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Die Consumer-Branche im digitalen Wandel

Das Thema der digitaltransformation beschäftigt viele Branchen weltweit。新环境结构müssen geschaffen, alte an den Wandel angep助理werden。Der Transformationsprozess durchläuft das gesamte Unternehmen。Viele Führungskräfte stellt die vor neue Herausforderungen。

Diese研究legt ihren Fokus auf Umsetzung der consumer - branch的数字化转型。Sie basiert auf einer digitalstuddie, die Egon Zehnder mit Unterstützung des Instituts der deutschen Wirtschaft Köln, IW Consult, durchgeführt und im Sommer 2016 veröffentlicht hat。在萨琛的数字世界里,数字世界和数字世界里,数字世界和数字世界里,数字世界和数字世界。研究之死,研究之死Transformationslücken新事物,知识与知识的发展。

Erkenntnisse:

  1. Mittendrin
    Die Consumer-Branche ist auf dem Weg der digital Transformation
  2. Selbstkritisch
    Führungskräfte identifizieren klare Mängel
  3. 是wicchtig ist吗
    Führung als Erfolgsfaktor
  4. Stellschrauben
    Entwicklungspotenziale nutzen

Zu 1) Mittendrin - Die consumer - branch ist auf dem Weg der digital Transformation

  • Zentrales主题:ThemaMehr als die Hälfte der Unternehmen (56%) haben bereits eine digitale Strategie. 37% beitzen noch keine, arbeiten aber daran and lediglich 7% verfolgen keine Pläne。
  • übernimmt Verantwortung?Die Befragten geben an, dass Die Realisierung under digital strategy eindetig in den Händen des CEO bzw。des vorstand liegt(67%)。Die Ausführung erfolgt aussicht der studenteilnehmer im自上而下Ansatz(65%)。
  • Sorge um die Existenz:77% geben an, dass die " langfristige Sicherung des unternehens " ein maßgebliches Motiv für die Umsetzung der digitalen Transformation darstellt。
  • Evolutionär und disruptiv: Unternehmenslenker beschreiben den langwierigen Transformationsprozess als gleichermaßen evolutionär und disruptiv。

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祖2)Selbstkritisch - Führungskräfte identifizieren klare Mängel

  • 在den Leitungsgremien的Mangelnde Kompetenz: Führungskräfte在数字变换Fragen der digitaltransformation als中使用的Vorstandes和ausichtsrates ungenügend。世界末日(38 von 100)和世界末日(39 von 100)死亡Unternehmensführung怪异somit deutlich schlechter bewertet als Die eigenen Kompetenzen der Befragten (52 von 100)。
  • Mehr Kooperation:在数字时代的变革中不可思议的。在格莱米恩的荒野里找个地方(39 von 100)。
  • Mangelnde Zielerreichung: Die Führungskräfte gehen mit sich selbst ebenso deutlich in Gericht。32 von 100 (IST), 89 von 100 (SOLL)。
  • Scheu vor dem Neuen: Kooperationen zwischen初创企业和消费者分支机构ungewöhnlich, nicht einmal die Hälfte der Befragten gibt an, mit企业家zusammenzuarbeiten (40 von 100)。一个因库巴托人的死亡(20 von 100)。
  • 非ternehmens的内部定义:贝松德伦·奥弗尔贝达尔夫·贝弗拉滕·贝登·姆佩滕岑·伊赫勒·米塔拜特。Die Lücke zwischen IST (17 von 100) und SOLL (81 von 100) IST hier extremous。文化之殇(IST: 24;SOLL 81)和组织(IST: 28;SOLL: 86) weisen einen deutlichen Verbesserungsbedarf auf。
  • 特征定义标识: Der Erfolg Der digitalen Transformation ist von vielen Faktoren abhängig。under anderem von den Fähigkeiten der Führungskräfte。Diese wissen um ihre definite和bewerten ihre eigenene Kompetenz mit 52 von 100。奥赫hier ist eindeutiger Nachholbedarf zu erkennen。

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祖3)是wicichtig ist - Führung als Erfolgsfaktor

  • Der richtige Weg:Führung ist ein wichtiger Erfolgsfaktor。所以bewerten die Befragen den Einfluss der richtigen“领导力”mit 49 von 100 für das Gelingen der digitaltransformation。文化之旅,在大舞台上,快速地为我们带来欢乐(48 von 100)。
  • Großter Nachholbedarf:Die größten Defizite sehen Die Führungskräfte bei den Mitarbeiterkompetenzen。Der zweitgrößte Nachholbedarf wid bei Der Unternehmenskultur gesehen。

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Zu 4) Stellschrauben - Entwicklungspotenziale nutzen

  • 瞎了眼的fleecken bei der Wettbewerbsbeobachtung?Der Fortschritt des direkten Wettbewerbs bird durchgehend schlechter bewertet als Der eigene。
  • Eine weitere Transformationslücke wild eindeutig beim eigenen Führungsstil ausgemacht。Die Befragten bewerten IST 35 von 100和SOLL mit 79 von 100。
  • 个人信息:数字技术与技术的结合nebensächliche Rolle。Der Stellenwert von Kenntnissen im Bereich“数字”bei Vorstandsbesetzungen wr mit 41 von 100 bewertet。在德国,在德国,在德国,在德国,在德国,在德国,在德国,在德国,在德国。

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Teilnehmer与研究设计

Die studdie richtete sich an oberste Führungskräfte aus der Consumer-Branche。94 Teilnehmer, hauptsächlich Geschäftsführer und Vorstände aus Handel and Fashion,消费品sowie Medien and Sports Business haben daran teilgenome。Die Rücklaufquote betrug 11,3 Prozent。死亡überwiegende安扎尔·德·贝弗拉腾主义者männlich和zwischen 40和59雅赫勒·alt.死亡·翁弗拉德·2016年8月至9月durchgeführt。

《德国数字研究》(Das studendesign basiert auf der studdie)“die Egon Zehnder mit Unterstützung des Instituts der deutschen Wirtschaft Köln, IW Consult, durchgeführt und im Sommer 2016 veröffentlicht hat。

Infografik:黄金分割图形

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