领导力框架
Gizem Weggemans在2017年伦敦Indie Summit上的演讲
2017独立峰会:Gizem Weggemans, Egon Zehnder，“A Framework for Leadership”(2017年7月7日)
“领导力框架”是Gizem Weggemans在6月14日伦敦皇家内科医学院独立峰会上演讲的主题。Indie Summit是唯一一个专门为世界领先的独立营销和传播机构的所有者、首席执行官和高级主管举办的大型全球会议和网络活动。亿康先达公关和公共事务主管部门全球主管Weggemans认为，除了找到合适的人选外，在拥有和经营的组织中，领导力和技能发展也至关重要。
韦格曼斯引用了普华永道(PricewaterhouseCoopers)对消费者和零售业首席执行官的一项调查，在被问及是什么让他们夜不能寐时，他指出了四个关键主题。它们是波动性、速度、变化和人才。事实上，77%的受访消费者ceo担心关键技能的可用性。韦格曼斯说:“你可以制定各种框架、结构和流程，但如果员工本身不善于应对变革，并在变革中发挥领导作用，很难想象组织能够在快速和不稳定的背景下茁壮成长。”对于人力资本是其唯一资产的独立机构来说，这一点尤为重要。在咨询界，“你的杠杆就是你的员工的素质，”她补充说。
在这种背景下，韦格曼斯提出了亿康先达的框架，用来评估组织内领导者的潜力，确定谁能够在未来的世界中生存和发展，在未来的世界中，变化将是唯一不变的。韦格曼斯解释说，除了过去的能力之外，亿康先达还努力培养能够掌握复杂性、协调创造力、培养情感投入、融入社会、建立下一级领导能力的领导者。他补充说，最重要的是，“在发现潜力时，好奇心是最重要的特质。”Weggemans总结了这一点:“我们都和我们雇用和培养的最后一个人一样优秀——这一切都始于(也终结于)领导力。”
完整的演示:2017独立峰会:Gizem Weggemans, Egon Zehnder，“领导力框架”(2017年7月7日)
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