2014年9月，Egon Zehnder UK于2025年实现了25名女性首席执行官的目标，到2025年，距今有5倍。英国人力资源实践负责人詹姆斯·马丁（James Martin）反思了最近关于组织实现这一目标的挑战以及人力资源角色的跨代讨论。
自推出以来25乘25倡议去年9月，埃贡·Zehnder（Egon Zehnder）在英国寻求占英国FTSE 100公司的女性首席执行官的数量，埃贡·Zehnder（Egon Zehnder）一直在与许多人力资源负责人讨论如何帮助加速变化。为了建立这种努力，我们在伦敦举办了一场活动，题为“领导者和女儿”，引入了仍在建立职业生涯的年轻妇女的声音。
100多名高级企业主管及其女儿参加了由Severn Trent Water的首席执行官Liv Garfield领导的小组讨论，这是英国FTSE 100中只有五位女性首席执行官中最小的。
Also on the panel were Clarissa Bartram-Gent, head of Alliance Marketing at Rackspace, her father Sir Christopher Gent, chairman of GlaxoSmithKline, and Tess O’Brien, currently working with Catholic Relief Services in Nairobi prior to doing a masters, with her father, Damien O’Brien, chairman of Egon Zehnder.
人力资源的角色在当晚的讨论中突出了，特别是对人力资源领导人如何鼓励更多的高级妇女指导这一新一代的兴趣。许多人发现这很困难，因为正如一个人力资源负责人所说的那样，当今许多女性明星都过多地承担其他任何事情。
该小组的回应可能会为面临类似挑战的人力资源部负责人提供欢迎的缓解。克里斯托弗·绅士爵士（Sir Christopher Gent）认为：“杰出的女性领导人不必成为榜样，她只是成为一个。”
加菲尔德似乎同意。“对于那些从事这些工作的人来说，我们必须看起来像我们崇拜我们的工作 - 否则为什么其他人想要它？”她说，继续对导师的传统思考表示怀疑。
“当您不需要导师时，您的职业生涯就很大。我建议您不要再有一个人清单，您可以随时随地寻求建议 - 实际上，您正在寻找的是一个正在做类似事情的人，并且比您更远一点。获得很多见解，而不是一位导师。尝试获得多样化的意见。她说，以一种意见来管理您的职业，就像回到过去一样，建议妇女“大胆，疯狂，走得广泛”。
在讨论中，许多组织在许多组织中面临的文化偏见和困难也突出了，许多敦促年轻女性更广泛地寻找解决此问题的方法。
“如果您对文化有问题，请找到一个同情的人，可以帮助您从内部发生变化，” Gent建议。
加菲尔德说，妇女应该寻找想要改变的志趣相投的人，特别专注于一件事情并为此而努力。“There is often one big issue – I would look for it, brainstorm with people you trust and start with that, because trying to change the whole culture is too much,” she said, adding that culture change shouldn’t be left solely to HR.
“人力资源主任是一个关键的一部分，但首席执行官也必须是一个强大的榜样，并承担着人才管理的一部分。”
Bartram-Gent还认为所有玩家都需要帮助改变变化。“我对领导者的建议是使后勤工作围绕灵活性和同等的薪酬，但也创造了一个环境，人们可以就如何处理困难的决策进行公开对话。对于年轻女性，请确保您已经考虑了对您的伟大生活和成功的思考。”
讨论感到非常积极，鉴于各方愿意专注于他们可能会做不同的事情，这对于寻求推动变革的人力资源领导人特别令人鼓舞。
本文最初发表在换板（2015年5月至7月），并在杂志的允许下在该网站上重新发布。
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