所以为什么人们人成群结队的离开?许多指责的手指指向Covid-19大流行。一个明确的解释,但与此同时,绝对的简化。没错,这不是相同的劳动力去办公室前的大流行。Covid-19数字转换为许多企业和加速,因此,人们现在享有更多的自由,他们是如何工作的。同时,大流行已经严重影响了心理健康,提高水平的倦怠,导致许多人重新评估他们的职业道路和改变他们的优先级。
然而,要认识到大流行只是作为催化剂高退出率的预先存在的趋势。许多工人可能会在2020年辞职,不管怎么说,即使没有大流行。
在现实中,就业市场的压力一直建立在发达国家几十年来停滞不前的报酬,工作的不确定性,通货膨胀水平。渴望更高的工资是最高的因素激励71%的人寻求新的角色,根据普华永道全球员工希望和恐惧的调查44个国家的52195名工人。在全球范围内的调查发现,五分之一的工人可能会寻求新的就业机会2023年,引用历史通胀上升。然而,问题是为什么现在这个挑战变得更为紧迫。
这是一个世代的问题吗?
一些人怀疑是否这些都是只是一个代际效应。微软发现54%的gen z员工正在考虑放弃他们的工作。毕竟,年轻一代的员工是著名的为寻求更大的目的从他们的工作和要求他们的雇主表现出某些值。他们可以指责只是被宠坏了?
这并不是如此。数据显示,在所有年龄段辞职率正在上升。进一步了解这一现象,亿康先达和卡尼找出调查了超过8000人几代人之间存在分歧。结果是,总体而言,三分之二的员工会离开他们的工作更有意义。而千禧一代(70%)是最有可能离开的工作寻找更有意义的角色,其他年龄组的之间的利率居高不下:X一代(59%)、创Z(58%),婴儿潮一代(54%)。随后,实际利率也高辞职在年龄范围和显示没有减少的迹象:Visier发现,即使在2022年每年龄组25到70年比2021年放弃更高的利率。此外,这一趋势并不仅仅局限于一个或两个行业。消费者、金融、技术和医疗保健行业在那些患有辞职率高。
伟大的改组
如果你看情况更密切,术语“伟大的辞职”或“伟大的消耗战”可能是名不副实的“大洗牌”可能更合适。许多员工跳行业而不是离开完全就业。将近一半的员工(48%)离开当前的工作去不同行业不同的雇主,根据一项麦肯锡的调查。
这些变化被基本的社会转变,加强了包括劳动力减少,更多的工人退休人口的迅速老龄化。在日本,例如,世界上最快的人口下降,政治家们呼吁将退休年龄提高到68,老年人在兼职的基础上重新进入就业市场。预计中国将效仿和提高退休年龄,鼓励老年人工作和支付养老金支持国家的越来越多的老年人。类似的对话发生在法国。
公司试图适应这一点的方法之一是通过雇佣人的潜力和能力,而不是纯粹的行业经验。一个新的竞技场是创建为雇主各行业竞争的招聘,而不仅仅是在原来的产业。同时,创纪录数量的新业务,如初创企业,在新旧领域设置。
所有这些因素导致工作世界的转换从一个买家到卖家的市场。目前劳动力的供给跟不上需求了。而这一趋势仅影响高度专业化的领域在过去,如它,现在到处都发生了。更重要的是,在这里留下来。
