多样性：丰富组织的领导能力
评论英国执行搜索公司的自愿行为守则
2011年2月，梅尔文·戴维斯勋爵的报告发布了一揽子建议，以提高英国董事会的性别余额。这些建议之一是，执行搜索公司应制定一项自愿代码，以解决与董事会级别任命有关的相关搜索标准和流程中的性别多样性和最佳实践。
该法规现已由英国领先的执行搜索公司（包括埃贡·Zehnder）签署，并获得了FTSE 350家公司主席的广泛支持。该法规支持我们的职业在寻找为组织增添最大价值的领导能力方面所做的贡献。它包含了几项关键规定，这些规定将帮助我们的职业在性别和更广泛的角度为董事会多样性做出贡献。其中包括，引用该代码的中心部分：
- 继任计划：搜索公司应支持主席及其提名委员会制定中期继承计划，以确定在未来两到三年内需要招募经验和技能的平衡，以最大程度地提高董事会效力。这个时间范围将通过查看整个董事会而不是个人雇员来建立更广泛的观点；这应该有助于提高候选规格的灵活性。
- 多样性目标：在撰写特定的摘要时，搜索公司应考虑整体董事会的组成，并且在董事会达成的性别平衡和多样性的有抱负目标的背景下，如果招募女董事是当时的优先事项，则与主席一起探索。
- 定义简介：在定义摘要时，搜索公司应努力确保对相关技能和内在个人素质的重视显着，而不仅仅是经过证明的职业经验，以便将候选人库扩展到具有现有董事会角色或常规公司职业的候选人之外。
- 长列表：在介绍长名单时，搜索公司应确保至少有30％的候选人是女性 - 如果没有，应明确证明他们是为何通过证明范围和范围和他们的研究严格。
- 支持选择：在选择过程中，搜索公司应提供适当的支持，特别是首次候选人，以准备他们进行面试并指导他们完成整个过程。
- 强调内在：当客户评估候选人时，搜索公司应确保通过彻底参考而不是过度评估某些类型的经验来确保他们继续为内在物质提供适当的权重。
- 就职：搜索公司应向客户提供有关入职和“入职”流程的最佳实践的建议，以帮助新董事会董事迅速解决其角色。
全球挑战
性别和多样性主题是我们全球服务公司中高管面临的首要问题之一。毫无疑问，改变是必要的。越来越多的高级管理人员坚信，改善多样性的强大步骤将在日益全球化的经济中加强其业务。
埃贡·Zehnder（Egon Zehnder）自己的多样性承诺是基于对多样性价值的广泛看法，涵盖了性别，但范围超出了性别。我们的强烈信念是，多样性有望在不同的背景，经验和教育中建立的竞争优势。正如我们的承诺所强调的那样：
“创新和创造力只有当组织拥抱具有不同观点和经验的个人时才蓬勃发展。这远远超出了指定类别的代表。最终目标是实现各种各样的观点。这是丰富和周到的讨论的基础；确定抓住熟悉问题的新方法；并丰富组织的领导能力。”
这项承诺是由许多实践举措实现的。这些包括：
- 扩大人才库。我们正在参加旨在识别和鼓励可能尚未担任公司董事会职位的才华横溢的妇女的举措。例如，我们的公司是妇女论坛建立的上升人才计划的首席赞助商。我们还是CEO Champions的成员，这是妇女论坛的进一步倡议，该论坛吸引了大型公司的首席执行官以增强性别多样性。
- 公司生活中的系统性问题。在英国和其他地方，埃贡·Zehnder（Egon Zehnder）正在赞助研究，以调查在选择，评估和绩效中使用的既定指标是否对女性有偏见。在英国，我们正在剑桥大学性别研究中心赞助有关该主题的博士学位研究。
关于多样性的价值和重要性达成了广泛的协议 - 但是正如埃贡·Zehnder（Egon Zehnder）的欧洲董事会多样性分析所表明的那样，由于广泛的原因，迄今为止的进步一直很慢。自愿法规是一个重要的步骤，它将加强行政搜索公司在帮助公司将更大多样性的承诺转化为现实中的作用。如果我们的职业完全符合《守则》，我们将为客户和社会增添巨大的价值。
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