亿康先达,我们与世界各地的家族企业自1964年建国以来。我们的许多经验与这些企业所面临的独特挑战和复杂性促使我们去更深。我们采访了几十个家庭高管们更好地理解成功的来源以及他们的痛点。
我们已经了解到今天的家族企业领导人的主要问题是:
- CEO的继任
- 数字转换
- 全球经济增长
在此过程中,我们也发现了一些家族企业比其他人更成功。我们称之为价值观和资产家庭重力TM。我们在一个进一步解释了这一分析2015年4月在《哈佛商业评论》的文章。
这个网站提供了一个框架的研究家庭重力TM。我们的研究发现,有四种原型的家族企业。了解哪一个公司来自帮助他们发现他们的文化和他们的价值观联系更紧密的性能。
家庭的重力TM原型
家庭的六个元素重力TM
家族企业不断发展壮大,不管你属于哪个象限,要求,在我们看来,以下六个家庭重力的元素TM表示以下列表和一个信息:
它们是:
1。共同的价值观让家庭实现差异化的市场
2。一个愿景对未来,使决定性的行动
3所示。凝聚力和相互作用导致弹性和内部一致性
4所示。明确定义的参与业务为更好的决策,提供了基础
5。家庭和公司治理减少冲突的机会和支持一个高性能的文化
6。建立了领导原则和角色使强大的人才管道和平滑的领导过渡
家庭重力TM和治理
没有一个组织可以成功没有适当的治理。但对家族企业治理是特别具有挑战性的,有这么多的内部压力除了正常业务紧张。家庭重力TM帮助企业主和家族企业的首席执行官们理解他们是如何做决定。这是第一步创建一个可行的治理制度,包括家庭和管理。
更全面的看一下我们的家庭重力TM研究,请下载我们的报告在这里。与某人谈论亿康先达能提供您的业务,请与我们联系家族企业咨询。
