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在每一期《专家》杂志中，我们都选择了我们认为不仅是法律总顾问，而且是首席执行官和董事会都非常感兴趣的主题。在《专家》第3篇中，我们深入探讨了总法律顾问和董事会之间的敏感关系。

除了填补传统角色之外，如今的首席法律官已成为企业董事会的关键资源。

重塑公司高层角色的强大力量也深刻地改变了总法律顾问的位置。它比以往任何时候都更复杂，要求更高，需要更多的领导技能。

在过去几十年里，随着董事会角色的演变，其构成也发生了相应的变化。在过去，在董事会任职就像成为一个高级俱乐部的成员，董事会几乎没有明确的职责，对他们的要求和期望也更少。

在最近一项研究中，麦肯锡(McKinsey)分析了70宗成功的私人股本交易，结果可能令人意外。该研究发现，在大多数此类交易中，价值创造的主要来源是公司的外部表现——不是价格套利、不是金融工程，也不是整体行业收益或股市升值——而是更好的业务管理。