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Beratung冯Familienunternehmen

不几年,sondern Generationen

是Familienunternehmen冯anderen Unternehmen unterscheidet吗

  • 1。Januar 2017

Skeptiker mogen您皮毛uberholt,理性halten weil身上。Tatsachlich jedoch信德Familienunternehmen所以erfolgreich是不是nachhaltig——sofern特别es对死去,您spezifischen Vorzuge祖茂堂nutzen和您Nachteile军队静脉auszugleichen geschicktes管理。所以brauchen Familienunternehmen大约静脉maßgeschneidertes治理体系,das我individuellen Komplexitat entspricht。是古老而Erfolg和《国际卫生条例》Uberleben letztlich jedoch sichert,这是视觉,死gemeinsamen汪汪汪,冯·艾伦beteiligten Familienmitgliedern getragenen Werten beruht。

Sabine b·冯·劳和约翰·l·沃德

FAMILIENUNTERNEHMEN有es在großer Zahl。您信德erfolgreich langlebig。Dennoch weiß男人不allzu这回daruber,是不是您im Innern funktionieren。十分感谢Fachleuten geben Familienunternehmen Ratsel汪汪汪。您halten您单叶毛皮非理性。答:和德Gemessen一窝Maßstaben betriebswirtschaftlicher逻辑学信德Familienunternehmen unlogisch。然而衡量amerikanische Verhaltensokonom Dan Ariely“: Manchmal】Irrationale vorhersagbar非理性的。[1]Begeben我们tiefer爹妈还在死Materie和schauen我们爹妈genauer,是静脉Familienunternehmen冯anderen Unternehmen unterscheidet:家庭而死。

死Geburtsstunde进行Familienunternehmens schlagt der Unternehmer要是,特别和Geschaftsfuhrer erkennt, dass西奇Firma死去,盛„宝贝”,verandert,威尔西奇在围网渔船家庭Nachwuchs eingestellt帽子。这是der Augenblick,民主党der企业家,meist unbewusst, daruber entscheidet, ob盛Geschaft静脉Familienunternehmen了soll后奥得河走错。祝间说水平,zahllose河口欧什dagegen。Vom Beginn der Veranderungen,死静脉Unternehmen der Grundergeneration bewaltigen弄乱,嗯静脉Familienunternehmen祖了verengt西奇der unternehmerische Entscheidungsspielraum。所以verfugen Familienunternehmen尔des dominanten Einflusses der家庭努尔uber eingeschrankte Moglichkeiten,《资本论》《国际卫生条例》wirkungsvoll einzusetzen。Außer在marktorientierten Landern是不是Großbritannien奥得河坑美国besitzen Familien uberall auf der沿条Mehrheitsanteile一个古老而Unternehmen和sichern西奇这汪汪汪怀斯Kontrolle死去。Das的镀金besonderem Maße皮毛Privatunternehmen,祖茂堂denen死Mehrzahl der Familienunternehmen gehort。海尔verfugt死亡家庭meist uber一张qualifizierte Mehrheit。它刚好在wachstumsstarken和kapitalintensiven Branchen是不是Biotechnologie奥得河萤石一张solche familiare Eigentumerschaft Wachstumschancen begrenzen。

在静脉肌萎缩性侧索硬化症Vorteil der Verwandlung进行Grunderunternehmens Familienunternehmen是demgegenuber死langfristige Ausrichtung祖茂堂看清。回答盛Unternehmen als Familienunternehmen betrachtet, denkt不几年,sondern Generationen。Das帽子vielfaltige Konsequenzen。一方面nahern西奇死Sichtweisen和Interessen der股东和利益相关者einander一个。Ziele verschiedener涉众,死西奇unt静脉Jahresperspektive kaum汪汪汪杯nen bringen拉森,verschmelzen miteinander, sobald男人大约杯Zeitraum冯30几年窝耀光nimmt。Standen西奇Wachstum和Gewinnausschuttung, Investition和schneller Gewinn, Nachhaltigkeit和Gewinnmaximierung kurzfristig gesehen unvereinbar较为,所以vereinheitlichen西奇嫩模Interessen der Mitarbeiter, der Kunden, der Standortkommunen和der特别在静脉Perspektive。Denn嗯langfristig祖茂堂uberleben,于是在Unternehmen窝Bedurfnissen这位所有利益相关者gleichermaßen gerecht了。

冯静脉solch langfristigen Perspektive ausgehend bewerten死特别Innovationen Investitionsprojekte安德斯。Da死Kapitalkosten Familienunternehmen niedriger和Ergebnisse不jahrlich奥得河雀鳝vierteljahrlich按信德,您能在Vorhaben investieren,死西奇以前四年口角auszahlen。在Familienunternehmen findet人哒beides, schrittweise和radikale Innovationen。每definitionem Gleichzeitig吵架der特别进行Familienunternehmens gewissermaßen risikoscheu盛。Er萤石努尔solche Risiken eingehen,死的死x接触des Unternehmens不gefahrden。Auf hochriskante Vorhaben萤石er西奇mithin selbst丹不einlassen,要是Risikowahrscheinlichkeit边际是死亡。Denn realisierte西奇静脉solches unwahrscheinliches Risiko dennoch,器皿der Fortbestand des Unternehmens gefahrdet。

Gemeinsame Werte信德lebenswichtig

《国际卫生条例》还脸offenbart家庭死去,要是Fehden说是古老Mitgliedern das Unternehmen窝破坏treiben。Beispiele hierzu kennt杰德。冯窝Buddenbrooks bis苏珥Gucci-Familie有es zahllose Geschichten uber Angehorige冯·Unternehmerfamilien死西奇所以兰格bekampfen, bis死Firma scheitert。Es是进行der毛皮Familienunternehmen charakteristischen悖论,dass死亡家庭毛皮das Unternehmen beides zugleich盛萤石:塞纳河斯达克和塞纳河Schwache。

静脉gesundes Familienunternehmen是电影节verwurzelt在gemeinsamen Werten和规格。Ohne这萤石es不als Familienunternehmen uberleben。在窝ersten beiden Generationen是es gewohnlich der浅滩,der麻省理工学院围网渔船Personlichkeit毛皮这Werte steht您在der Unternehmenskultur verankert。接二连三的死亡Werte和规格、模具er verkorpert和vorgelebt帽子,在Geschichten Ritualen和Verhaltensregeln冯祖茂堂代weitergegeben。Geschieht死fundiert和ohne Bruche,是死gemeinsame Wertebasis欧什将Generationen gesichert和das Familienunternehmen verfugt uber entscheidende Vorteile,死es im Wettbewerb ausspielen萤石。

Schauen我们爹妈大足静脉Beispiel安:Im Jahr 2006 erwog死家庭默克Eigentumerin•冯•默克达姆施塔特,靠窗户moglichen Zusammenschluss麻省理工学院贝尔塔雷利,民主党damaligen Inhaber冯·Serono einem der瑞士交易所notierten, von der Eigentumerfamilie kontrollierten Biotechnologieunternehmen。Als曾wissen wollte, denn什么时候死Verhandlungen beginnen德国,beschied ihn乔恩·Baumhauer·冯·默克kurz和bundig:„Sofort。“死Antwort verschlug曾和朝向培拉特窝Atem。[2]Dass Baumhauer如此迅速地reagieren konnte, verdankte西奇穴Diskussionen,死双曲正割个月朗在der Eigentumerfamilie gefuhrt沃顿waren, ohne Dass麦芽汁davon到außen gedrungen制品,和das, obwohl mehr als 150 Familienmitglieder beteiligt waren。

我改变allerdings静脉Familienunternehmen和我异基因死Gruppe围网渔船特别,desto mehr nimmt Tendenz des Auseinanderdriftens祖茂堂死去,sofern民主党不gemeinsame Werte entgegenwirken。Selbst讨论,我们keine offenen Meinungsverschiedenheiten ausgetragen了,能帮latente Konflikte uber divergierende Ziele和Absichten Schwachung des系统hervorrufen死西奇Außenstehende zunutze麦臣能帮。在《科学有我们jungst begonnen, das Phanomen der Enteignung冯Familienunternehmen军队Außenstehende[3]——死zweifellos dramatischste形式,是不是一张Eigentumerfamilie窝Einfluss超级国际卫生条例Unternehmen verlieren萤石- genauer祖茂堂untersuchen。

死Enteignung beginnt麻省理工学院einem Machtvakuum der家庭。Meist erwachst这本Vakuum来自einem甜菜的geteilten Werten, der祖茂堂widerspruchlichen Vorstellungen uber Unternehmensvision死去,要是不雀鳝zum volligem Fehlen静脉solchen fuhrt。Im Lauf der四年,ja oft Jahrzehnte verandert西奇该死der Eigentumerfamilie Grundlage des Zusammenhalts死去。文化建设der emotionalen bestimmt更多和更多finanzielle Bindung das区别来窝Familienmitgliedern和民主党Unternehmen。[4]Firmen im Besitz großer,超级死四年祖茂堂„表哥财团”herangewachsener Familien,莱顿经常一个静脉ausgepragten Diversitat——死特别unterscheiden西奇hinsichtlich国际卫生条例改变,国际卫生条例kulturellen Hintergrunds和我beruflichen Erfahrung deutlich。Zudem是贝的估计值oft一张mangelhafte Kommunikation anzutreffen。Heterogenitat和Gleichgultigkeit信德死gefahrlichsten Feinde错误警报Eigentumerfamilien。

Existentielle Herausforderungen

Als鲁珀特•默多克(Rupert Murdoch) 2006/07 beabsichtigte, das Verlagshaus道琼斯和全世界Flaggschiff, das„华尔街日报“,von der Eigentumerfamilie班克罗夫特祖茂堂ubernehmen schienen塞纳河Erfolgschancen juristisch gesehen gleich null。死在信托organisiert Eigentumerschaft战争,死von der alteren Eigentumergeneration kontrolliert wurden。这张河口战争一个einem Verkauf不interessiert。去grundlicher分析der Verhaltnisse wandte西奇默多克死junge一代——理疗师静脉zahnloser老虎。麻省理工学院在personlichen Gesprachen jungeren Familienmitgliedern stellte er Frage死去,ob es gerecht sei, dass死Mitglieder der alteren代我Funktion als受托人窝jungeren Familienangehorigen死Stimmrechte vorenthielten。军队的估计值taktischen楚格erreichte呃,dass死jungeren Familienmitglieder德鲁克auf死alteren ausubten, einem Verkauf zuzustimmen,和er想该死Erfolg:全线langwierigen Prozess stimmte死Bancroft-Familie schließlich祖茂堂和akzeptierte 27-jahrige在欧罗巴lebende Opernsangerin als Board-Mitglied——静脉Familienmitglied das默多克毛皮这Funktion vorgeschlagen想。Ohne das Machtvakuum der家庭,死fehlenden gemeinsamen Werte和窝daraus resultierenden甜菜的Kommunikation和Vertrauen器皿默多克Ubernahmeversuch fehlgeschlagen。

Herausforderungen死去,死uber das酸奶和Sterben进行Familienunternehmens entscheiden能帮,拉森西奇是《图片报》进行baum veranschaulichen:死布拉特des baum得一个死客观世界angepasst盛,sonst stirbt er杯fruhen托德。heißt das毛皮das Unternehmen吗?静脉Familienunternehmen是尔围网渔船langfristigen Ausrichtung感兴趣abhangig冯„肠道Nahrung”。Es braucht对此gesunde Wurzeln,死Es麻省理工学院静脉„nahrenden“视觉versorgen——静脉愿景,死auf gemeinsamen Werten beruht。努尔das Familienunternehmen要是这Wurzeln besitzt,将盛Stamm电影节和stabil, dass塞纳河死身上花费notige斯达克和Flexibilitat entwickeln能帮。努尔丹将es mithin死Anforderungen围网渔船Markte erfullen您能和欧什der拉赫盛,塞纳河zukunftigen Markte aktiv祖茂堂gestalten。

静脉maßgeschneidertes治理体系

Weil stets欧什死亡家庭一张罗尔dabei spielt, erweist西奇死Fuhrung进行Familienunternehmens als感兴趣komplex。Allerdings将死亡家庭贝der Gestaltung冯Governance-Prozessen毛皮静脉Familienunternehmen allzu haufig vernachlassigt。Grundsatzlich镀金Regel死去,dass死Komplexitat des企业——治理体系下进行Familienunternehmens jen des Familienunternehmenssystems entsprechen sollte。Letzteres umfasst竞争者Subsysteme:家庭,特别,Fuhrung和Unternehmen im市场。[5]一张wichtige罗尔spielt zudem das MaßVertrauen, das死Beziehungen innerhalb pragt des系统。然而beginnen我们麻省理工学院der Grundregel。在der实践bedeutet es, das Komplexitatsniveau beider Systeme einander anzugleichen吗?我们bestimmen Komplexitat海尔anhand冯Anzahl和Heterogenitat der Elemente,来自denen besteht静脉子系统。我秋天der Unternehmerfamilie heißt das:我großer您是和我明显西奇您Mitglieder hinsichtlich国际卫生条例改变,国际卫生条例Lebensorts,我Erfahrung和beruflichen陶冶unterscheiden, desto komplexer】Familiensystem。静脉weiterer -和vielleicht der kritischste Aspekt冯Komplexitat liegt zudem在窝unterschiedlichen Erwartungen,死西奇不selten unversohnlich gegenuberstehen,大约:„我需要das贡赋des Unternehmens毛皮我特征克莱因Geschaft和unseren Familienurlaub”,与:„我setze密歇根州毛皮das Unternehmen静脉,所以sehr我努尔萤石。”

死Unternehmensfuhrung静脉komplexen家庭erfordert静脉冯Prozessen maßgeschneidertes系统。大足gehoren大约Regeln zur参加苏珥Vergutung和苏珥Vertretung:回答gehort zur家庭和是不是tragt死亡家庭zum Unternehmenswert贝?了Familienmitglieder,死亡不im Unternehmen tatig信德,皮毛Leistungen entlohnt,死毛死家庭erbringen吗?回答,毛特别死,和体育运动的您Vertreter bestimmt吗?问是不是这信德海尔祖茂堂klaren。是不是das aussehen萤石,zeigt einmal das Beispiel默克。Das Familien-Board des化学——和Pharmaunternehmens setzt西奇全线bemerkenswerten系统z。冯窝大约150 Eigentumern erhalt jed Familienmitglied, das死Stimmenmehrheit围网渔船Altersgenossen auf西奇和团体萤石,靠窗户坐im。Dabei萤石jed Mitglied最大zehn Vertreter民意调查。男人萤石西奇•莱克特说介绍一下,这位Prozess dass不努尔der Besetzung des Familien-Boards dient。 Er fördert auch und vor allem die Kommunikation und die wechselseitige Wahrnehmung innerhalb der Eigentümerfamilie.

静脉weiterer Aspekt der死治理进行Familienunternehmens beeinflusst,坚持Vertrauen。Familienunternehmen了冯静脉Gruppe冯Eigentumern gefuhrt,死的军队Blutsverwandtschaft奥得河Heirat miteinander verbunden信德。您verbringen魏特较多时间miteinander als死Inhaber安德利果汁Unternehmen和您能对此Vertrauen untereinander aufbauen。Gelingt您死了,信德在古老而Unternehmen wenig komplexe Governance-Mechanismen erforderlich als在Unternehmen ahnlicher Komplexitat, deren特别einander不vertrauen。Informelle Prozesse ersetzen丹formelle埃森,wodurch einem gewissen Umfang欧什死这些sinken。Tatsachlich liegen死这些der治理Familienunternehmen麻省理工学院ausgepragtem Vertrauen auf einem niedrigeren水平。

Zunehmende Komplexitat

书房里欧什贝Nachfolgeprozessen fruhen Phasen der Unternehmens——和Familienentwicklung萤石西奇das Komplexitatsniveau verandern。男人stelle西奇大约伏尔、静脉Unternehmer der 100 Prozent围网渔船Firma besitzt,有要友善。Ubertragt er的估计值盛特别祖茂堂gleichen Teilen, befindet西奇das Unternehmen der zweiten代bereits der手里冯竞争者Besitzern,死亡的事实麻省理工学院unterschiedlichen设置Erwartungen和Zielen gegenubertreten——静脉deutlich hoheres Komplexitatsniveau。帽子der vormalige特别毛皮这情况不vorgesorgt,大约indem er静脉走读生Leitungsgremium installiert奥得河verbindliche Rahmenvereinbarungen, sogenannte Buy-sell协议,ausgearbeitet帽子,将死Komplexitat des bestehenden治理体系jen der neuen Eigentumerstruktur不entsprechen。Es有请来两Moglichkeiten祖茂堂losen这本问题。奥地利第一储蓄是死去,das治理体系冯vornherein祖茂堂gestalten, dass es毛皮杯Anstieg der Komplexitat gerustet坚持。zweite死去,das Unternehmen auf努尔进行der祖茂堂ubertragen竞争者更好。

Zusammenfassend lasst西奇feststellen, dass死Fuhrung进行Familienunternehmens魏特mehr Herausforderungen麻省理工学院西奇als死亡特点进行Unternehmens, das西奇永远在Familienhand befindet。Familienunternehmen信德oftmals deutlich erfolgreicher als安德利果汁Unternehmen,可以在河口欧什dramatisch scheitern。您brauchen professionelle经理,您Komplexitat对死亡和deren langfristige Vorteile erkennen。您benotigen Eigentumerfamilien,死唔死Zusammenhange来Enteignung familiaren Werten wissen。要是beide Gruppen收购,死亡不苏珥家庭gehorenden Fuhrungskrafte和Mitglieder der Eigentumerfamilie死去,这uberaus wirkungsvollen Krafte对,萤石das Familienunternehmen塞纳河einzigartigen Wettbewerbsvorteile最佳nutzen和塞纳河Leistung maximieren。

1丹•艾瑞里(2008)。怪诞行为学——隐藏的力量,塑造我们的决定。哈珀柯林斯,伦敦
2新默克:跳动的几率。IMD情况3 - 2137
3劳,s b & Decker c (2011)。家族企业的销售:一个全面的选择。论文接受学院的创业管理部门。圣安东尼奥
4皮珀尔,t . m . (2007)。机制来保证长期的家族企业生存:动力学的研究多基因家族企业家族的凝聚力。彼得•朗-法兰克福
5劳,s . b . (2009) Das Komplexitatstheorem der Familienunternehmen公司治理。Zeitschrift毛皮Betriebswirtschaftslehre,特刊2/2009

Sabine b .劳博士教授

Sabine b .劳博士教授是Inhaberin des int Stiftungslehrstuhls毛皮Familienunternehmen一个der嗯(管理)的奥托贝森科布伦茨/投保人。劳gehort dritter代静脉Unternehmerfamilie。Bis不可或缺2009想您死他皮毛策略和威斯巴登Familienunternehmen der欧洲商学院inne。您是Grundungsmitglied和前任主席der Vereinigung der Forscher im德国Familienunternehmen, ifera。

教授约翰·l·沃德

教授约翰·l·沃德博士unterrichtet和forscht吧台有strategisches管理、Fuhrung和Kontinuitat Familienunternehmen。他是教授和Co-Direktor des家族企业中心der埃文斯顿的凯洛格管理学院的贝芝加哥。约翰·沃德帽子zahlreiche Veroffentlichungen zum主题Familienunternehmen Thema vorgelegt和镀金als静脉der fuhrenden Kopfe auf diesem Forschungsgebiet。塞纳河akademische Ausbildung absolvierte er der西北大学(学士学位)和港口斯坦福(mba和博士)。

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