堂besseren unternehmerischen Ergebnissen。大约dadurch dass经理:innen您Markte, Produkte和伙伴丹贝瑟对z。b .在strategische Diskussionen冯Topteams vielfaltigere Perspektiven einfließen能帮。

这位funktionalen Jenseits论证,死Diversitat伏尔艾伦Dingen als unternehmerischen Vorteil祖茂堂positionieren versucht,可以不vergessen了,dass Vielfalt inzwischen欧什静脉gesellschaftlicher Anspruch Unternehmen协助。要是unsere法理社会潜水员是,丹sollten Unternehmen死在西奇欧什abbilden和不大约Teile der法理社会systematisch ausschließen。Gesellschaftlich betrachtet】Geschlecht努尔一张冯mehreren Dimensionen,在denen Unternehmen Diversitat sicherstellen sollten。明信片holistischere Denkweise umfasst这Kerndimensionen:

  • 改变和Erfahrung
  • 宗教和世界观
  • Physische和mentale Fahigkeiten
  • Geschlecht
  • Sexuelle Orientierung和Identitat
  • Ethnische Herkunft Nationalitat。

死Kerndimensionen冯Diversitat和是不是我们超级Inklusion nachdenken

Unternehmen,自在之物而死穴Anspruch stellen,潜水员祖茂堂盛,mussten估计值Dimensionen Unterschiedlichkeit ermoglichen fordern。Diversitat协助diesem Sinne不努尔一张Kennzahl,是不是那些明信片„Frauenquote”, sondern祝mehr als das: das Ausmaß一个Diversitat是letztlich一张口述超级死organisationale Kompetenz进行Unternehmens, Unterschiedlichkeit祖ermoglichen族fordern和静脉produktives Gesamtsystem祖茂堂integrieren („Inklusion”)。

死organisationale Kompetenz, Diversitat祖茂堂erzeugen

在Unternehmen Offensichtlich entsteht Diversitat不冯allein。Es信德bereits erhebliche gesellschaftliche Anstrengungen erforderlich gewesen,嗯死Chancengleichheit冯的妇女和Mannern entsprechend祖茂堂thematisieren。有der anderen Dimensionen wurden bisher kaum adressiert。Immerhin: Große Konzerne您begonnen, Abteilungen奥得河zumindest kleine团队祖茂堂bilden,死西奇explizit麻省民主党主题Diversitat Thema auseinandersetzen。这团队信德der Regel菩提树des Personalressorts和oft direkt一窝Vorstand angeknupft。Aufgabe solcher Abteilungen坚持,Daten苏珥Diversitat innerhalb des Unternehmens祖erheben auszuwerten和Maßnahmen abzuleiten,嗯死Diversitat祖茂堂erhohen。明信片kurzlich冯亿康先达durchgefuhrte Umfrage unt Diversity-Verantwortlichen verschiedener国家和国际性Unternehmen帽子ergeben, dass insbesondere Verfugbarkeit冯Daten死去,但欧什der Zugang zum Vorstand, entscheidend毛皮D&I-Teams信德,嗯signifikant Einfluss祖茂堂下来吧。

D&I-Teams可以在静脉wichtiger载体der notwendigen organisationalen Kompetenzen盛,嗯死Diversitat祖茂堂steigern——要是您adaquat ausgestattet信德,嗯ihrem祖茂堂Vorstand helfen,死魏晨毛皮das Unternehmen richtig祖茂堂stellen。D&I-Teams allein genugen jedoch不,嗯das主题Diversitat Thema effektiv祖茂堂adressieren。Unternehmen,死ernsthaft我Diversitat arbeiten构想,sollten folgende Kompetenzen aufbauen我组织:

  • Identifikation der relevanten Dimensionen:Der Anspruch一个Diversitat verandert西奇超级死时间。Wichtig坚持,dass Unternehmen Mechanismen aufbauen,恩祖erkennen welche Dimensionen wichtiger了,和darauf reagieren能帮。所以是窝在美国超级死vergangenen四年„竞赛”zunehmend wichtiger geworden——和在德国gewinnt死„soziale Herkunft”zunehmend Bedeutung。Frauenforderung allein将mittelfristig民主党Anspruch一个静脉潜水员Unternehmen不较多gerecht了。
  • Erhebung der erforderlichen Daten:Das德意志Arbeitsrecht它Das Erheben Auswerten·冯·努尔sehr wenigen Daten。Gleichzeitig您有Unternehmen Schwierigkeiten,欧什im车架der rechtlichen Moglichkeiten,来自古老而Systemen Auswertungen超级死Zusammensetzung我团队,您Organisationseinheiten奥得河国际卫生条例Fuhrungslevel祖茂堂generieren。然而回答错的超级窝Zustand weiß,萤石欧什不zielgerichtet Maßnahmen ableiten。
  • 书房里Diskurs relevanten Gremien:明信片zielfuhrende Debatte uber Kennzahlen, Indikatoren于是gelernt盛。Es reichen kleine Bemerkungen einflussreicher涉众,嗯死Ubersetzung wichtiger Erkenntnisse在zielfuhrende Maßnahmen祖茂堂befordern -奥得河祖茂堂verhindern。Sofern D&I-Themen uberhaupt改模日程窝relevanten Gremien (z。b . Vorstand和Aufsichtsrat)来镀金的,死Diskussion经常祖fuhren Vorurteile abzubauen和死sogenannten„祖茂堂minimieren无意识的偏见”。
  • Setzen冯Zielen和Diskussion der Zielerreichung:Diversitat sollte菩提树der regelmaßigen strategischen分析盛,不是不是Kennzahlen祖茂堂Einkaufspreisen奥得河Kundenzufriedenheit。
  • Abgleich冯Zielerreichung和Unternehmenserfolg:麻省理工学院Sofern unternehmerische Ziele Diversity-Maßnahmen verbunden信德,sollte欧什这Zielerreichung kontinuierlich abgeglichen了。Sollte西奇请,dass entgegengesetzt der wissenschaftlichen Evidenz麻省理工学院steigender Diversitat im Topmanagement死Effektivitat不steigt, konnte das欧什静脉Hinweis盛,一件一个静脉der wichtigsten organisationalen Kompetenzen im D&I-Kontext mangelt: der Inklusion、在静脉der Kompetenz, Verschiedenartigkeit produktives Gesamtsystem祖茂堂integrieren。

Inklusion als organisationale Kompetenz

多样化团队allein信德凯文Garant毛皮Erfolg。肖恩死Gruppenforschung帽子gezeigt, dass homogene团队zunachst schneller performen als heterogene。多样化团队integrativ祖茂堂fuhren和多样化Organisationen effektiv祖茂堂方向行驶,是对此der zweite wichtige Kompetenzbereich,天改西奇Unternehmen fokussieren sollten。恰巧在十分operativen Kontexten是genau das死eigentliche Herausforderung:死团队信德multikulturell, multireligios, genderdivers和您große Altersunterschiede。肠道管理schafft es,这Unterschiede不祖茂堂uberwinden, sondern祖茂堂erhalten和欧什祖茂堂nutzen——和超级死Fuhrungsebene你nutzbar祖茂堂erhalten。Wichtig水平是伏尔艾伦Dingen一张inklusive沙文主义,同时静脉im Unternehmen geteiltes人生观,das西奇的军队Offenheit auszeichnet和本身不ausgrenzt。欧什das Sicherstellen和方向行驶冯·Mechanismen死Inklusion erzeugen,坚持essenziell。Talentprogrammen Solche Mechanismen能帮那些菩提树冯反馈,招聘和绩效管理盛。

明信片der relevantesten organisationalen Kompetenzen im德国der Inklusion是zweifelsohne das培训der Fuhrungspersonlichkeiten和死gemeinsame劳动政治,军队死taglichen Entscheidungen和effektives Fuhrungsverhalten Diversitat祖fordern死Starken多样化团队祖茂堂erkennen祖nutzen和军队„祝“Fuhrung祖茂堂静脉inklusiven文化beizutragen。

Sofern sichergestellt坚持,dass一张组织在古老而formalen Prozessen ebenso是不是在窝informalen Strukturen (z。b . der Unternehmenskultur) inklusiv坚持,帽子在Unternehmen Diversitat一杯wirkliche机会——和艾伦Dimensionen zwar,欧什uber das Geschlecht hinaus。

Unternehmer: innen Vorstandsmitglieder和Aufsichtsrat: innen,死西奇民主党主题D&I Thema holistischer annahern两种,可以在麻省理工学院folgenden问entlang国际卫生条例Gesamtsystems starten:

  • Individuum:有我们Fuhrungspersonlichkeiten,死holistisch和progressiv denken,死Notwendigkeit冯D&I对和西奇毛皮Chancengleichheit einsetzen吗?
  • 团队:有我们的皮毛D&I sensibilisierte团队,welche欧什超级死methodischen和konzeptionellen Kompetenzen verfugen,死麻省理工学院unterschieden konstruktiv和inklusiv umgehen您能和所以Diversitat effektiv祖茂堂nutzen祖fordern wissen吗?
  • 组织:有我们死relevanten Daten Analysen和Prozesse,死爹妈在der Erreichung unser D&I-Ziele unterstutzen吗?
  • 文化:有我们一张Unternehmenskultur,死Vielfalt和Andersartigkeit zelebriert fordert呢?

Fazit

不wichtig以色列立Kennzahlen Indikatoren祖茂堂Diversitat和Inklusion信德organisationale Kompetenzen在估计值Bereichen。Denn努尔这要是Kompetenzen vorhanden信德,能帮我们麻省理工学院einiger Zuversicht davon ausgehen, dass静脉Unternehmen西奇超级死kommenden四年在死richtige Richtung entwickeln将。信德这Kompetenzen unzureichend ausgebildet,是欧什unwahrscheinlich, dass静脉Unternehmen超级死时间不同和inklusiver将。麻省理工学院人类unterschiedlichen Eigenschaften、设置familiaren Hintergrunden和Voraussetzungen所以einem Unternehmen祖integrieren dass西奇阿莱人entsprechend古老Fahigkeiten entwickeln和verwirklichen能帮,这是der wichtigsten unternehmerischen Herausforderungen unser时间。

12004年Seit wertet亿康先达阿莱请来两四年我车架des全球董事会多样性追踪死Daten冯1.600 Unternehmen使用来自。Darunter befinden西奇55 Unternehmen来自德国,inklusive通向DAX-Unternehmen和Firmen麻省理工学院einem Umsatz冯bis祖茂堂双曲正割Milliarden欧元。在的估计值Unternehmen有妇女lediglich 35 der insgesamt 289 Vorstandsposten inne。国际卫生条例Anteil施蒂格dabei欧什zuletzt努尔最小冯10,2018 Prozent auf 12日1 Prozent 2020。

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