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卫报-通往恢复力之路

高弹性组织的特征是什么?亿康先达集团(Egon Zehnder 's)负责人克里斯托弗•吕内伯格(Christoph Lueneburger)表示私募股权业务“高度复原力的文化是强大的、紧密联系的、相互支持的,能够承受来自外部的巨大压力。”卢内伯格指出,弹性文化往往有三个共同特征:他们对建设性的批评做出快速反应,他们能够迅速应对未来的挑战,他们建立在归属感和信任感的基础上。卢内伯格指出:“随着时间的推移,那些知道自己代表什么并始终采取相应行动的公司也会从客户和投资者那里赢得极高的信任。”根据他的经验,这会形成一个良性循环,增强企业的抵御能力,巩固企业的市场地位。

完整故事:Christoph Lueneburger,反弹并向前跳跃:联合利华的基斯·克鲁伊thoff谈弹性《卫报》(2014年8月7日)。

欲了解更多关于可持续发展和商业的见解,请参阅Christopher Lueneburger的更多文章《卫报》

让我看看钱:可持续发展如何为彭博创造收入在《卫报》(2014年8月21日)。

企业成功的关键是:主动出击在《卫报》(2014年8月15日)。

从克莱斯勒(Chrysler)身上学到的教训:如何加快目标驱动的企业文化在《卫报》(2014年7月31日)。

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