回到CEO见解 创新时代科技公司ceo需要的四种品质 没有一家科技公司的主导地位如此之高，以至于它不必担心保持创新优势或抵御新贵竞争对手。我们与许多技术和技术相关的组织合作，寻找他们需要的领导者——包括TAG本身，我们帮助他们招募了新的首席执行官拉里·威廉姆斯——我们的经验表明，能够成功促进创新的技术首席执行官通常具有以下特征: 对模糊性、复杂性和不断变化的风险感到舒适。这些不确定性不被视为暂时的障碍，而是永久存在的一部分。成功的技术领导者接受这一事实，并为其他人提供这样做的框架。 自然的沟通和影响能力。这些关键能力使首席执行官能够带领组织走上通往目的地的道路，而不是带领部队被迫前进。 模范指导。现有员工和潜在员工越来越多地通过企业提供的个人成长机会和对整个社会的贡献来评判企业。因此，首席执行官需要促进与个人价值观和优先事项相关联的职业发展。 一个强大的道德指南针。随着人工智能和基因改造等新兴技术的发展引发了一些基本的社会问题，近年来的颠覆性事件还会更多。科技公司的ceo们需要带领他们的公司在这些未知的领域中前行。 在当今复杂而模糊的环境中，组织努力创新，旧的命令和控制领导技能已经没有多大用处了。科技公司的董事会和首席执行官如果投资培养领导者，制定接班人计划，发现并培养这些新品质，将在这个不可预测的世界中获得明显的优势。 创新时代科技公司ceo需要的四种品质下载为PDF格式 分享此页
