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哈佛商业评论(视频):顶级家族企业关注基于价值的继承
家族经营的企业通常在最初非常成功，但在两代或三代之后就陷入困境。他们如何提高可持续性?在一次视频采访中哈佛商业评论，克劳迪奥·费尔南德斯艾康先达高级顾问报告了该公司最近对领先的、历史悠久的家族企业的调查的关键发现。调查显示，顶级家族企业实施了四种最佳做法:以良好的治理为基准，保持“家族引力”，在发现和培养人才方面投入巨资，以及选择结构化的首席执行官继任。Fernández-Aráoz指出，在处理涉及近亲的继承问题时，重要的家族成员需要勇气和客观。最好的家族企业寻找的领导者必须在正直、尊重、长远眼光和雄心方面与企业文化紧密匹配。Fernández-Aráoz网站上写道:“价值观真的是对家族企业成功的严峻考验。”
观看视频:来自最好的家族企业的4个教训《哈佛商业评论》对Claudio Fernández-Aráoz的视频采访(2015年12月14日)。
参见:Claudio Fernández-Aráoz, Sonny Iqbal和Jörg Ritter:伟大家族企业的领导力课程发表于《哈佛商业评论》(2015)。