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能源公司平衡迅速转型,在这一转变对领导人和他们的团队的影响。保持相关和创新、能源公司必须拥抱敏捷性的文化,合作和创新,同时吸引和留住顶尖人才。下面,我们分享六个关键外卖从亿康先达9日的年度能源首席执行官和董事会领导的早餐,它专注于转换,以及它如何影响招聘、保留和行政人员的发展,以及公司的文化。

现代化电力公司有一个前所未有的机会,改变国家的网格,但它将文化人才和承诺的方法来实现他们的潜能。

今天有根本性的挑战在能源行业在所有方面,需要新的方法和意识为赢家识别和解开人类的积极推动力量。

未来人才争夺能源转型最古老的新技术。

COVID-19危机影响整个世界和公用事业行业也不例外。尽管如此,这个行业是保持必要的服务,如照明、加热、水和废物收集对我们在流行的同时,迅速适应不断变化的环境。亿康先达发现最近视频面板与全球公用事业公司的ceo转换行业内的许多机会。一些新措施改变了行业的更好,这里许多人留下来。

能源投资者担心他们的未来的完美的职业生涯。这是如何定位的转变。

亿康先达自2015年以来与CERAWeek合作,召开年度首席执行官早餐小组汇集了来自世界各地的顶级能源决策者主持小组讨论。

一群女性董事的工业同业分享建议董事会应如何看待招聘。

而能源产业应对新的数字现实,高管和董事会被迫回答一个基本的问题:你如何区分资产和人在转换的时候?

讨论了从亿康先达的第七年首席执行官CERAWeek早餐2018。