纽约市薪资历史禁令是积极的势头，但我们必须做更多的努力才能使性别平等
纽约市已成为正在实施新政策的城市和州名单中的最新一项，该政策直接旨在阐明竞争环境，这是代表一家公司招募的公司和组织非法的，以索取候选人的薪水历史。这些是消除性别薪酬差距的重要步骤。
我们认为这仅仅是开始的 - 特拉华州和加利福尼亚州的薪水调查禁令分别于2017年12月和2018年1月生效，波多黎各将于2018年3月遵循。马萨诸塞州和旧金山的禁令将于2018年7月开始，并将在2018年7月开始undoubtedly be more to come as cities like New Orleans and Pittsburgh have instituted rules banning salary history inquiries for city employees, and Philadelphia’s ban is currently on hold.
By putting these rules into effect, the idea is to stop the common practice of basing a job offer on a percentage increase above the candidate’s most recent salary - a practice that has for years perpetuated the pay gap for women who currently make just 82 percent of men’s earnings. With this new law taking effect, organizations are likely to start asking for compensation expectations instead – a much more reasonable approach.
但是，尽管我们为消除性别薪酬差距而积极鼓掌并积极努力，但解决方案超出了这一法律。妇女仍然需要数据和知识，以便为自己的赔偿设定适当且公平的期望。在没有这种透明度的情况下，代表您进行谈判仍然很难，我们认为妇女可能仍然处于薪水不利。
为了真正消除性别薪酬差距，我们认为更多的数据和透明度至关重要。我们认为这三个想法将产生关键。
1.公司：不仅要扩展要约，还包括报价背后的理由
与其简单地谈论薪水要约或孤立地加薪，不如分享其背后的理由。这可能是候选人的薪水带，而与同行组合或任期相比，报价的百分位数。这种方法使即将到来的行政人员的动机与组织的动机非常好，以确保关系的两边都没有薪酬不平等。这种透明度对于内部晋升或工作轮换同样重要。公司可以通过提供有关数字的更多背景来揭开薪水对话的神秘面纱。
2.候选人和员工：即使在同行小组中，要求并提高透明度
有时，获取数据并不容易，您需要将事情掌握在自己的手中。七年前，我的一个同伴主动与我分享了他的赔偿。我很沮丧地得知，尽管我们年龄相距一年，但已经从同一所研究生学校毕业，在我们的公司和类似的年度评论中扮演着相同的角色和任期，但他的贡献比我多20％。拥有这些知识使我能够与公司交谈并几乎立即谈判加薪。快进了10年，而20％的加薪却加重了10年，这消除了我的性别薪水差距，并给了我大约两年的额外薪水。
And of course, this isn’t easy – it’s scary to ask and share what you make with your peers and even trickier to decide what to do with that information if a major gap is discovered, but perhaps it shouldn’t be and won’t be in the future. Find peers you trust and who have similar performance to you: proactively share with them, and then talk to them about how to resolve it. You might be surprised at their willingness to help you.
3.这需要我们所有人：一旦您拥有数据，我们所有人都需要勇于说出来
除非与性别之间的付出薪酬平等的勇气配对，否则世界上所有的数据都不会有帮助。男人和女人必须一起解决这个问题。这意味着妇女需要代表自己倡导，但这也意味着男人在看到薪水差异时需要有很强的声音。如果这对您来说并不自然，请找到一个可以帮助您发展和表达自己的想法的人。练习，不要害怕与您的组织保持真实并开放。
尽管这项法律是纽约市的重要一步，并希望有更多的城市和州遵循，但这些禁令将不会成为性别薪酬差距的一夜之间。公司必须承认存在的工资平族，并将其视为当务之急，首先是评估政策。个人可以通过邀请他们的同伴集合中的更透明度来增加这种势头。总的来说，这些行动有助于使我们更接近一个男人和女人平等和公平地报酬的世界。
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