目前,许多公司都在努力适应这一新的现实,大多数不知道如何成为一个全新就业市场更有吸引力。
我们观察到的两个主要领域公司可以专注:首先,确保他们雇佣足够的人,然后尽自己最大努力把人才留下来。
在招聘方面,公司不得不扩大池的工人。这意味着从一个可用的招聘员工,不一定是想要的。当他们需要继续吸引传统的员工,往往是谁感兴趣的标题和职业发展,公司还应该考虑其他员工更注重个人成就和灵活的工作安排等方面。
有效地填补空缺职位与这些“非传统”员工,公司应该开始看一个人的潜力和能力,而不是经验。此外,他们可能需要重新考虑工作要求,如接受没有学位的人。最后,他们必须提供新的工作模式,满足新员工的需要。这意味着,例如,提供灵活的工作时间或者不同的薪酬。
一旦新的人,公司需要确保他们留住他们。虽然薪酬的决定因素之一,目的和社区的感觉也是至关重要的。在这里,公司的文化扮演着中心角色。
雇主需要有意识地创造一种适合双方的文化,公司的愿景、使命和战略目标,而且员工的愿望、目标和需求。在这个旅程的第一步是培养当前和清晰向往的文化。然后,人们需要学习的技能创建新的文化,领导需要支持,结构和心态需要加强它。
此外,团队必须加强他们的归属感。至关重要的是认识到伟大的团队是什么样子;决定是不够的一个大方向,并分配任务根据这一目标。高效团队excel在四个方面:
- 成员共享一个愿景和一致如何到达那里。
- 团队中每个人都有强烈的归属感和信任彼此。
- 团队成员有信心成功的能力和精力充沛的共同目标。
- 他们不断地投资于协作和分享知识公开和自由。
最后,公司应该为自我发展提供机会,让每一个员工满足自我实现的需要永远存在。这可以从培训和个人发展提供技能培训。为所有三个领域,没有专利,现成的公式将公司新招聘的冠军。相反,公司需要考虑各自的环境和情况再决定一个详细的行动在一个或几个重点领域。只有这样一个公司保留他们所有的员工有效电流同时吸引潜在员工创造一个令人兴奋的工作。
亿康先达可以指导公司等合作伙伴在这个旅程。我们不仅可以支持他们在寻找合适的候选人,我们也准备帮助他们重新思考他们如何评估候选人更关注的潜力和能力,而非以前的经验。
此外,亿康先达的个人发展可以定制个人发展旅程为个人和帮助他们成为他们最好的自我。我们的团队开发可以帮助打造真正的团队合作和实现他们的潜能。最后,我们可以帮助公司改变他们的文化创建一个环境,为大家提供一个真正的目的,与一致的心态,并创建一个完全灵活的工作场所。
最后,我们再次强调,它不再是足够的公司继续在过去所做的那样。虽然压力可能会暂时减少,就业市场的根本性的变化不会很快消失,尤其是在全球经济衰退收紧。最终,公司需要决定他们是否会保持竞争力和有关在这个新的就业市场。如果他们想要成功,他们需要适应和发展,就像员工做了几十年甚至几个世纪。如果不是,他们将失去在日益激烈争夺人才。
