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哈佛商业经理——人力资源需要推动数字创新
人力资源领导者需要成为战略业务伙伴，而不仅仅是管理人员，这一观点几乎已经有20年的历史了。但到目前为止，在转变这一角色方面取得了多少进展?在一个哈佛商业经理这篇文章提供了德国人对这个问题的看法，来自高管和学者的见解，亿康先达顾问Jorg里特强调需要一个全新的人力资源。里特写道，在数字创新时代，人力资源领导者面临着与首席执行官同样的挑战:他们需要“重新思考，变得更加敏捷，并积极支持颠覆过程。”对里特来说，这些挑战包括促进创新文化、发现新兴趋势、掌握数字网络、擅长分析、提高问责制和追踪数字人才。
完整的故事。Jörg Ritter:“HR sollte zum Motor der Transformation werden”(“HR应该推动转型”)，发表于《哈佛商业经理》(2015年10月)。
