财务总监候选人来十个面试。十倍他详细的管理合伙人全球家族企业对企业战略,责任,他们对他的角色的理解。十倍他们讨论组织的价值观和文化。然后,最后一个过程持续了几个星期,这个经验丰富的高管说“谢谢,但是不用了。”

公司需要董事会,作为全球商业为了回避风险,抓住机遇,乔治·l·戴维斯写道,亿康先达的领头人之一的全球董事会实践,在《哈佛商业评论》的博客贡献。

顾问委员会是一个机构建议的管理一个组织,基金会或公司。与董事会的顾问委员会无权投票问题,也没有任何法律或信托责任。

作为全球可持续性增长的重要性,企业相应地调整自己的商业模式,消费品行业绝对领先。弗兰克和领导人之间的动态讨论或毗邻工业显示四个关键的见解。

在过去一年中亿康先达已经进行了广泛的研究项目涉及直接采访超过25全球主要航空公司的ceo,以及主导产业的思想家。我们的发现和新的竞争格局。

亚洲经济体近年来一直在以前所未有的速度增长,然而,领导人的供应来维持这种增长已经远远难以以相同的速度增加。

区分一个优秀的法律总顾问和一个好的或者仅仅是可接受的吗?要回答这个问题我们最近挖掘信息超过300法律高管从成千上万的管理评估,我们进行了在过去的几年中。

私人股本的战斗口号,不再聪明的金融工程的区别和可投资的宇宙从大转向中间市场,固定在投资组合价值创造。运营合作伙伴,可以预见的是,上升到相应的重视。

今天在保险公司营销又扮演了什么角色?多好是它的影响力和能力水平已经达到什么?为了回答这些问题亿康先达调查13领先保险公司总部位于德国从2011年底到2012年初。

当能源首席执行官的角色似乎不能成为任何更复杂的或要求,。马孔多、福岛、梯形、伊朗、阿拉伯之春,和非常规的崛起发挥只提供备用速记的风险,监管反吹和地缘政治不确定性,现在主导能源首席执行官的议程。